La dirección estratégica operacional es parte del proceso de planificación que coordina los objetivos de las operaciones y de la organización general. La estrategia de operaciones debe estar integrada con la estrategia empresarial y reflejada en un plan formal. La estrategia de operaciones debe dar como resultado un patrón consistente de toma de decisiones en las operaciones y una ventaja competitiva para la compañía.
1.120,00€
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Prácticas garantizadas
Consultar con EPIM
Duración del curso
250 horas
Estudiantes máximos
50
PRESENTACIÓN
- - Certificado disponible para el Curso Experto en Dirección de Estrategia Operacional en Logística.
- - Modalidad 100% On-line - flexible - Tutor Asíncrono, empieza hoy mismo. Convocatoria de cursos con clases sincrónicas, consultar.
- - Campus Virtual Epim (aula 1). Duración total del curso 250 horas - Postgrado (5 meses)
PLAN DE ESTUDIO
Objetivos- - Dominar los principales conceptos relacionados con la estrategia empresarial y aplicarlos a situaciones empresariales reales.
- - Identificar la ventaja competitiva, y aplicarla como base de cualquier estrategia de éxito.
- - Realizar un proceso estratégico completo, interno y externo, siguiendo los pasos adecuados para poder definir una buena estrategia empresarial.
- - Detectar problemas operacionales críticos en la empresa y diseñar un plan de mejoramiento operacional.
- - Liderar la ejecución de un plan de mejoramiento de la productividad, calidad, seguridad entre otros objetivos propios de la operación de la organización.
- - Importancia de las tecnologías, layouts, líneas de espera, Teorías de colas.
- - Conocer los modelos, los métodos y los algoritmos que faciliten el proceso de transporte buscando el mínimo coste de envío y producción.
- - Identificar las barreras y los riesgos que se pueden presentar en el comercio exterior.
- - Diseñar e implementar un plan de marketing que permita la internacionalización de la empresa.
- - Dominar los INCONTERMS y cómo influyen en la contratación internacional. Oferta y Demanda.
- - Definir el rol del Estado en la economía y la función de los Bancos comerciales. Activos financieros que cotizan en bolsa.
- - Identificar como afectan las políticas de demanda con movilidad de capitales. Tipo de cambio flexibles y fijos.
Dirigido a- - Directivos, ejecutivos y profesionales relacionados con la planificación y el control de gestión estratégica de la organización.
- - Todos aquellos profesionales que tengan la responsabilidad de diseñar e implementar estrategias enfocadas en las operaciones, y busquen aplicar herramientas y métodos relativos a la planificación estratégica operativa, comprender nuevas tendencias, desarrollar pensamiento estratégico y operacional que les permita mejorar su desempeño.
Requisitos- - No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se debe cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos de este curso.
INDICE
- 1.Fundamentos de Estrategia.
- 1.1. Competitividad y management estratégico.
- 1.2. Organización y estructuras estratégicas.
- 1.3. Análisis del entorno general y del entorno específico.
- 1.4. Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico.
- 1.5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial.
- 1.6. Herramientas estratégicas de gestión.
- 2. Dirección de Operaciones.
- 2.1. Estrategias de producto y de proceso.
- 2.2. Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas.
- 2.3. Tipos de layout.
- 2.4. Líneas de espera o teoría de colas.
- 2.5. Localización.
- 2.6. Introducción al concepto de calidad.
- 2.7. La gestión de los recursos humanos en la producción.
- 3. Planificación Logística
- 3.1. Previsión de la demanda.
- 3.2. Planificación de la producción /distribución.
- 3.3. Organización de la producción/distribución.
- 3.4. Técnicas de planificación y control de proyectos.
- 3.5. Gestión de la producción y aprovisionamiento.
- 3.6. Planificación de requerimientos y necesidades de producción.
- 4. Internacionalización en la empresa.
- 4.1. Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico.
- 4.2. Marketing Internacional.
- 4.3. Contratación, documentación y negociación internacional.
- 4.4. INCOTERMS y código aduanero.
- 4.5. Transporte internacional.
- 4.6. Financiación internacional. Mercado de divisas y medios de cobros y pagos.
- 5. Entorno económico.
- 5.1. Flujo circular e indicadores.
- 5.2. Mercado de activos.
- 5.3. Doble ajuste de los mercados.
- 5.4. Oferta y demanda agregadas.
- 5.5. Problemas económicos.
MODALIDAD ONLINE 100%- - Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarte desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- - El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- - Los contenidos y las clases están grabadas dentro del campus para que el alumno pueda verlas en el momento que desee.
- - Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación con un mail directo con el claustro docente secretaria@epim.es
METODOLOGÍA DE EPIM - CAMPUS VIRTUAL - CURSOS EN AULA 2
RECURSOS DIDÁCTICOS PARA EL ALUMNO- - Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
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- - Casos prácticos.
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- - Ejercicios prácticos.
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- - Evaluaciones online.
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Conoce más sobre EPIM Educación Profesional- - EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- - Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- - EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
Titulo propia - No Oficial- - ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- - ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- - Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial" (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
CERTIFICACIÓN
Este curso recibe Título Propio para el Curso Experto en Dirección de Estrategia Operacional en Logística con 250 horas (Duración 5 meses) expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
SOLICITA INFORMACIÓN
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- Sector manufacturero Ferroviario
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