Curso Dirección estratégica operacional en logística
¿Qué es Dirección estratégica operacional en logística y para qué sirve?
- Este curso proporciona una visión estratégica de la gestión logística y de las operaciones empresariales. Permite integrar la planificación estratégica con la optimización de procesos, el transporte, el comercio internacional y la mejora continua, aplicando herramientas de análisis y toma de decisiones.
- Sirve para mejorar la competitividad de las organizaciones, optimizar la cadena logística y aumentar la eficiencia operativa. Además, ayuda a diseñar estrategias empresariales, gestionar operaciones internacionales y aplicar criterios económicos y logísticos para reducir costes y mejorar el rendimiento.
Referencia
EP04-2973
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
250 horas
Precio
Rango de precios: desde 650,00 € hasta 2.385,00 €
¿Qué aprenderás en el curso Dirección estratégica operacional en logística?
El alumno aprenderá a:
- Diseñar estrategias empresariales aplicadas a la logística.
- Identificar ventajas competitivas y oportunidades de mejora.
- Analizar el entorno interno y externo de la organización.
- Liderar planes de mejora de productividad, calidad y seguridad.
- Optimizar operaciones mediante tecnologías, layouts y teoría de colas.
- Aplicar modelos de transporte y distribución de mínimo coste.
- Gestionar riesgos en el comercio internacional.
- Diseñar estrategias de internacionalización y marketing.
- Interpretar los Incoterms en operaciones internacionales.
- Comprender el impacto de los factores económicos en la logística y el comercio.
Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Curso disponible con pago fraccionadoPuedes dividir el importe en cómodas cuotas mensuales, con matrícula inicial y sin complicaciones. Consulta las opciones de financiación.
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Dominar los principales conceptos relacionados con la estrategia empresarial y aplicarlos a situaciones empresariales reales.
- Identificar la ventaja competitiva, y aplicarla como base de cualquier estrategia de éxito.
- Realizar un proceso estratégico completo, interno y externo, siguiendo los pasos adecuados para poder definir una buena estrategia empresarial.
- Detectar problemas operacionales críticos en la empresa y diseñar un plan de mejoramiento operacional.
- Liderar la ejecución de un plan de mejoramiento de la productividad, calidad, seguridad entre otros objetivos propios de la operación de la organización.
- Importancia de las tecnologías, layouts, líneas de espera, Teorías de colas.
- Conocer los modelos, los métodos y los algoritmos que faciliten el proceso de transporte buscando el mínimo coste de envío y producción.
- Identificar las barreras y los riesgos que se pueden presentar en el comercio exterior.
- Diseñar e implementar un plan de marketing que permita la internacionalización de la empresa.
- Dominar los INCONTERMS y cómo influyen en la contratación internacional. Oferta y Demanda.
- Definir el rol del Estado en la economía y la función de los Bancos comerciales. Activos financieros que cotizan en bolsa.
- Identificar como afectan las políticas de demanda con movilidad de capitales. Tipo de cambio flexibles y fijos.
Dirigido a
- Directivos, ejecutivos y profesionales relacionados con la planificación y el control de gestión estratégica de la organización.
- Todos aquellos profesionales que tengan la responsabilidad de diseñar e implementar estrategias enfocadas en las operaciones, y busquen aplicar herramientas y métodos relativos a la planificación estratégica operativa, comprender nuevas tendencias, desarrollar pensamiento estratégico y operacional que les permita mejorar su desempeño.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se debe cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos de este curso.
Blog EPIM
- ¿Quieres saber más sobre el contenido de este curso? Revisa en este enlace, Blog «Gestión Logística: Tendencias y Estrategias 2025«.
Contenido
INDICE
Módulo I – Fundamentos de estrategia +
- Unidad 1 – Competitividad y management estratégico
- Unidad 2 – Organización y estructuras estratégicas
- Unidad 3 – Análisis del entorno general y del entorno específico
- Unidad 4 – Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico
- Unidad 5 – Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
- Unidad 6 – Herramientas estratégicas de gestión
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Módulo II – Dirección de operaciones +
- Unidad 1 – Estrategias de producto y de proceso
- Unidad 2 – Herramientas para la dirección de operaciones y disponibilidades tecnológicas
- Unidad 3 – Tipos de layout
- Unidad 4 – Líneas de espera o teoría de colas
- Unidad 5 – Localización
- Unidad 6 – Introducción al concepto de calidad
- Unidad 7 – La gestión de los recursos humanos en la producción
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Módulo III – Planificación logística +
- Unidad 1 – Previsión de la demanda
- Unidad 2 – Planificación de la producción/distribución
- Unidad 3 – Organización de la producción/distribución
- Unidad 4 – Técnicas de planificación y control de proyectos
- Unidad 5 – Gestión de la producción y aprovisionamiento
- Unidad 6 – Planificación de requerimientos y necesidades de producción
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Módulo IV – Internacionalización en la empresa +
- Unidad 1 – Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico
- Unidad 2 – Marketing internacional
- Unidad 3 – Contratación, documentación y negociación internacional
- Unidad 4 – Incoterms y código aduanero
- Unidad 5 – Transporte internacional
- Unidad 6 – Financiación internacional. Mercado de divisas y medios de cobros y pagos
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Módulo V – Entorno económico +
- Unidad 1 – Flujo circular e indicadores
- Unidad 2 – Mercado de activos
- Unidad 3 – Doble ajuste de los mercados
- Unidad 4 – Oferta y demanda agregadas
- Unidad 5 – Problemas económicos
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Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Dirección estratégica operacional en logística con 250 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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