Curso Metodología LEAN Aplicada a la Logística
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¿Qué es Metodología LEAN Logística y para qué sirve?
- El curso es una formación especializada en la filosofía Lean aplicada a la gestión de la cadena logística, el almacenamiento y el transporte.
- Permite comprender cómo identificar y eliminar actividades que no aportan valor, optimizando procesos y mejorando la eficiencia operativa.
- Sirve para incrementar la productividad, reducir costes logísticos y mejorar la capacidad de resolución de problemas en entornos de trabajo reales.
Referencia
EP03-9532
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
30 horas
Precio
210,00 € - 510,00 €Rango de precios: desde 210,00 € hasta 510,00 €
¿Qué aprenderás en el curso de Metodología Lean Logística?
En este curso el alumno aprenderá:
- Filosofía y principios Lean aplicados a logística
- Herramientas de resolución de problemas
- Mejora continua en procesos logísticos
- Gestión Lean de equipos y mandos
- TPM (Total Productive Maintenance)
- Integración de Lean con Scrum y Kanban
- Hibridaciones de metodologías Lean
- Certificaciones y estándares Lean
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Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Aprender la metodología y filosofía LEAN y aplicarla en entornos de trabajo relacionados con la Logística, el Almacenamiento y el Transporte.
- Comprender herramientas avanzadas para afrontar eficientemente problemas habituales en la realidad de un entorno logístico.
Dirigido a
- Responsables de departamento, especialistas y managers del área Supply Chain.
Requisitos
- Es recomendable, aunque no excluyente, tener experiencia previa en la gestión de la cadena de suministros en alguno o todos sus segmentos (Aprovisionamiento, Almacenamiento, Transporte y Distribución).
Otros
- Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE.
- Sello de Calidad ANCYPEL-AENOR: contenidos acreditados para asegurar la calidad de la formación online.

Contenido
INDICE
Unidad 1 – ¿Qué es un proyecto? +
- Introducción
- Por qué fallan los proyectos
- La gestión de proyectos en empresa
- Por qué planificar
- Quiénes son los stakeholders
- Identificación de roles
- Equipo del proyecto
- Proyectos bajo la óptica LEAN
Unidad 2 – Pilares de la filosofía Lean en logística +
- Introducción al sistema LEAN de mejora continua
- Los factores de éxito de LEAN
- LEAN aplicado en la cadena de suministro
- Implantación de mejora continua con sistemática LEAN
- Cómo diagnosticar una implantación LEAN
- Estado futuro y potencial máximo
- Piloto, implantación y sostenibilidad del modelo
- El estándar de trabajo
Unidad 3 – Resolución de problemas a través de herramientas Lean +
- Introducción
- LEAN en el contexto de diferentes modelos de negocio y estrategias corporativas
- Los objetivos de LEAN
- Foco en el cliente
- El sistema de valor añadido de LEAN
- Métodos y herramientas
Unidad 4 – Mejora continua sostenible +
- Introducción
- Qué significa la sostenibilidad
- El departamento de mejora continua
- Reportes periódicos
- La mejor herramienta de mejora continua
- Cómo identificar las causas de los problemas en mejora continua
- Auditorías anuales del progreso LEAN
Unidad 5 – Empleados Lean +
- Introducción
- LEAN Management. Cambio cultural
- Equipos de trabajo LEAN
- Formación en un entorno LEAN
- Comunicación en un entorno LEAN. Medios
- Comunicación en un entorno LEAN. Sistemas
- Auditorías 5S: uno de los primeros pasos del empleado LEAN
- 5 resistencias a las 5S y cómo resolverlas
Unidad 6 – Lean para Managers +
- Introducción
- Rol de los directivos ante LEAN
- Herramientas para la toma de decisiones
- Comunicación con óptica LEAN
- Qué debe saber y hacer un manager en entornos de mejora continua
Unidad 7 – TPM Total Productive Maintenance +
- Introducción
- Características
- Los 8 fundamentos de TPM
- Pérdidas (MTBF)
- TPM en el entorno de Supply Chain
- ¿Qué es DPM?
Unidad 8 – Lean, Scrum y Kanban +
- Introducción
- ¿Qué es SCRUM?
- ¿Qué es KANBAN?
- Sinergias en común
Unidad 9 – Hibridaciones Lean +
- Introducción
- LEAN Manufacturing
- LEAN Development
- LEAN Thinking
- LEAN Logistics
Unidad 10 – Certificaciones Lean +
- Introducción
- LEAN Org
- LEAN Six Sigma
- Instituto LEAN
- Scrumstudy
Instructores

Instructor del Curso · LATAM 🌎
Don Yeidfrith F. Tobón
Ingeniero de Producción · Black Belt Lean Six Sigma · Sistemas de Gestión
Producción
Lean Six Sigma
Calidad
TPM
Lean Six Sigma
Calidad
TPM
🎓
Perfil Académico y Profesional
▼
- Máster en Dirección de la Producción y Mejoras Industriales.
- Ingeniero en Producción, con experiencia en productividad, calidad, logística y seguridad industrial. Auditor interno en sistemas integrados de gestión (9001, 14001, 18001, BASC y OEA).
- Experto en Lean Six Sigma nivel Black Belt, TPM, Manufactura de Clase Mundial, Teoría de Restricciones e Innovación. Auditor en seguridad de procesos y diseñador de modelos organizacionales y sistemas de gestión.

Instructora del Curso · ESPAÑA 🇪🇸
Doña Paloma Gosálvez de Torres
Ingeniero Agrónomo · Experta en Lean Manufacturing y Calidad Total · Docente
Ingeniería
Operaciones
Lean Six Sigma
Formación
Operaciones
Lean Six Sigma
Formación
🎓
Perfil Académico y Profesional
▼
- Ingeniero Agrónomo, especialidad en Industrias Agroalimentarias (UPCT, Murcia, España). Máster en Dirección de la Calidad Total (UPM-SGS, 710 h): Auditor Jefe de Calidad (IRCA), Auditor Jefe de Medioambiente (IEMA), Evaluador EFQM y Técnico en Prevención de Riesgos Laborales.
- Certificación Yellow Belt y Green Belt (Lean Six Sigma Institute), Método Lean Manufacturing para la Excelencia en las Operaciones (Leansis), Certificado de Aptitud Pedagógica (CAP, UMU) y formación avanzada en Excel y Business Intelligence (UMU).
- Más de 15 años de experiencia profesional: docente en Secundaria (Matemáticas y Tecnología) en la Consejería de Educación de Murcia y en el SEF (Comercio y Marketing), Responsable de Operaciones en Tempe-Grupo Inditex, Responsable de Ingeniería de Procesos en Auxiliar Conservera, Responsable de proyecto en Repsol-Ilboc y Consultora de Procesos experta en Lean Manufacturing en Excel Consultores.
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Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Metodología LEAN Aplicada a la Logística con 30 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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