El Project Management gestiona, planifica motiva y controla los recursos con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos para lograr el éxito en uno o varios proyectos dentro de las limitaciones establecidas, suelen ser el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto. Las principales claves son tener claro el alcance, comunicación efectiva, objetivos alcanzables y fijados entre el director del proyecto, el cliente y la dirección de la empresa.
720,00€
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Prácticas garantizadas
Consultar con EPIM
Duración del curso
220 horas
Estudiantes máximos
20
PRESENTACIÓN
Objetivos Generales
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
Dirigido a
Requisitos
MODALIDAD ONLINE 100%
METODOLOGÍA DE EPIM - CAMPUS VIRTUAL - CURSOS EN AULA 2
RECURSOS DIDÁCTICOS PARA EL ALUMNO
Primer Empleo
Beca Desempleo
Ex Alumnos
Emprendedores/ Autónomos
Recomendación
Conoce más sobre EPIM Educación Profesional
MODELO DEL DIPLOMA EMITIDO POR LA EPIM EDUCACION PROFESIONAL PARA CURSOS 
Titulo propia - No Oficial
Instructor del cursos Don Gonzalo Espinosa.
CERTIFICACIÓN
- - No te pierdas nuestra Masterclass, conoce más sobre nuestro Curso Experto en Gestión del Project Management.
- - Modalidad 100% On-line, clases sincrónicas (en vivo). Campus Virtual Epim (aula 2). Duración total del curso 220 horas (3 meses). Este curso cuenta con 20 clases, día y hora por definir. Convocatoria de grupo para un mínimo de 10 alumnos.
Video presentación del curso:
PLAN DE ESTUDIO
- - Conocer la evolución del entorno, la empresa, su gestión, sistemas y funciones.
- - Planificar y diferenciar etapas dentro del ciclo presupuestario.
- - Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios, centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales.
- - Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia. Distinguir entre la auditoría interna y de gestión.
- - Saber construir un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones.
- - Entender la relación entre la estructura económica y la financiera. Estructura de un balance. Tipos de empresas.
- - Conocer los proyectos de inversión y los parámetros de su análisis.
- - Clasificar costes y medir impacto con la amortización de una empresa. Toma de decisiones.
- - Fijar precios de una venta de un producto o servicio.
- - Identificar sistemas de costes directos. Análisis de coste- volumen- beneficio.
- - Diferenciar el sistema de costes ABC de otros sistemas de costes. Clasificar actividades.
- - Ventajas e inconvenientes que puede aportar este sistema de costes (ABC).
- - Sistemas de calidad. Gestión de la calidad según la EFQM y la gestión de la calidad según la Calidad Total. Diferenciar la normalización y certificación. Implantación de un sistema de calidad.
- - Tratar la norma ISO 9001:2015. Conocer los agentes, objetivos y tipos de auditorías del sistema de gestión de la calidad. Tratar la auditoría práctica y los elementos que la componen.
- - Los profesionales pertenecientes a administración y gestión de proyectos; Ingenieros, diplomados, Arquitectos, Licenciados, u otros que quieran complementar su formación en administración y dirección de proyectos, mejorando su posicionamiento laboral en puestos directivos de la empresa.
- - No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se debe cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso de especialización.
ÍNDICE
- 1. Control de Gestión de proyectos.
- 1.1 Gestión de proyectos para las empresas.
- 1.2 Presupuestos. Análisis de desviaciones.
- 1.3 Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.
- 1.4 Cuadro de Mando Integral. Etapas y funciones.
- 2. Dirección y Finanzas de la empresa.
- 2.1 Estructura y Análisis económico financiero de la empresa.
- 2.2 Estructura de costes, fijos y variables. Impacto sobre la cuenta de resultados.
- 2.3 Coste del capital y selección de proyectos de inversión.
- 2.4 Presupuestos y Estados Financieros previsionales.
- 3. Contabilidad sobre costes.
- 3.1 Costes: conceptos básicos.
- 3.2 Sistemas de costes.
- 3.3 Sistemas de costes directos o Direct costing. Análisis de coste- volumen- beneficio.
- 3.3 Sistema de costes ABC. Diferenciar el sistema de costes ABC de otros sistemas de costes.
- 3.5 Sistemas de contabilidad a costes históricos. Ventajas e inconvenientes
- 4. Sistemas de calidad total.
- 4.1 Los sistemas de calidad.
- 4.2 Gestión de la calidad en las empresas.
- 4.3 Normalización y certificación.
- 4.4 Auditorías de los sistemas de calidad.
- - Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarte desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- - El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- - Los contenidos y las clases están grabadas dentro del campus para que el alumno pueda verlas en el momento que desee.
- - Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación con un mail directo con el claustro docente secretaria@epim.es
- - Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- - Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
- - Videos explicativos.
- - Manuales PDF con el contenido de cada materia.
- - Casos prácticos.
- - Contenidos multimedia.
- - Ejercicios prácticos.
- - Servicio de tutorías para resolución de dudas.
- - Evaluaciones online.
- - Foro de debates.
- - Networking.
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- En Epim apreciamos y damos valor a la recomendación, es la mejor forma de recibir reconocimiento de parte de nuestro clientes y/o participantes.
- - EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- - Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- - EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
- - ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- - ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- - Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial" (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
- - MBA Executive. Escuela Europea de Negocios (2012)
- - B. Science. Industrial Engineering. Universidad Europea M. Cervantes (2018)
- - M. Sciencie Civil Engineering. Universidad Politécnica de Valencia (2007).
- - Formación adicional en Lean Manufacturing, Lean Process Design (Dynergie, España) y Liderazgo (Insight Discovery, Suiza)
Este curso recibe Título Propio para el Curso Experto en Gestión del Project Management con 220 horas (Duración 3 meses), expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
SOLICITA INFORMACIÓN
Sales Manager - Full Services/3R Projects en Stadler
- Sector manufacturero Ferroviario
- MBA Executive. Escuela Europea de Negocios
- B. Science. Industrial Engineering. Universidad Europea M. Cervantes.
- M. Sciencie Civil Engineering. Universidad Politécnica de Valencia.
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