Curso Sistemas de retribución en la empresa
¿Qué son los Sistemas de retribución en la empresa y para qué sirve?
- Este curso proporciona los conocimientos necesarios para diseñar, analizar y gestionar sistemas de compensación y retribución dentro de una organización. Permite comprender cómo se establecen las políticas salariales, cómo se valoran los puestos de trabajo y cómo se estructura la remuneración en función de criterios objetivos.
- Sirve para mejorar la equidad interna, optimizar la motivación de los empleados y alinear la política salarial con los objetivos de la empresa. Además, ayuda a diseñar sistemas de compensación competitivos y sostenibles que favorezcan la retención del talento.
Referencia
EP04-15537-1
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
50 horas
Precio
Rango de precios: desde 305,00 € hasta 850,00 €
¿Qué aprenderás en el curso Sistemas de retribución en la empresa?
El alumno aprenderá a:
- Definir y aplicar el concepto de compensación.
- Diseñar políticas salariales eficaces.
- Crear sistemas de compensación total.
- Analizar y describir puestos de trabajo.
- Aplicar métodos de valoración de puestos.
- Determinar el valor salarial de los puestos.
- Interpretar estructuras salariales.
- Identificar indicadores de retribución.
- Diferenciar modelos de compensación empresarial.
Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Definir y saber usar la definición de compensación.
- Conocer la política salarial para mejorar el rendimiento.
- Ser capaz de crear un sistema de compensación total.
- Conocer el proceso de descripción y análisis de un puesto de trabajo.
- Seleccionar el método adecuado para la valoración de un puesto de trabajo.
- Diferenciar los pasos para hacer una valoración de puestos de trabajos.
- Ser capaz de determinar el valor salarial.
- Conocer las diferencias entre los indicadores de una estructura salarial.
- Reconocer las diferentes estructuras salariales.
Dirigido a
- Profesionales de recursos humanos que estén interesados en desarrollar un sistema de gestión por competencias mediante la seleccion y el reclutamiento de perfiles alineados a la estrategia de su empresa.
- Todos aquellos profesionales que quieran conocer o profundizar en la gestión de los recursos humanos dentro de las organizaciones.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – Los sistemas de compensación laboral +
- Introducción
- Factores y sistemas de compensación
- — Factores internos y externos
- Un poco de historia
- Por qué estudiar el salario
- — Decisiones a tomar
- — Aplicaciones
- — Modelos de elección en clave retributiva: interés, utilidad y satisfacción
- — La compensación total
- · Compensación total
- · ¿Cómo se crea un sistema de compensación total?
- · La compensación a la carta o flexible
Unidad 2 – Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto +
- Descripción y análisis de puestos. Principios básicos
- Valoración de puestos de trabajo
- — Objetivo de la valoración
- Sistemas de valoración
- — Métodos cualitativos
- · Métodos de jerarquización
- · Método de categorías predeterminadas o clasificación por niveles
- — Métodos cuantitativos
- · Método de puntos por factor
- · Método de comparación de factores
- · Método de perfiles y escalas
- Pasos para hacer una valoración de puestos de trabajo
Unidad 3 – La determinación salarial del valor del puesto +
- Agrupación de puestos en clases o categorías (normalización)
- Determinación del valor salarial
- Equidad interna y competitividad externa
- Diagnóstico y análisis de la estructura salarial. Revisión
- — Indicadores en una estructura salarial
- — Tipos de estructuras. Análisis
Unidad 4 – La retribución variable y los incentivos salariales +
- Motivación e incentivos salariales
- — Teoría de la expectativa
- — Cambio en el sistema de retribución
- Conceptualización y clasificación de los incentivos
- — Salarios con incentivos individuales al personal directo
- — Salarios con incentivos individuales al personal indirecto
- — Salarios con incentivos colectivos
- Reflexiones sobre los sistemas de incentivos
- Retribución de vendedores
Unidad 5 – Desempeño e incentivos a los vendedores +
- Marco de referencia
- — Componentes fijos
- — Componentes variables
- Introducción al desempeño
- ¿Cuándo establecer un sistema de desempeño unido a incentivos?
- — Principios importantes a tener en cuenta
- — Indicadores de desempeño y nivel de respuesta esperada
- — Ventajas e inconvenientes de la evaluación del desempeño
- Incentivos de directivos
- — Estructura y regulación
- — Incentivos y blindajes
- — Tendencias y perspectivas salariales
- Retribución variable basada en el desempeño: el Bonus
- — Otras consideraciones
- Participación en el capital: Stock Options
- Incentivos internacionales
Instructores
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Sistemas de retribución en la empresa.con 50 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores