Curso
Curso Gestión del puesto y Evaluación del desempeño
- La gestión de personal permite organizar y simplificar los procesos relativos a las relaciones que se establecen entre los empleados y la empresa, por lo que aumenta la eficiencia de los trabajadores y del departamento de recursos humanos y, en consecuencia, la productividad de la compañía en su conjunto.
- La evaluación de desempeño laboral es un proceso en el que se mide la aptitud, competencia, habilidad y eficiencia de un colaborador respecto a la ejecución de sus tareas dentro de una empresa, en un periodo determinado.
- Para ello se utilizan distintas herramientas y métodos, tanto cualitativos como cuantitativos.
Referencia
EP04-15523
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
50 horas
Precio
250,00 € – 585,00 €
PRESENTACIÓN
- Certificado disponible para el Curso Gestión del puesto y Evaluación del desempeño.
- Modalidad 100% On-line. Aula Virtual 1.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Metodología
Titulación
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Identificar la importancia de desarrollar un sistema de gestión por competencias para todos los departamentos, áreas y componentes de la organización.
- Conocer la importancia de identificar y desarrollar un sistema de valores corporativos sobre el que cimentar todos los procesos, protocolos y acciones que se lleven a cabo en la organización.
- Conocer la importancia de disponer de indicadores y métricas que nos permitan obtener información para la toma de decisiones en todos los aspectos del negocio, con especial incidencia en las que tienen que ver con el desarrollo de los equipos de trabajo.
- Definir en qué consiste un sistema de evaluación del desempeño, objetivos así como elementos positivos y negativos en su desarrollo.
- Aprender a desarrollar un sistema de evaluación del desempeño acorde a las características de la organización.
- Conocer las etapas, características y aspectos fundamentales que debemos tener en cuenta a la hora de desarrollar un sistema de evaluación del desempeño.
Dirigido a
- Profesionales del área de Recursos Humanos interesados en conocer y aplicar metodologías actuales en los procesos de identificación y desarrollo de personas. Así como a estudiantes que quieran enfocar su carrera profesional en este ámbito.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – Gestión del puesto
- Los puestos de trabajo en el entorno laboral actual.
- Nuevas formas de gestionar el talento en la organización
- Nuevos profesionales y su encaje en las organizaciones del s. XXI
- Perfiles más demandados
- Gestión del puesto basado en competencias
- ¿Qué son las competencias?
- ¿En qué consiste la gestión por competencias?
- Desarrollo de un sistema de gestión por competencias
- Beneficios de la gestión por competencias
- Gestión por valores
- La Gestión por Valores (GPV)
- Los valores en la gestión del puesto
- Casos de éxito en la gestión por valores
- Beneficios de la gestión por valores
Unidad 2 – Evaluación del desempeño
- Evaluación del desempeño: conceptualización y contexto
- ¿En qué consiste?
- Objetivos
- ¿Por qué debemos desarrollar un sistema de evaluación del desempeño?
- ¿Cuándo poner en funcionamiento una evaluación del desempeño dentro de la organización?
- La figura de recursos humanos en la evaluación del desempeño
- Causas de fracaso de un sistema de evaluación del desempeño
- Tipos de evaluación del desempeño
- Evaluación de objetivos-resultados
- Evaluación de competencias
- Evaluación mixta
- Evaluación 360º
- Beneficios de la evaluación del desempeño
- Beneficios para la organización
- Beneficios para el equipo
- Fases del proceso de implantación de una evaluación del desempeño
- FASE 1: Planificación y diseño
- FASE 2: Comunicación interna y sensibilización
- FASE 3: Desarrollo
- FASE 4: Recogida y análisis de datos
- FASE 5: Feedback y planes de acción
- Métodos de evaluación del desempeño
- Entrevistas personales
- Observación
- Escala gráfica
- Elección forzada
- Otros métodos
- Claves para el éxito de un sistema de evaluación del desempeño
- Comunicación interna
- Capacitación de evaluadores y evaluados
- Tiempos y plazos
Metodología
Modalidad Online
- Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarse desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- Tres enfoques para tomar nuestros cursos: – Sin Tutor, Con Tutor Asíncrono (no hay clases) y con Tutor Sincrónico (asistencia a clases virtuales)
- Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación, con un mail directo a nuestra secretaria@epim.es
Recursos Didácticos para el Alumno
Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
- Videos explicativos.
- Manuales PDF con el contenido de cada materia.
- Casos prácticos.
- Contenidos multimedia.
- Ejercicios prácticos.
- Servicio de tutorías para resolución de dudas.
- Evaluaciones online.
- Foro de debates.
- Networking.
Titulación
Conoce más sobre EPIM Educación Profesional
- EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
Modelo Diploma Cursos emitido por EPIM
Los cursos tomados con Tutor emiten un certificado de finalización, mientras que los tomados sin Tutor reciben un certificado de asistencia.
Titulo propia – No Oficial
- ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial” (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
Instructores
Instructor del Curso Don Jorge Castro
Perfil Académico y Profesional
- Ingeniero ejecución administración y magíster en D.O. y RRHH Universidad del Desarrollo (Chile).
- Máster en Dirección de Personas de la Universidad Politécnica de Madrid (España)
- Más de 10 años como Gerente de RRHH (Chile, España)
- Más de 9 años como Consultor en Pannell Kerr Forster y B.D.O (España)
- Actualmente Presidente Fundación REDEM, Santiago (Chile)
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Gestión del puesto y Evaluación del desempeño con 50 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores