Curso
Curso Dirección Estratégica Operacional en Logística
- En el mundo empresarial actual, la Dirección de Operaciones y Logística ha tomado un papel protagonista.
- Una gestión eficaz de las operaciones logísticas puede ayudar a las empresas a reducir costos en transporte y aumentar la velocidad de entrega. También permite evitar retrasos y otros problemas relacionados con el transporte, lo que mejora la satisfacción del cliente.
Referencia
EP04-2973
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
250 horas
Precio
465,00 € – 1.240,00 €
PRESENTACIÓN
- Certificado disponible para el Curso Dirección de Estrategia Operacional en Logística.
- Modalidad 100% On-line. Aula Virtual 1.
- Duración: 5 meses
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Metodología
Titulación
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Dominar los principales conceptos relacionados con la estrategia empresarial y aplicarlos a situaciones empresariales reales.
- Identificar la ventaja competitiva, y aplicarla como base de cualquier estrategia de éxito.
- Realizar un proceso estratégico completo, interno y externo, siguiendo los pasos adecuados para poder definir una buena estrategia empresarial.
- Detectar problemas operacionales críticos en la empresa y diseñar un plan de mejoramiento operacional.
- Liderar la ejecución de un plan de mejoramiento de la productividad, calidad, seguridad entre otros objetivos propios de la operación de la organización.
- Importancia de las tecnologías, layouts, líneas de espera, Teorías de colas.
- Conocer los modelos, los métodos y los algoritmos que faciliten el proceso de transporte buscando el mínimo coste de envío y producción.
- Identificar las barreras y los riesgos que se pueden presentar en el comercio exterior.
- Diseñar e implementar un plan de marketing que permita la internacionalización de la empresa.
- Dominar los INCONTERMS y cómo influyen en la contratación internacional. Oferta y Demanda.
- Definir el rol del Estado en la economía y la función de los Bancos comerciales. Activos financieros que cotizan en bolsa.
- Identificar como afectan las políticas de demanda con movilidad de capitales. Tipo de cambio flexibles y fijos.
Dirigido a
- Directivos, ejecutivos y profesionales relacionados con la planificación y el control de gestión estratégica de la organización.
- Todos aquellos profesionales que tengan la responsabilidad de diseñar e implementar estrategias enfocadas en las operaciones, y busquen aplicar herramientas y métodos relativos a la planificación estratégica operativa, comprender nuevas tendencias, desarrollar pensamiento estratégico y operacional que les permita mejorar su desempeño.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se debe cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos de este curso.
Contenido
INDICE
Módulo I – Fundamentos de Estrategia (50 horas)
- Unidad 1 – Competitividad y management estratégico.
- Unidad 2 – Organización y estructuras estratégicas.
- Unidad 3 – Análisis del entorno general y del entorno específico.
- Unidad 4 – Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico.
- Unidad 5 – Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial.
- Unidad 6 – Herramientas estratégicas de gestión.
Módulo II – Dirección de Operaciones (50 horas)
- Unidad 1 – Estrategias de producto y de proceso.
- Unidad 2 – Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas.
- Unidad 3 – Tipos de layout.
- Unidad 4 – Líneas de espera o teoría de colas.
- Unidad 5 – Localización.
- Unidad 6 – Introducción al concepto de calidad.
- Unidad 7 – La gestión de los recursos humanos en la producción.
Módulo III – Planificación Logística (50 horas)
- Unidad 1 – Previsión de la demanda.
- Unidad 2 – Planificación de la producción /distribución.
- Unidad 3 – Organización de la producción/distribución.
- Unidad 4 – Técnicas de planificación y control de proyectos.
- Unidad 5 – Gestión de la producción y aprovisionamiento.
- Unidad 6 – Planificación de requerimientos y necesidades de producción.
Módulo IV – Internacionalización en la empresa (50 horas)
- Unidad 1 – Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico.
- Unidad 2 – Marketing Internacional.
- Unidad 3 – cContratación, documentación y negociación internacional.
- Unidad 4 – INCOTERMS y código aduanero.
- Unidad 5 – Transporte internacional.
- Unidad 6 – Financiación internacional. Mercado de divisas y medios de cobros y pagos.
Módulo V – Entorno económico (50 horas)
- Unidad 1 – Flujo circular e indicadores.
- Unidad 2 – Mercado de activos.
- Unidad 3 – Doble ajuste de los mercados.
- Unidad 4 – Oferta y demanda agregadas.
- Unidad 5 – Problemas económicos.
Metodología
Modalidad Online
- Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarse desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- Tres enfoques para tomar nuestros cursos: – Sin Tutor, Con Tutor Asíncrono (no hay clases) y con Tutor Sincrónico (asistencia a clases virtuales)
- Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación, con un mail directo a nuestra secretaria@epim.es
Recursos Didácticos para el Alumno
Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
- Videos explicativos.
- Manuales PDF con el contenido de cada materia.
- Casos prácticos.
- Contenidos multimedia.
- Ejercicios prácticos.
- Servicio de tutorías para resolución de dudas.
- Evaluaciones online.
- Foro de debates.
- Networking.
Titulación
Conoce más sobre EPIM Educación Profesional
- EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
Modelo Diploma Cursos emitido por EPIM
Los cursos tomados con Tutor emiten un certificado de finalización, mientras que los tomados sin Tutor reciben un certificado de asistencia.
Titulo propia – No Oficial
- ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial” (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
Instructores
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Dirección Estratégica Operacional en Logística con 250 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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