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Gestionar de forma eficiente la cadena de logística es apostar por mejorar los resultados de cualquier organización. En logística nos ocupamos de la entrega de los productos en las condiciones acordadas con el cliente (tiempo, cantidad, precio, calidad y ubicación). Se incluyen el transporte de mercancías, el almacenamiento, su manipulación, la preparación de pedidos, la planificación y la gestión de la red logística, entre otras muchas actividades.
«La logística juega un papel fundamental dentro de cualquier organización. Esta área se encuentra dentro de las actividades que forman lo que conocemos como supply chain.»
Factores que afectan a la logística y la SCM
La globalización, la tecnología, la consolidación organizacional, el empoderamiento del consumidor, las políticas gubernamentales y los marcos legales son algunos de los factores que inciden directamente en el sector de la logística y que contribuyen a crear sus ventajas y desafíos.
Partiendo de que nos encontramos en un mercado globalizado, veamos cuáles son los puntos fuertes de la logística a nivel internacional.
Ventajas de una gestión logística eficiente
Veamos algunas de las ventajas de contar con un servicio de logística bien gestionado:
Abastecimiento de la red de distribución
Un sistema logístico eficiente se beneficia de una gran red de distribución, lo que permite mayor potencia a nivel nacional e internacional, aumentando la calidad del servicio y garantizando los tiempos de entrega. Puede ampliar conocimientos en nuestro curso de Optimización de la cadena logística.
Reducción de costes
Gracias a los sistemas de distribución globalizados y a técnicas como el cross-docking (distribución directa al cliente sin almacenaje intermedio), los costes de transporte pueden reducirse significativamente. Una gestión eficiente del abastecimiento mejora directamente la rentabilidad del negocio.
«La integración eficaz de una cadena de suministro y logística puede reducir los costes operativos entre un 20% y un 30%. Es una buena opción para centrar esfuerzos y recursos en otros aspectos como aumentar la productividad.»
Gestión eficiente de la logística
Una buena gestión logística mejora la calidad del servicio y la satisfacción de los clientes finales. Externalizar determinadas funciones logísticas permite a la organización dedicar sus recursos al negocio principal y centrar esfuerzos en aumentar la productividad general.
Posibilidad de planificar el transporte urgente
Una operativa logística bien estructurada permite implementar sistemas de transporte urgente, lo que en un mundo globalizado posibilita que los pedidos y mercancías lleguen con gran celeridad de un país a otro.
Tecnologías de la información
Las nuevas tecnologías implantadas en el sector logístico son una respuesta eficiente a las necesidades actuales en el ámbito del supply chain y la generación de servicios de valor añadido.
Mayor eficiencia, mejor calidad y nivel de servicio
Un servicio de logística eficiente reduce errores y aumenta la calidad de los productos y servicios ofrecidos. Este factor juega un papel clave en la fidelización de los clientes, ya que la rapidez y las facilidades de entrega son determinantes en la decisión de compra.
Mejor gestión de los inventarios
La automatización de los procesos permite controlar la gestión con proveedores de forma ágil y reducir los tiempos de aprovisionamiento. Además, posibilita el seguimiento en tiempo real de las fechas de entrega, los plazos de producción y las fechas de embarque.
La implementación de las tecnologías de la información es un factor clave para una toma de decisiones ágil que permita hacer frente a la cambiante demanda del mercado y optimizar la gestión de stocks. Amplíe sus conocimientos con nuestro curso de Gestión de Inventarios.
Mayor cuota de mercado y ventaja competitiva
Optimizar todos los procesos y recursos logísticos mejora la competitividad de la empresa y le permite acceder a mayor cuota de mercado. La optimización de la cadena logística es uno de los factores con mayor impacto directo en los resultados.
«El outsourcing logístico gana cada vez más protagonismo y las experiencias demuestran que buscar soluciones externas especializadas es una tendencia que favorece la rentabilidad de las empresas.»
Cursos de logística en EPIM Educación
En EPIM Educación contamos con un amplio catálogo de cursos de logística, disponibles en modalidad privada online y como formación subvencionada para trabajadores de la Región de Murcia:
- Gestión de pedidos y stock: control y gestión de entrada y salida de mercancías, medición mediante KPIs y gestión de la demanda y previsiones de consumo.
- Gestión de compras y proveedores: optimización de la gestión de compras, aseguramiento del abastecimiento y análisis de la relación entre compras, administración, marketing y logística.
- Optimización de la cadena logística: definición de fases y operaciones dentro de la cadena logística para mejorar el servicio y la calidad prestada.
- Planificación y gestión de la demanda: previsión de demanda, planificación de la producción y su capacidad, y estrategias para optimizar los recursos.
- Gestión del abastecimiento: conocimientos y habilidades para gestionar de forma eficiente el área de abastecimiento y la negociación con proveedores.
- Gestión de operaciones con enfoque Lean Manufacturing: herramientas para crear estructuras organizacionales eficientes, alinear estrategia y procesos, y mantener la competitividad en entornos de incertidumbre.
- Gestión de inventarios: administración eficiente de inventarios para reducir costes de almacenamiento, evitar deterioro de productos y optimizar el flujo de caja.
- Gestión de la cadena logística: funciones relacionadas con la cadena de suministro, optimización y control de calidad logística en la empresa.
- Gestión y control financiero: estados financieros, presupuestos, costes y construcción del BSC Balanced Scorecard como herramienta de toma de decisiones.
Formación privada online, a su ritmo. Bonificable vía FUNDAE. Para cualquier empresa nacional o internacional.
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Ver curso gratuito →Preguntas frecuentes sobre las ventajas de la cadena logística
¿Qué es el BSC Balanced Scorecard que se enseña en el curso de Gestión Financiera?
Es el Cuadro de Mando Integral, una herramienta de gestión que sirve para medir la evolución de la actividad de una empresa y sus objetivos estratégicos más allá de los números financieros.
¿Qué se aprende en el curso de Gestión de operaciones con enfoque Lean Manufacturing?
Se aprende a crear una estructura organizacional eficiente y a aplicar herramientas para mantener la diferenciación competitiva y la estabilidad de la empresa en tiempos de crisis económica.
¿Qué beneficios económicos reales aporta el outsourcing logístico?
Permite transformar costes fijos en variables, reduce la inversión en infraestructura propia y puede llegar a recortar los costes operativos entre un 20% y un 30%.
¿Qué se necesita para implementar con éxito el sistema cross-docking?
Exige una coordinación digital perfecta entre proveedores y transportistas, ya que la mercancía debe pasar directamente de los muelles de llegada a los de salida sin almacenarse.
¿Cómo ayuda el enfoque Lean Manufacturing en épocas de crisis?
Ayuda a eliminar desperdicios en los procesos, optimiza los recursos existentes y permite que la empresa sea lo suficientemente ágil para adaptarse a la incertidumbre del mercado.
