Curso Gestión del puesto y evaluación del desempeño
¿Qué es Gestión del Puesto y evaluación del desempeño y para qué sirve?
- Este curso proporciona los conocimientos necesarios para diseñar e implantar sistemas de gestión del talento basados en competencias, objetivos e indicadores de rendimiento.
- Permite comprender cómo evaluar el desempeño profesional de forma objetiva, alineando las capacidades de las personas con las necesidades estratégicas de la organización.
- Sirve para mejorar la toma de decisiones en recursos humanos, identificar áreas de mejora, potenciar el desarrollo profesional de los empleados y aumentar la productividad.
Referencia
EP04-15523
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
50 horas
Precio
Rango de precios: desde 305,00 € hasta 850,00 €
¿Qué es el curso en Curso Gestión del puesto y evaluación del desempeño?
El alumno aprenderá a:
- Diseñar sistemas de gestión por competencias.
- Definir valores corporativos alineados con la estrategia empresarial.
- Utilizar indicadores y métricas para la gestión del talento.
- Comprender los fundamentos de la evaluación del desempeño.
- Identificar ventajas y limitaciones de los sistemas de evaluación.
- Diseñar procesos de evaluación adaptados a la organización.
- Establecer criterios objetivos para medir el rendimiento.
- Mejorar la toma de decisiones en recursos humanos.
- Impulsar el desarrollo profesional y la productividad de los equipos.
Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Identificar la importancia de desarrollar un sistema de gestión por competencias para todos los departamentos, áreas y componentes de la organización.
- Conocer la importancia de identificar y desarrollar un sistema de valores corporativos sobre el que cimentar todos los procesos, protocolos y acciones que se lleven a cabo en la organización.
- Conocer la importancia de disponer de indicadores y métricas que nos permitan obtener información para la toma de decisiones en todos los aspectos del negocio, con especial incidencia en las que tienen que ver con el desarrollo de los equipos de trabajo.
- Definir en qué consiste un sistema de evaluación del desempeño, objetivos así como elementos positivos y negativos en su desarrollo.
- Aprender a desarrollar un sistema de evaluación del desempeño acorde a las características de la organización.
- Conocer las etapas, características y aspectos fundamentales que debemos tener en cuenta a la hora de desarrollar un sistema de evaluación del desempeño.
Dirigido a
- Profesionales del área de Recursos Humanos interesados en conocer y aplicar metodologías actuales en los procesos de identificación y desarrollo de personas. Así como a estudiantes que quieran enfocar su carrera profesional en este ámbito.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – Gestión del puesto +
- Los puestos de trabajo en el entorno laboral actual
- — Nuevas formas de gestionar el talento en la organización
- — Nuevos profesionales y su encaje en las organizaciones del s. XXI
- · Perfiles más demandados
- Gestión del puesto basado en competencias
- — ¿Qué son las competencias?
- — ¿En qué consiste la gestión por competencias?
- — Desarrollo de un sistema de gestión por competencias
- — Beneficios de la gestión por competencias
- Gestión por valores
- — La Gestión por Valores (GPV)
- — Los valores en la gestión del puesto
- — Casos de éxito en la gestión por valores
- — Beneficios de la gestión por valores
Unidad 2 – Evaluación del desempeño +
- Evaluación del desempeño: conceptualización y contexto
- — ¿En qué consiste?
- — Objetivos
- — ¿Por qué debemos desarrollar un sistema de evaluación del desempeño?
- — ¿Cuándo poner en funcionamiento una evaluación del desempeño?
- — La figura de recursos humanos en la evaluación del desempeño
- — Causas de fracaso de un sistema de evaluación del desempeño
- Tipos de evaluación del desempeño
- — Evaluación de objetivos-resultados
- — Evaluación de competencias
- — Evaluación mixta
- — Evaluación 360º
- Beneficios de la evaluación del desempeño
- — Beneficios para la organización
- — Beneficios para el equipo
- Fases del proceso de implantación de una evaluación del desempeño
- — Fase 1: Planificación y diseño
- — Fase 2: Comunicación interna y sensibilización
- — Fase 3: Desarrollo
- — Fase 4: Recogida y análisis de datos
- — Fase 5: Feedback y planes de acción
- Métodos de evaluación del desempeño
- — Entrevistas personales
- — Observación
- — Escala gráfica
- — Elección forzada
- — Otros métodos
- Claves para el éxito de un sistema de evaluación del desempeño
- — Comunicación interna
- — Capacitación de evaluadores y evaluados
- — Tiempos y plazos
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SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Gestión del puesto y Evaluación del desempeño con 50 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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