Curso Lean Manufacturing
¿Qué es Lean Manufacturing y para qué sirve?
- Lean Manufacturing es una metodología de mejora continua orientada a optimizar procesos productivos mediante la eliminación de desperdicios y la maximización del valor para el cliente. Su objetivo es aumentar la eficiencia, reducir costes y mejorar la calidad en entornos industriales y empresariales.
- Este enfoque se basa en identificar actividades que no aportan valor (desperdicios) y aplicar herramientas específicas para mejorar la productividad, reducir tiempos y optimizar recursos en la organización.
Referencia
EP04-9858
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
50 horas
Precio
Rango de precios: desde 305,00 € hasta 850,00 €
¿Qué aprenderás en este curso de Lean Manufacturing?
En este curso aprenderás los principios y herramientas de la metodología Lean orientadas a la mejora de procesos, la reducción de desperdicios y el aumento de la eficiencia en entornos productivos y organizativos.
- Principios básicos de Lean Manufacturing y mejora continua
- Detección y eliminación de desperdicios en los procesos
- Optimización de flujos de trabajo para aumentar la eficiencia
- Técnicas de resolución de problemas y toma de decisiones
- Mejora de la colaboración y comunicación en equipos de trabajo
Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing.
- Tratar los beneficios obtenidos por este método.
- Conocer la historia de Lean Manufacturing.
- Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor.
- Conocer los siete tipos de despilfarros.
- Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir.
- Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos tipos.
- Conocer sobre los eventos kaisen y el ciclo PDCA.
Dirigido a
- Profesionales de diversas áreas dedicados a la mejora continua, Consultores, Gerentes y Directores, Mandos intermedios en empresas con proyección en sistemas integrados en gestión, que buscan la mejora de procesos.
- Estudiantes interesados en profundizar su conocimiento en herramientas integrales de mejora continua.
- Público en general.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso de especialización.
Contenido
ÍNDICE
Unidad 1 – Introducción al Lean Manufacturing +
- Qué se entiende por Lean Manufacturing
- Beneficios
- Historia
- Muda y valor
- Los 7 despilfarros
Unidad 2 – La Filosofía Lean Manufacturing +
- Los 14 principios Lean
- — Principio 1. Base sus decisiones en una filosofía a largo plazo
- — Principio 2. Desarrolle procesos en flujo continuo
- — Principio 3. Utilice sistemas pull para evitar la sobreproducción
- — Principio 4. Nivele la carga de trabajo
- — Principio 5. Construya una cultura de parar a resolver los problemas (Jidoka)
- — Principio 6. Los estándares de trabajo son la base de la mejora
- — Principio 7. Use controles visuales para hacer salir los problemas a la luz
- — Principio 8. Use sólo tecnología fiable, probada y al servicio de la gente y los procesos
- — Principio 9. Desarrolle líderes que vivan la filosofía y la enseñen a otros
- — Principio 10. Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía
- — Principio 11. Desarrolle a su red de socios y proveedores
- — Principio 12. Genchi Gembutsu
- — Principio 13. Decida lento, implante rápido
- — Principio 14. Mejora continua y reflexión constante
- Los 5 pasos para Lean
- — Paso 1: Definir valor
- — Paso 2: Identificar las cadenas de valor
- — Paso 3: Flujo
- — Paso 4: Pull
- — Paso 5: Perfección
Unidad 3 – El mapa de flujo de valor +
- ¿Qué es el Value Stream Mapping (VSM)?
- Medidas clave en Lean
- El value stream manager
- Redacción de los VSM
- Fases de elaboración de un VSM
- Definición de las familias de producto
- Dibujo del VSM actual
- El plan de implementación
- El Pacemaker
Unidad 4 – Kaizen +
- Introducción
- Concepto y definición
- — 10 actitudes recomendadas para adoptar una mentalidad kaizen
- Tipos de kaizen
- Eventos kaizen
- El ciclo PDCA
- — Yokoten
- — Tensión y estrés: la diferencia entre el foco y el daño psicológico
Unidad 5 – Herramientas Lean para la mejora +
- Introducción
- 5S
- Seis Sigma
- SMED
- — Qué es
- — Método
- TPM
- Los 5 porqués
- Los mecanismos poka-yoke
- Just in Time
- HEIJUNKA
Unidad 6 – Indicadores de gestión +
- Introducción
- Cómo capitalizar las ganancias
- El liderazgo en la filosofía Lean
- — El problema del ROI
- Modelos para el desarrollo del liderazgo
- — El modelo del diamante
- — El método Shu-ha-ri
- — El modelo Dreyfus
Instructores
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Lean Manufacturing con 50 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores