Curso Dirección integral de las operaciones
¿Qué es Dirección integral de las operaciones y para qué sirve?
- Este curso proporciona los conocimientos necesarios para gestionar de forma integral las operaciones de una empresa, coordinando la cadena de suministro, el aprovisionamiento, la planificación y la gestión de inventarios. Permite comprender cómo optimizar los procesos operativos para mejorar la eficiencia y el nivel de servicio.
- Sirve para aumentar la productividad, optimizar los recursos y mejorar el rendimiento de las operaciones. Además, ayuda a implantar principios de excelencia operativa y a coordinar eficazmente las distintas áreas implicadas en la gestión empresarial.
Referencia
EP04-15647
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
240 horas
Precio
625,00 € - 2.300,00 €Rango de precios: desde 625,00 € hasta 2.300,00 €
¿Qué aprenderás en el curso Dirección integral de las operaciones?
El alumno aprenderá a:
- Comprender el funcionamiento de la cadena de suministro.
- Conocer el alcance de la dirección de operaciones.
- Gestionar el aprovisionamiento y los inventarios.
- Planificar la capacidad y los recursos operativos.
- Identificar los principales equipos de almacén y su utilización.
- Mejorar el nivel de servicio y la eficiencia operativa.
- Aplicar principios de excelencia operativa.
- Coordinar las operaciones con otras áreas de la empresa.
![]()
Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
![]()
Curso disponible con pago fraccionadoPuedes dividir el importe en cómodas cuotas mensuales, con matrícula inicial y sin complicaciones. Consulta las opciones de financiación.
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Conocer el concepto de cadena de suministro, las funciones y el alcance de la Dirección de Operaciones y su interrelación con otras áreas de la empresa.
- Conocer los conceptos de aprovisionamiento, modelos de gestión de inventarios, gestión de Planificación y Capacidad, para asegurar el nivel de Servicio.
- Ser capaces de identificar los principales equipos que suelen existir en un almacén conociendo características, limitaciones y usos principales.
- Conocer con claridad y saber como aplicar la excelencia operativa para mejorar el resultado de la empresa.
Dirigido a
- Directivos, ejecutivos y profesionales relacionados con la planificación y el control de las operaciones.
- Profesionales que tengan interés en las Operaciones, su gestión y control, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con el control de la producción en el sector Industrial.
- Estudiantes interesados en profundizar su conocimiento en herramientas integrales de gestión en control de la producción en Operaciones.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
INDICE
Módulo 1 – Dirección de las operaciones +
- Unidad 1 – Estrategias de producto y de proceso
- Unidad 2 – Herramientas para la dirección de operaciones y disponibilidades tecnológicas
- Unidad 3 – Tipos de layout
- Unidad 4 – Líneas de espera o teoría de colas
- Unidad 5 – Localización
- Unidad 6 – Introducción al concepto de calidad
- Unidad 7 – La gestión de los recursos humanos en la producción
- Ver detalle del módulo →
Módulo 2 – Control de la producción +
- Unidad 1 – Programación de la producción en fabricación mecánica
- Unidad 2 – Programación ajustada en fabricación mecánica
- Unidad 3 – Programación de proyectos y planificación de las necesidades en fabricación mecánica
- Unidad 4 – Control de la producción en fabricación mecánica
- Ver detalle del módulo →
Módulo 3 – Gestión de compras y proveedores +
- Unidad 1 – La gestión de compras en la empresa
- Unidad 2 – Selección, gestión y evaluación de proveedores
- Unidad 3 – Negociación con proveedores
- Ver detalle del módulo →
Módulo 4 – Gestión de pedidos y stock +
- Unidad 1 – Gestión operativa del almacén
- Unidad 2 – La manipulación de mercancía y preparación de pedidos como clave
- Unidad 3 – Los inventarios físicos
- Unidad 4 – La tecnología y los sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA)
- Ver detalle del módulo →
Instructores

Instructor del Curso · LATAM 🌎
Don Yeidfrith F. Tobón
Ingeniero de Producción · Black Belt Lean Six Sigma · Sistemas de Gestión
Producción
Lean Six Sigma
Calidad
TPM
Lean Six Sigma
Calidad
TPM
🎓
Perfil Académico y Profesional
▼
- Máster en Dirección de la Producción y Mejoras Industriales.
- Ingeniero en Producción, con experiencia en productividad, calidad, logística y seguridad industrial. Auditor interno en sistemas integrados de gestión (9001, 14001, 18001, BASC y OEA).
- Experto en Lean Six Sigma nivel Black Belt, TPM, Manufactura de Clase Mundial, Teoría de Restricciones e Innovación. Auditor en seguridad de procesos y diseñador de modelos organizacionales y sistemas de gestión.

Instructora del Curso · ESPAÑA 🇪🇸
Doña Raquel Cutillas Hernández
Executive Director EPIM · Dirección Industrial · Supply Chain y Lean
Dirección Ejecutiva
Supply Chain
Lean Manufacturing
Consultoría
Supply Chain
Lean Manufacturing
Consultoría
🎓
Perfil Académico y Profesional
▼
- Profesional con amplia experiencia internacional en dirección ejecutiva, gestión industrial y mejora de procesos en sectores de manufactura, logística y educación superior.
- Executive Director en EPIM Professional Education Manufacturing Industry, liderando la estrategia corporativa, la expansión internacional, la gestión de equipos multidisciplinares y el desarrollo de programas formativos en supply chain, lean manufacturing, producción, logística y transformación digital.
- Más de 25 años de trayectoria en consultoría industrial, mejora continua y operaciones. Ha ocupado el rol de Senior Consultant en QR Consulting y cargos de responsabilidad en planificación de producción, mantenimiento, compras y almacenes en industria cementera e industrial.
- Experiencia adicional como docente universitario en ingeniería industrial y dirección de proyectos académicos.
- Competencias clave: dirección estratégica, supply chain management, lean manufacturing, gestión de operaciones, KPI industriales, liderazgo de equipos, planificación de producción, mantenimiento, compras, mejora continua (Kaizen, TPM, QRM) y formación ejecutiva.
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Dirección integral de las operaciones con 240 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores

