Curso WCM – World Class Manufacturing
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¿Qué es World Class Manufacturing y para qué sirve?
- Este curso introduce la metodología World Class Manufacturing, un sistema de gestión industrial orientado a la excelencia operativa. Permite analizar los procesos productivos para identificar problemas relacionados con calidad, seguridad, flujo de trabajo y costes, así como sus causas raíz.
- Sirve para optimizar procesos industriales, reducir errores, mejorar la eficiencia y fomentar la mejora continua dentro de la organización. Además, ayuda a implantar acciones correctivas y preventivas que incrementan la competitividad y la productividad empresarial.
Referencia
EP02-3212
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
90 horas
Precio
780,00 € - 1.150,00 €Rango de precios: desde 780,00 € hasta 1.150,00 €
¿Qué aprenderás en el curso WCM?
El alumno aprenderá a:
- Identificar problemas de calidad, seguridad y costes.
- Analizar la situación real de los procesos productivos.
- Detectar causas raíz de los problemas.
- Comprender el impacto de las novedades en los procesos.
- Gestionar el error humano en la producción.
- Aplicar mejoras en los procesos industriales.
- Implementar planes de acción correctivos.
- Expandir mejoras a otros procesos de la organización.
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Video presentación:
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Descubrir los problemas importantes en términos de calidad, seguridad, flujo y costos.
- Identificar dónde se encuentran las novedades.
- Comprender mejor las novedades que afectan los procesos.
- Comprender la situación actual de los procesos.
- Identificar las verdaderas causas de los problemas.
- Analizar y trabajar en el error humano en los procesos.
- Realizar expansión horizontal de los planes de acción implementados.
Dirigido a
- Gerentes, directores de operaciones, responsables de producción y logística de cualquier sector de actividad, en definitiva, cualquier profesional que desee profundizar en la Eficiencia Operacional.
- Tecnólogos, Ingenieros, administradores, operaciones, calidad o personas involucradas en los procesos de fabricación de bienes que estén buscando mejorar sus competencias para aplicar proyectos de mejora en sus procesos.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – Priorización y estratificación +
- Priorización para el Pilar SAF (Seguridad)
- Priorización para el Pilar QC (Control de Calidad)
- Priorización para el Pilar CD (Despliegue de Costos)
Unidad 2 – Despliegue sistemático, lógico y detallado de objetivos +
- KPI (Key Performance Indicator)
- KAI (Key Activity Indicator)
- Objetivos SMART
- Plan de trabajo
- Ciclo PDCA (PHVA)
Unidad 3 – Descripción de problemas +
- Sketches
- 5G
- 5W+1H
- 5W+1H con los principios de 5G
Unidad 4 – Análisis de la causa raíz +
- Análisis 4M+1D
- Diagrama de causa y efecto
- Análisis 5 Por qué
Unidad 5 – Descripción de fenómenos +
- Entendiendo los fenómenos
- Sketches
- Conclusiones
Unidad 6 – Identificar el error humano escondido detrás del problema +
- Error humano
- El error humano vs los defectos
- Los 12 elementos que causan los errores humanos
- Procesos cognitivos
- Entendiendo el error humano
- TWTTP
- Contramedidas para falta de conocimiento/habilidad
- HERCA
- Contramedidas cuando no hay falta de conocimiento ni habilidad
Unidad 7 – Validación de resultados +
- Análisis B/C
- 5 preguntas para 0 defectos
- Evaluar los resultados obtenidos
Unidad 8 – Seguimiento y expansión horizontal +
- Estandarización: NOP, NOS, LUP
- Gestión visual
- Entrenamiento y comunicación
- Seguimiento y expansión horizontal
Instructores

Instructora del Curso
Doña Oriana Posada
Ingeniero de Procesos · Black Belt Lean Six Sigma · Excelencia Operacional
Procesos
Lean Six Sigma
WCM
Auditoría
Lean Six Sigma
WCM
Auditoría
🎓
Perfil Académico y Profesional
▼
- Ingeniero de Procesos (Colombia), con estudios complementarios en Finanzas, Auditoría Interna, gestión y administración de riesgos, mejoramiento de procesos y formación de personas en herramientas Lean, WCM y Kaizen.
- Especialización en Finanzas y Proyectos (Colombia).
- Certificación Black Belt Internacional en Lean Six Sigma.
- Auditora Líder con certificación IQNet.
- Alta formación en World Class Manufacturing (WCM).
💼
Última Experiencia Laboral
▼
- Responsable de Excelencia Operacional — Haceb Whirlpool Industrial S.A.S. (Colombia).
- Líder de World Class Manufacturing — Haceb Whirlpool Industrial S.A.S. (Colombia).
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Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso WCM World Class Manufacturing con 90 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores

