Curso Gestión integral de compras y aprovisionamiento
¿Qué es Gestión Integral de Compras y Aprovisionamiento y para qué sirve?
- Este curso ofrece una visión completa del proceso de compras y aprovisionamiento dentro de la empresa, abarcando desde la planificación de la demanda hasta la gestión de proveedores y la distribución de materiales. Permite comprender cómo se coordina toda la cadena de suministro para garantizar la disponibilidad de recursos en el momento adecuado y al menor coste posible.
- Sirve para mejorar la eficiencia operativa, optimizar inventarios, reducir costes logísticos y fortalecer la relación con proveedores.
Referencia
EP04-17660
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
50 horas
Precio
Rango de precios: desde 305,00 € hasta 850,00 €
¿Qué aprenderás en el curso Gestión integral de compras y aprovisionamiento?
El alumno aprenderá a:
- Planificar y coordinar procesos de compras y aprovisionamiento.
- Gestionar la cadena de suministro de forma eficiente.
- Controlar inventarios y optimizar niveles de stock.
- Seleccionar, negociar y evaluar proveedores.
- Diseñar planes de producción y distribución según la demanda.
- Aplicar estrategias de calidad y mejora continua (Seis Sigma).
- Utilizar sistemas ERP y CRM en la gestión operativa.
- Gestionar logística nacional e internacional.
- Mejorar la eficiencia y rentabilidad de los procesos logísticos.
Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Planificar y coordinar el proceso completo de aprovisionamiento y gestión de compras.
- Controlar y optimizar los flujos logísticos de materiales, productos y servicios.
- Gestionar inventarios y stocks aplicando criterios de eficiencia y rentabilidad.
- Seleccionar, evaluar y negociar con proveedores para mejorar la cadena de suministro.
- Diseñar planes de producción y distribución ajustados a la demanda del mercado.
- Aplicar estrategias de calidad, mejora continua y herramientas como Seis Sigma.
- Utilizar sistemas de información (ERP y CRM) para la gestión integrada de operaciones.
- Implementar soluciones de logística nacional e internacional adaptadas a distintos entornos empresariales.
Dirigido a
- Personas interesadas en adquirir o actualizar conocimientos en logística, aprovisionamiento y gestión de compras, tanto en el ámbito nacional como internacional. Especialmente recomendado para profesionales de almacén, técnicos en logística, administrativos de compras o responsables de producción.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – Logística y operaciones en la empresa +
- Logística y operaciones en la empresa
- Diferencias entre logística interna y externa
- Tipos de logísticas
Unidad 2 – La cadena de suministro y respuesta eficiente al consumidor +
- Definiciones de cadena de suministro
- Procesos de negocios en la cadena de suministro
- Respuesta eficiente al consumidor
Unidad 3 – Producción: capacidad y distribución en planta +
- Producción: capacidad y distribución en planta
- Diseño del sistema productivo
- Tipos de diseño de la producción
- La productividad
Unidad 4 – Plan de producción y gestión de materiales +
- Principios de la programación
- Entradas para el proceso de programación
- Estrategias de programación
- Tipos de programación
- Metodología de programación de la producción
- La gestión de materiales
Unidad 5 – Gestión de la distribución +
- Canales de distribución
- Estrategias de distribución
Unidad 6 – Programación y control de proyectos +
- Estrategia
- Fases de implantación de un cuadro de mando
- Pilares fundamentales para el éxito de la implantación de un cuadro de mando
- Perspectivas del cuadro de mando integral
Unidad 7 – Gestión de los stocks +
- El despilfarro del inventario
- El flujo de inventario
- El inventario de seguridad
- Gestión, registro y valoración de inventarios
- Los códigos de barras
- Automatización del registro: las etiquetas RFID
Unidad 8 – Aprovisionamiento +
- La función de compras: centro de beneficio
- Hacer vs comprar
- Integración vertical y horizontal
- Las compras y la rentabilidad
- El proceso de compras
Unidad 9 – Modelos de asignación y localización +
- Gestión de proveedores
- La selección de proveedores y fuentes de suministro
- Emisión de los pedidos
- Seguimiento y control de compras. Evaluación de los proveedores
- CPFR®: planificación, previsión y reabastecimiento colaborativos
- Pedidos económicos
Unidad 10 – Modelos de transporte +
- Marco legal
- El contrato de transporte
- Modos de transporte
- Ámbitos geográficos del transporte
- Costes del transporte por carretera
- Transporte de mercancías peligrosas
Unidad 11 – Modelos de distribución y planificación de rutas +
- Optimización del transporte
Unidad 12 – Logística multimodal e internacional +
- Logística multimodal
- Infraestructura de la intermodalidad
- Normativas sobre envases y embalajes
- Riesgos en la logística internacional
- Seguros del transporte
- Aduanas y sus regulaciones
- Los aranceles
- Exportación
- Seguridad
Unidad 13 – Rentabilidad del cliente y del producto +
- Rentabilidad del cliente y del producto
Unidad 14 – La calidad: Six Sigma +
- Introducción a la calidad
- Actitud necesaria para la implantación de la calidad total
- El ciclo PDCA
- Seis Sigma
Unidad 15 – Sistemas de información y comunicación +
- Introducción, orígenes y consejos para implementar un ERP
- Objetivos principales de los sistemas ERP
- Puntos a tener en cuenta a la hora de implementar un sistema ERP
- Beneficios de implementar sistemas ERP en tu empresa. Partes del ERP
- Alternativas de ERP disponibles
- ERP y CRM
- El CRM. Fases del proceso, beneficios y ventajas
- Funcionalidades a tener en cuenta
- Integración de una herramienta de automatización
- Implementación
- ¿Está preparada tu empresa?
- En qué ayuda un CRM a las empresas
- Errores más frecuentes
- CRM para solucionar problemas de la empresa
Unidad 16 – Benchmarking +
- Benchmarking
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Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Gestión integral de compras y aprovisionamiento con 50 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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