Curso Dirección de las operaciones con Lean manufacturing
¿Qué es Dirección de operaciones con Lean manufacturing y para qué sirve?
- Este curso combina la dirección de operaciones con la filosofía Lean Manufacturing para mejorar la eficiencia de los procesos productivos y logísticos.
- Sirve para optimizar recursos, reducir desperdicios, mejorar la gestión de inventarios y aumentar la productividad mediante técnicas de planificación, control de operaciones y mejora continua aplicadas a entornos industriales y empresariales.
Referencia
EP04-6982
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
390 horas
Precio
Rango de precios: desde 1.015,00 € hasta 3.565,00 €
¿Qué aprenderás en el curso Dirección de las operaciones con Lean manufacturing?
El alumno aprenderá a:
- Prever la demanda y planificar la producción.
- Gestionar la capacidad productiva y los recursos operativos.
- Aplicar técnicas de planificación y control de proyectos.
- Optimizar compras, aprovisionamiento e inventarios.
- Gestionar flujos logísticos y distribución de mercancías.
- Utilizar indicadores para el control de stock.
- Aplicar los principios del Lean Manufacturing.
- Reducir costes y eliminar actividades sin valor añadido.
- Desarrollar liderazgo operativo y gestión del cambio.
- Mejorar la comunicación en entornos productivos.
Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Curso disponible con pago fraccionadoPuedes dividir el importe en cómodas cuotas mensuales, con matrícula inicial y sin complicaciones. Consulta las opciones de financiación.
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Saber previsionar la demanda en función del tipo de producción de la empresa.
- Identificar la capacidad productiva y niveles de producción.
- Conocer las estrategias de la organización, técnicas de planificación, programación y control de proyectos.
- Identificar recursos que intervienen en la producción y su clasificación.
- Gestionar las compras en función de la producción y del plan de ventas.
- Seguimiento de pedidos y recepción de producto almacenado. Flujos internos y salida de mercancías.
- Comprensión y manejo de indicadores de regulación del stock.
- Conocer las recomendaciones de AECOC para la logística, envases y paletizado.
- Identificar los factores que afectan a la evaluación, control y localización de inventarios.
- Profundizar en la filosofia del Lean manufacturing.
- Conocer los fundamentos del liderazgo a nivel operacional. Prever resistencias al cambio.
- Profundizar en las habilidades superiores de comunicación.
Dirigido a
- Directores de Operaciones y Cadena de Suministros, Gerentes, Supervisores, Encargados y Jefes de Producción, así como Gerentes y mandos medios de las áreas involucradas con la Gerencia de Planta: Mantenimiento, Materiales, Calidad, Ingeniería, Compras y Abastecimientos, personal de todos los giros industriales donde se realicen procesos de transformación.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
ÍNDICE
Módulo I – Lean Manufacturing (50 horas) +
- Ver detalle del módulo
- Unidad 1 – Introducción al Lean Manufacturing
- Unidad 2 – Filosofía Lean Manufacturing
- Unidad 3 – Mapa de flujo de valor VSM (Value Stream Map)
- Unidad 4 – Kaizen (mejora continua)
- Unidad 5 – Herramientas Lean para mejora continua
- Unidad 6 – Indicadores de gestión
Módulo II – Operaciones y Procesos de producción (50 horas) +
- Ver detalle del módulo
- Unidad 1 – Logística interna de la empresa
- Unidad 2 – Estrategias de producto y de proceso
- Unidad 3 – Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas
- Unidad 4 – Tipo de Layout
- Unidad 5 – Líneas de espera o teorías de colas
- Unidad 6 – Localización
- Unidad 7 – Introducción a la calidad
- Unidad 8 – La gestión de los recursos humanos en la producción
Módulo III – Control de la producción (90 horas) +
- Ver detalle del módulo
- Unidad 1 – Programación de la producción
- Unidad 2 – Programación ajustada
- Unidad 3 – Programación de proyectos y planificación de las necesidades en fabricación
- Unidad 4 – Control de la producción
Módulo IV – Gestión de compras y proveedores (50 horas) +
- Ver detalle del módulo
- Unidad 1 – Introducción a la cadena de suministro
- Unidad 2 – La gestión de compras en la empresa
- Unidad 3 – Selección, gestión y evaluación de proveedores
- Unidad 4 – Negociación con proveedores
Módulo V – Gestión de pedidos y stock (50 horas) +
- Ver detalle del módulo
- Unidad 1 – Gestión operativa del almacén
- Unidad 2 – La manipulación de mercancía y preparación de pedidos
- Unidad 3 – Inventarios físicos
- Unidad 4 – La tecnología y los sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA)
Módulo VI – Calidad total en las organizaciones (50 horas) +
- Ver detalle del módulo
- Unidad 1 – Los sistemas de calidad
- Unidad 2 – Gestión de la calidad en las empresas
- Unidad 3 – Normalización y certificación
- Unidad 4 – Auditorías de los sistemas de calidad
Módulo VII – Habilidades directivas y de negociación (50 horas) +
- Ver detalle del módulo
- Unidad 1 – Liderazgo y estilo de dirección
- Unidad 2 – Gestión del cambio
- Unidad 3 – Gestión del conflicto
- Unidad 4 – Gestión de la comunicación
- Unidad 5 – Gestión de reuniones
- Unidad 6 – Técnicas de negociación
- Unidad 7 – Gestión del tiempo y del estrés
Instructores
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Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Dirección de las Operaciones con Lean Manufacturing con 390 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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