Curso Reclutamiento y selección del personal
¿Qué es Reclutamiento y selección de personal y para qué sirve?
- Este curso proporciona los conocimientos necesarios para gestionar procesos de captación y selección de talento dentro del área de recursos humanos. Permite comprender cómo identificar, atraer y evaluar candidatos adecuados para cada puesto, integrando tanto métodos tradicionales como herramientas digitales.
- Sirve para mejorar la eficacia en la contratación de personal, optimizar la toma de decisiones en selección y alinear el talento con las necesidades de la organización. Además, ayuda a aplicar técnicas de evaluación por competencias y valores, así como a incorporar la transformación digital en los procesos de reclutamiento.
Referencia
EP04-15537
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
50 horas
Precio
Rango de precios: desde 305,00 € hasta 850,00 €
¿Qué aprenderás en el curso Reclutamiento y selección de personal?
El alumno aprenderá a:
- Comprender el proceso de captación de talento.
- Identificar fuentes de reclutamiento y su evaluación.
- Aplicar el reclutamiento 2.0 y herramientas digitales.
- Diseñar procesos de selección por competencias.
- Realizar entrevistas estructuradas y eficaces.
- Evaluar candidatos mediante técnicas profesionales.
- Aplicar selección por valores organizativos.
- Interpretar perfiles de competencias y diccionarios de competencias.
- Incorporar Big Data en procesos de RR.HH.
- Adaptarse a nuevas tendencias en selección de personal.
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PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Comprender la relevancia que tiene la captación y selección de talento dentro de los departamentos de recursos humanos de las organizaciones.
- Conocer que entendemos por reclutamiento o captación del talento.
- Saber cuáles son las diferentes fuentes para captar el talento y evaluarlas.
- Comprender que significa el reclutamiento 2.0 y como se realiza.
- Conocer los procesos y fases de la evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos.
- Ampliar conocimientos sobre las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura.
- Comprender que entendemos por competencia, un perfil de competencias para un puesto y el diccionario de competencias en una empresa.
- Profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias o incidentes críticos.
- Comprender qué es la selección por valores y qué aporta a nuestra organización.
- Saber qué preguntas realizar y cómo enfocar una entrevista cuando estamos evaluando y seleccionando por valores.
- Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal.
- Saber las ventajas que tiene aplicar el Big Data a los recursos humanos.
- Conocer cuáles son las tendencias y retos en evaluación y selección de personal.
- Tomar conciencia de la necesidad como profesionales de recursos humanos, de adaptarnos y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.
Dirigido a
- Profesionales de recursos humanos que estén interesados en desarrollar un sistema de gestión por competencias mediante la seleccion y el reclutamiento de perfiles alineados a la estrategia de su empresa.
- Todos aquellos profesionales que quieran conocer o profundizar en la gestión de los recursos humanos dentro de las organizaciones.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – Reclutamiento y captación del talento +
- El proceso de captación y selección de talento en recursos humanos
- Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento
- El proceso de reclutamiento
- Planificación de las necesidades
- Fases del proceso
- — Análisis previo y descripción del perfil del puesto
- — Fuentes de reclutamiento
- Reclutamiento 2.0
Unidad 2 – Evaluación y selección de personal +
- Introducción
- El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal
- — Fase inicial
- — Fase de preselección o criba curricular
- — Fase de evaluación y selectiva
- — Fase de cierre del proceso
- Elementos personales de la entrevista
- — El entrevistador
- — El entrevistado
Unidad 3 – La evaluación y selección por competencias +
- Fundamentación teórica
- Definición de competencia
- Competencias generales y escalas
- Perfil de competencias para un puesto
- Simplificación del modelo de competencias para selección
- El diccionario de competencias
- Implantación de un modelo de gestión por competencias
- — Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias
- — Ventajas del modelo de gestión por competencias
- La selección por competencias
- — Principales técnicas utilizadas: Assessment Center
- — Cómo entrevistar por competencias
Unidad 4 – Evaluación y selección por valores +
- Introducción
- Características de la DpV
- Selección por valores
- Preguntas para seleccionar por valores
Unidad 5 – Transformación digital y Big Data en reclutamiento y selección de personal +
- Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal. Big Data aplicado a recursos humanos
- Tendencias y retos en la selección de personal
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Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Reclutamiento y selección de personal con 50 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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