Máster Dirección de Recursos Humanos
- En este máster, el alumno aprenderá a diseñar estrategias de gestión del cambio, comunicación interna y motivación, desarrollando políticas para atraer y retener talento humano.
- Formará directivos capaces de liderar equipos, crear procesos de comunicación efectivos y fomentar una cultura organizacional sólida, adquiriendo competencias clave que le permitirán cumplir su sueño de crecer profesionalmente y destacar en el área de RRHH.
Referencia
Modalidad
Duración del curso
Precio
3.840,00 € - 4.440,00 €Rango de precios: desde 3.840,00 € hasta 4.440,00 €
PRESENTACIÓN
- Certificado disponible para el Máster Dirección del Recurso Humano.
- Modalidad 100% On-line. Aula virtual 1. Duración: 12 meses
- Abierto plazo de matrículas: 1º Convocatoria para grupos con Tutor Sincrónico Septiembre 2026 – 2º convocatoria Mayo 2027
- ¿Necesitas financiamiento? ¿Quieres bonificarte esta formación por FUNDAE? Escríbenos y te damos más información.
- Sello de Calidad ANCYPEL-AENOR: contenidos acreditados para asegurar la calidad de la formación online.

Objetivos
El Máster en Recursos Humanos de EPIM permitirá al alumno:
- Diseñar estructuras de trabajo, definir puestos, seleccionar y reclutar perfiles acorde a la estratégia de la organización.
- Conocer diferentes evaluaciones para medir a los candidatos, habilidades y competencias.
- Uso de las tecnologías para agilizar los procesos de búsqueda de candidatos.
- Diseñar la estructura organizacional de una compañía y seguir los pasos para llevarla a cabo.
- Conocer las diferentes estrategias para mantener al capital humano en la compañía.
- Planificar la plantilla y las tareas de trabajo en función de las necesidades organizativas.
- Administrar el personal de la empresa, altas y bajas en la seguridad social. Gestión laboral y nóminas.
- Desarrollar habilidades directivas y aprender soft skills relacionadas con la motivación y el coaching.
- Obtener conocimientos sobre la aplicación de la Responsabilidad Social Corporativa dentro de las compañías.
- Planificar la formación de los trabajadores de la organización.
- Determinación bandas salariales en base al contenido funcional del puesto. Retribución variable y los incentivos salariales.
Dirigido a
- Todos aquellos que quieran dirigir el departamento de RRHH de empresas de cualquier sector y ser responsables de la gestión del capital humano dentro de la compañía.
Requisitos
- Estar en posesión de un título universitario oficial (grado, diplomado, ingeniero o arquitecto técnico o superior, licenciado) u otro expedido por una Institución de Educación Superior que vengan con la Apostilla de la Haya.
- El requisito general, que se solicita para acceder a un máster o un postgrado, es tener un título universitario de grado o equivalente (mínimo 180 créditos ECTS o 3 cursos académicos).
- Excepcionalmente, en algunos Máster de EPIM se puede autorizar el acceso a personas sin titulación universitaria que cuenten con Título de Grado Superior Español y cuya experiencia profesional garantice que el alumno comprenderá y será capaz de alcanzar los objetivos del máster.
Salidas Profesionales
- Director de Recursos Humanos, Responsable de selección, Responsable de evaluación del desempeño, Responsable de formación y desarrollo del capital humano, Responsable de relación y negociación laboral, Técnico en Planificación de Recursos Humanos, Consultor en Recursos Humanos, Técnico de Recursos Humanos, Human Resource Manager, Human Resource Specialist.
ÍNDICE
Módulo 1 – Gestión del puesto y Evaluación del desempeño (50 horas)
- Unidad 1 – Gestión del puesto.
- Unidad 2 – Evaluación del desempeño.
Módulo 2 – Reclutamiento y Selección de Personal (50 horas)
- Unidad 1 – Reclutamiento y captación de talento.
- Unidad 2 – Evaluación y selección de personal.
- Unidad 3 – La evaluación y selección por competencias.
- Unidad 4 – Evaluación y selección por valores.
- Unidad 5 – Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal.
Módulo 3- Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo (50 horas)
- Unidad 1 – Planificación estratégica de los RRHH
- Unidad 2 – Análisis y descripción de puestos de trabajo.
- Unidad 3 – Valoración de puestos de trabajo.
- Unidad 4 – Tipología de los procesos productivos y su impacto en el área de RRHH
Módulo 4- Administración de personal (50 horas)
- Unidad 1 – Síntesis de la administración de personal.
- Unidad 2 – Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales.
- Unidad 3 – Relaciones laborales colectivas.
- Unidad 4 – Rescisión de contratos laborales.
- Unidad 5 – Cotización a la seguridad social.
- Unidad 6 – Gestión laboral y nóminas
Módulo 5- Estructura y diseño organizativo (50 horas)
- Unidad 1 – Estructura organizativa.
- Unidad 2 – Diseño y modelos estructurales.
- Unidad 3 – Un nuevo modelo de negocio.
- Unidad 4 – Trabajo en equipo: conceptualización y contexto
Módulo 6 – Responsabilidad social corporativa (50 horas)
- Unidad 1 – Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa.
- Unidad 2 – Ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa.
- Unidad 3 – Mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa.
- Unidad 4 – Iniciativas en Responsabilidad Social Corporativa.
- Unidad 5 – La gestión de la Responsabilidad Social Corporativa.
- Unidad 6 – El plan de Responsabilidad Social Corporativa.
Módulo 7 – Coaching y Liderazgo organizacional (50 horas)
- Unidad 1 – ¿Qué es el coaching?
- Unidad 2 – Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching.
- Unidad 3 – Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal.
- Unidad 4 – Corrientes y tipos de coaching.
- Unidad 5 – La sesión de coaching.
- Unidad 6 – Herramientas de trabajo práctico.
- Unidad 7 – Liderazgo.
- Unidad 8 – Competencias de liderazgo.
- Unidad 9 – Inteligencia emocional en el liderazgo.
- Unidad 10 – La comunicación efectiva.
- Unidad 11 – Coherencia, credibilidad y marca personal.
Módulo 8 – Motivación del personal (15 horas)
- Unidad 1: ¿Qué es la motivación?
- Unidad 2: Claves para construir y llenar una buena “mochila de motivación”.
- Unidad 3: ¿Cómo motivar?
- Unidad 4: El poder que hay dentro de nosotros.
Módulo 9 – Formación en la empresa (50 horas)
- Unidad 1 – Estrategia empresarial y formación.
- Unidad 2 – La planificación de la formación en las organizaciones.
- Unidad 3 – Metodologías de aprendizaje en la empresa.
- Unidad 4 – La gestión del talento.
Módulo 10 – Sistema de retribución en la empresa (50 horas)
- Unidad 1 – Los sistemas de compensación laboral.
- Unidad 2 – Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto.
- Unidad 3 – La determinación salarial del valor del puesto.
- Unidad 4 – La retribución variable y los incentivos salariales.
- Unidad 5 – Desempeño e incentivos a los vendedores
Módulo 11 – Trabajo en equipo (15 horas)
- Unidad 1: Trabajo en equipo: conceptualización y contexto.
- Unidad 2: Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo.
- Unidad 3: El proceso del trabajo en equipo.
Módulo Final – TFM
El plan de estudios se desarrolla a lo largo de 12 meses. El Máster está integrado por un conjunto de módulos y un Trabajo Final de Máster (TFM), con clara vinculación empresarial, que se inicia a mediados del primer módulo y que se extiende a lo largo de todo el programa.
El máster será impartido por un equipo docente formado por profesionales y especialistas con amplia experiencia académica y empresarial en sus respectivas áreas. Los instructores aportan una visión práctica y actualizada del sector, combinando conocimientos teóricos con casos reales y herramientas aplicadas. Su experiencia permitirá a los participantes adquirir competencias relevantes para afrontar los retos profesionales y mejorar su desarrollo en el ámbito laboral.
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