Máster Administración de la Cadena de Suministro
- La gestión de la cadena de suministro coordina todo el proceso productivo, desde las materias primas hasta la entrega del producto final al consumidor.
- Una gestión eficiente permite reducir costes, optimizar tiempos y mejorar la competitividad.
- Con este máster adquirirás una visión estratégica de logística, compras y distribución, preparándote para trabajar como profesional en supply chain y acceder a nuevas oportunidades en el ámbito empresarial global.
Referencia
Modalidad
Duración del curso
Precio
3.900,00 € - 4.600,00 €Rango de precios: desde 3.900,00 € hasta 4.600,00 €
PRESENTACIÓN
- Certificado disponible para el Máster Administración de la Cadena de Suministro.
- Modalidad 100% On-line. Aula virtual 1. Duración: 12 meses
- Abierto plazo de matrículas: 1º Convocatoria para grupos con Tutor Sincrónico Septiembre 2026 – 2º convocatoria Mayo 2027
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- Sello de Calidad ANCYPEL-AENOR: contenidos acreditados para asegurar la calidad de la formación online.

Objetivos
El Máster en Administración de la Cadena de Suministro de EPIM permitirá al alumno:
- Conocer los fundamentos de la cadena de suministro, entender la logística inversa y las estrategías.
- Conocer los componentes de la cadena de suministro permitiendo evaluar e identificar oportunidades de mejora en los procesos de una organización.
- Comprender el contexto económico y empresarial que le permita tomar decisiones.
- Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones.
- Saber definir la previsión de la demanda según el tipo de empresa y procesos de producción.
- Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing.
- Conocer el plan logístico, las decisiones en relación con los layouts.
- Conocer la gestión de calidad total de la producción y operaciones.
- Aprender cómo se planifica la producción y las compras, así como la previsión de las ventas.
- Profundizar en el funcionamiento de la entrada, control y descarga de mercancías, así como sus KPIS.
- Identificar las barreras y los riesgos que se pueden presentar en el comercio exterior.
- Saber qué son los INCONTERMS y cómo influyen en la contratación internacional.
- Entender la interpretación de los incoterms en relación a la planificación de operaciones de transporte internacional.
- Adquirir conocimientos de los criterios de intervención en la política de responsabilidad social y los principales estándares para la elaboración de memorias de sostenibilidad en las empresas.
Dirigido a
- Profesionales del ámbito de la gestión empresarial, la ingeniería y otros perfiles que quieran liderar estrategias de gestión de cadenas de suministro de una forma innovadora, tecnológica y sostenible.
Requisitos
- Estar en posesión de un título universitario oficial (grado, diplomado, ingeniero o arquitecto técnico o superior, licenciado) u otro expedido por una Institución de Educación Superior que vengan con la Apostilla de la Haya.
- El requisito general, que se solicita para acceder a un máster o un postgrado, es tener un título universitario de grado o equivalente (mínimo 180 créditos ECTS o 3 cursos académicos).
- Excepcionalmente, en algunos Máster de EPIM se puede autorizar el acceso a personas sin titulación universitaria que cuenten con Título de Grado Superior Español y cuya experiencia profesional garantice que el alumno comprenderá y será capaz de alcanzar los objetivos del máster.
Salidas Profesionales
- Responsable de Supply Chain y Logística; Gerente de Producción; Dirección de compras y aprovisionamiento; Traffic Manager; Director de operaciones; Técnico o Responsable de Distribución y Transporte; Director de importaciones; Demand Planning manager
INDICE
Módulo 1 – Optimización de la Cadena logística (50 horas).
- Unidad 1 – Fundamentos de la cadena de suministro
- Unidad 2 – Logística Inversa
- Unidad 3 – Optimización y costos logísticos
- Unidad 4 – Redes de distribución
- Unidad 5 – Imprevistos e incidencias en la cadena logística
- Unidad 6 – Información, comunicación y cadena de suministro
Módulo 2 – Logística y Control de Gestión (50 horas)
- Unidad 1 – Control de Gestión.
- Unidad 2 – Presupuestos. Análisis de desviaciones.
- Unidad 3 – Centros de responsabilidad. Auditorias de Gestión.
- Unidad 4 – Cuadro de Mando Integral.
- Unidad 5 – Análisis de costos logísticos.
Módulo 3 – Planificación Logística (50 horas)
- Unidad 1 – Previsión de la demanda.
- Unidad 2 – Planificación de la producción/distribución.
- Unidad 3 – Organización de la producción /distribución.
- Unidad 4 – Técnicas de planificación y control de proyectos.
- Unidad 5 – Gestión de la producción y el aprovechamiento.
- Unidad 6 – Planificación de requerimientos y necesidades de producción.
- Unidad 7 – Planificación de los recursos de distribución.
Módulo 4 – Lean Manufacturing (50 horas).
- Unidad 1 – Introducción al Lean manufacturing
- Unidad 2 – La Filosofía Lean Manufacturing
- Unidad 3 – El mapa de flujo de valor
- Unidad 4 – Kaizen
- Unidad 5 – Herramientas Lean para la mejora
- Unidad 6 – Indicadores de gestión
Módulo 5 – Operaciones y Procesos de Producción (50 horas).
- Unidad 1 – Logística interna de la Empresa
- Unidad 2 – Estrategias de producto y de proceso
- Unidad 3 – Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas
- Unidad 4 – Tipo de Layout
- Unidad 5 – Líneas de espera o teorías de colas
- Unidad 6 – Localización
- Unidad 7 – Introducción a la Calidad
- Unidad 8 – La gestión de los recursos humanos en la producción
Módulo 6 – Gestión de Compras y Proveedores (50 horas).
- Unidad 1 – La gestión de compras en la empresa
- Unidad 2 – Selección, gestión y evaluación de proveedores
- Unidad 3 – Negociación con proveedores
Módulo 7 – Gestión de Pedidos y Stock (50 horas).
- Unidad 1 – Gestión Operativa del almacén.
- Unidad 2 -La manipulación de mercancía y preparación de pedidos como clave.
- Unidad 3 – Los inventarios físicos.
- Unidad 4 – La tecnología y los sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA).
Módulo 8 – Internacionalización de la empresa (50 horas)
- Unidad 1 – Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico.
- Unidad 2 – Marketing Internacional
- Unidad 3 – Contratación, documentación y negociación internacional
- Unidad 4 – INCOTERMS y código aduanero
- Unidad 5 – Transporte Internacional
- Unidad 6 – Financiación internacional. Mercado de divisas y medios de cobros y pagos
Módulo 9 – Transporte internacional (50 horas).
- Unidad 1 – Análisis y características de los servicios de transporte de larga distancia
- Unidad 2 – Operativa del transporte Intermodal
- Unidad 3 – Planificación de operaciones de transporte de larga distancia
- Unidad 4 – Aplicaciones informáticas de gestión, información, comunicación y control en las operaciones de transporte internacional de mercancías.
Módulo 10 – Responsabilidad Social Coorporativa (50 horas).
- Unidad 1 – Introducción a la “Responsabilidad Social Corporativa”
- Unidad 2 – Ámbitos de la “Responsabilidad Social Corporativa”
- Unidad 3 – Mecanismos de la “responsabilidad social corporativa”
- Unidad 4 – Iniciativas en “responsabilidad social corporativa”
- Unidad 5 – La gestión de la “responsabilidad social corporativa”.
- Unidad 6 – El plan de “responsabilidad social corporativa”
- Unidad 7 – Foros de participación y representación
Módulo Final – TFM
El plan de estudios se desarrolla a lo largo de 12 meses. El Máster está integrado por un conjunto de módulos y un Trabajo Final de Máster (TFM), con clara vinculación empresarial, que se inicia a mediados del primer módulo y que se extiende a lo largo de todo el programa.
El máster será impartido por un equipo docente formado por profesionales y especialistas con amplia experiencia académica y empresarial en sus respectivas áreas. Los instructores aportan una visión práctica y actualizada del sector, combinando conocimientos teóricos con casos reales y herramientas aplicadas. Su experiencia permitirá a los participantes adquirir competencias relevantes para afrontar los retos profesionales y mejorar su desarrollo en el ámbito laboral.
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