Curso Planificación y Gestión de la demanda
¿Qué es Planificación y gestión de la demanda y para qué sirve?
- Este curso proporciona las herramientas necesarias para planificar la demanda y coordinar los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución. Permite anticipar necesidades, optimizar recursos y garantizar el cumplimiento de los plazos de entrega establecidos por la organización.
- Sirve para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, reducir desviaciones y asegurar la disponibilidad de materiales y productos. Además, ayuda a aplicar técnicas de planificación y control que facilitan la toma de decisiones y la adaptación ante cambios o incidencias operativas.
Referencia
EP04-6739
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
70 horas
Precio
Rango de precios: desde 325,00 € hasta 985,00 €
¿Qué aprenderás en el curso Planificación y gestión de la demanda?
El alumno aprenderá a:
- Analizar la demanda y las necesidades de producción y distribución.
- Planificar operaciones según plazos de entrega comprometidos.
- Aplicar técnicas de planificación y control de proyectos.
- Identificar fases, actividades y tiempos de ejecución.
- Elaborar programas de requerimientos de materiales.
- Gestionar listas de aprovisionamiento y producción.
- Planificar requerimientos de distribución.
- Asegurar el cumplimiento de objetivos de calidad y servicio.
- Controlar niveles de aprovisionamiento y stock.
- Resolver incidencias y gestionar factores críticos de la operación.
Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Determinar la demanda y necesidades de los planes de producción/distribución en base a los plazos de entrega comprometidos.
- Utilizar las técnicas de planificación y control de proyectos identificando las fases y/o actividades teniendo en cuenta la estimación de los tiempos programados.
- Elaborar programas de requerimientos y listas de materiales/productos de aprovisionamiento que se ajusten a objetivos plazos y criterios de calidad de los procesos de producción.
- Elaborar programas de requerimientos de distribución que se ajusten a objetivos plazos y criterios de calidad de los procesos.
- Controlar el nivel de aprovisionamiento y de producción/distribución que permita solucionar los problemas surgidos ante factores críticos.
Dirigido a
- Directores, Gerentes, Analistas y técnicos en Mercadotecnia, Especialistas en Planeación de Demanda, Departamentos de Comercialización y Ventas, Responsables de Finanzas, Responsables de inventario y almacén, S&OP (Ventas y Operaciones), Compras y Abastecimiento, Logística y Operaciones, Servicio al Cliente y personas involucradas en la elaboración o revisión de los pronósticos y la planificación.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se debe cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
ÍNDICE
Unidad 1 – Logística interna de la empresa +
- La empresa como unidad logística
- Organización funcional de la empresa
- Actividades logísticas
- El plan logístico según tipos de empresas
- La cadena de suministro de la empresa. Eslabones
- Externalización de la función logística: ventajas e inconvenientes
Unidad 2 – Previsión de demanda +
- Definición de la demanda según tipos de empresa y procesos de producción
- Tipos de demanda y necesidades de producción
- Previsión de demanda y plan de ventas
- Previsión de la actividad y de los costes
Unidad 3 – Planificación y organización de la producción/distribución +
- La función productiva de la empresa y el aprovisionamiento
- Elementos que intervienen en la planificación de la producción
- Clasificación de la producción/distribución
- Nivel de producción y capacidad productiva: concepto y niveles
- Estrategias actuales de organización de la producción: procesos flexibles, rápidos y adaptados a la variabilidad de la demanda
Unidad 4 – Técnicas de planificación y control de proyectos +
- Introducción a los sistemas de planificación, programación y control de proyectos
- Definición de actividades
- Representación gráfica de un plan de producción
- Teoría de las restricciones (cuello de botella)
- Cálculo de tiempos y holguras
- Calendario de ejecución y nivelación de recursos
- Métodos de control de planes de producción
- Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control
- Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos
Unidad 5 – Gestión de la producción y aprovisionamiento +
- Concepto e importancia de la gestión de la producción y aprovisionamiento
- La política del aprovisionamiento en el marco de la empresa
- Métodos de gestión de la producción
- Niveles de gestión de la producción
- Variables de influencia en las necesidades de aprovisionamiento
Unidad 6 – Planificación de requerimientos y necesidades de producción +
- Fundamentos y conceptos de un sistema MRP (Material Requirement Planning)
- Estructura básica de un sistema MRP
- Funcionalidades básicas de un MRP
- Requerimientos de recursos productivos (MRP II)
- Aplicaciones de gestión de la producción informática
- Otros métodos
- Optimización de la cadena de suministro
Unidad 7 – Planificación de recursos de distribución +
- Planificación del DRP (Distribution Requirement Planning)
- Estructura del DRP
- Fases integrantes de un proceso DRP
- Técnicas de DRP
- Flujo de los procesos
- Cálculo de necesidades de distribución
- Implementación del DRP
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Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Planificación y Gestión de la demanda con 70 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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