Curso Gestión de las compras y proveedores
¿Qué es gestión de compras y proveedores y para qué sirve?
- Este curso proporciona los conocimientos necesarios para gestionar eficazmente las compras y las relaciones con proveedores dentro de una organización. Permite comprender cómo planificar el aprovisionamiento, coordinar las necesidades de producción y optimizar el flujo de materiales.
- Sirve para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, controlar costes, garantizar la disponibilidad de recursos y asegurar una correcta gestión de pedidos, recepción de mercancías y almacenamiento de productos.
Referencia
EP04-6823
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
50 horas
Precio
Rango de precios: desde 305,00 € hasta 850,00 €
¿Qué aprenderás en el curso gestión de compras y proveedores?
El alumno aprenderá a:
- Identificar los recursos que intervienen en la producción.
- Clasificar y gestionar distintos tipos de compras.
- Planificar compras según las necesidades operativas.
- Coordinar aprovisionamiento, producción y previsión de ventas.
- Gestionar requerimientos y necesidades de productos.
- Realizar el seguimiento de pedidos y proveedores.
- Controlar la recepción, registro y almacenamiento de mercancías.
- Mejorar la eficiencia en la gestión de compras y suministros.
Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
VIDEO PRESENTACIÓN
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Conocer cuáles son los recursos que intervienen en un proceso de producción y como se clasifican.
- Identificar los tipos de compras que resultan productivas como las que no lo son.
- Aprender cómo se planifica la producción y las compras, así como la previsión de las ventas.
- Detectar las diferentes necesidades y requerimientos necesarios para la gestión integral del producto.
- Saber realizar el seguimiento y la recepción de los distintos pedidos, además de almacenarlos y registrarlos.
Dirigido a
- Directores de Compras, Jefes de Compras, Compradores y cualquier otro profesional que realice funciones de compra y gestión de proveedores en la empresa.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
ÍNDICE
Unidad 1 – La gestión de compras en la empresa +
- Recursos y actividades productivos
- — Plan de compras y programa de necesidades
- · Planificación de compras
- — Secuencia del ciclo de compras
- · Detección de necesidades y requerimientos
- · Selección de proveedores
- · Seguimiento y recepción de los pedidos
- · Almacenamiento y registro de las compras
- El briefing
- — Factores de compra
- — El riesgo asociado a la compra
- Petición de ofertas y pliego de condiciones
- El contrato y la documentación de la compra
- Las compras internacionales: globalización
Unidad 2 – Selección, gestión y evaluación de proveedores +
- Requisitos de los proveedores y fases de selección
- — Criterios de selección de proveedores
- · Precio y condiciones de pago
- · Plazos de entrega
- · Calidad de los productos
- — Homologación de proveedores
- — Categorización de proveedores
- — El maestro de proveedores
- Técnicas y sistemas aplicados a la gestión de proveedores
- — Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores
- — Transmisión electrónica de datos
- — Sinergias con proveedores
- Seguimiento y evaluación de proveedores
- — Gestión y seguimiento de pedidos
- · Objetivos de la gestión de pedidos
Unidad 3 – Negociación con proveedores +
- Técnicas de negociación
- — Resolución de conflictos
- — Habilidades del negociador
- — Estilos y formas de negociación
- — Tipos de negociación
- · Competitiva o distributiva
- · Colaborativa o cooperativa
- — Preparación de la negociación: estrategias y tácticas
- — El proceso de la negociación
- · Inicio y preparación
- · Conocimiento
- · Argumentos y objeciones
- · Cierre
- Actitud y comportamiento en la negociación
- Material de apoyo en la negociación
- — El dossier
- — Gráficos y diagramas
- — Otros medios de presentación
- — Puntos críticos de la negociación
- · Al comienzo de la negociación
- · En la fase central / búsqueda de soluciones
- · Fase final del proceso negociador
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Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Gestión de Compras y Proveedores con 50 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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