Curso Project management avanzado
¿Qué es Project management avanzado y para qué sirve?
- Este curso ofrece una formación avanzada en gestión de proyectos, combinando técnicas de planificación, control y dirección con conocimientos de gestión económica y calidad. Permite comprender en profundidad las fases de un proyecto, la gestión de plazos, costes, recursos y calidad, así como su relación con los objetivos estratégicos de la organización.
- Sirve para dirigir proyectos de forma eficiente, optimizar recursos y mejorar la toma de decisiones. Además, proporciona herramientas para analizar costes, garantizar el equilibrio financiero y aplicar sistemas de gestión de la calidad orientados a la mejora continua y la excelencia empresarial.
Referencia
EP04-6830
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
200 horas
Precio
600,00 € - 2.035,00 €Rango de precios: desde 600,00 € hasta 2.035,00 €
¿Qué aprenderás en el Curso Project management avanzado?
El alumno aprenderá a:
- Gestionar proyectos y sus diferentes fases.
- Planificar actividades, recursos y cronogramas.
- Dirigir la integración, plazos, costes y calidad.
- Comprender los roles y responsabilidades en un proyecto.
- Analizar la estructura económica y financiera de la empresa.
- Diferenciar entre contabilidad interna y externa.
- Aplicar sistemas de costes y fijación de precios.
- Utilizar metodologías de análisis de costes como ABC.
- Gestionar la calidad mediante modelos como EFQM.
- Implantar sistemas de calidad y mejora continua.
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PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Profundizar en Proyectos, factores y fases, roles y funciones. Conociendo con profundidad los procesos de planificación del proyecto. Dirección de la integración, plazos, costes y calidad.
- Entender las relaciones necesarias entre la composición de la estructura económica y la composición de la estructura financiera para el equilibrio financiero de la empresa.
- Conocer la diferencia entre la contabilidad interna y externa, clasificación de los costes, sistemas de costes directos, fijación de precios de venta, análisis de costes, sistemas de ABC.
- Analizar con profundidad el concepto de la calidad, gestionar la calidad según EFQM, normalización y certificación, procesos de implementación de un sistema de calidad.
Dirigido a
- Profesionales de cualquier sector industrial, directivos participantes en la implementación de la estrategia de sus organizaciones, tanto si promueven proyectos o se encargan de ejecutarlos.
- Profesionales dedicados a la dirección de proyectos, sean públicos o privados, con ánimo o no de lucro, que deseen certificar internacionalmente sus conocimientos y experiencia.
- Postgraduados con o sin experiencia profesional, que deseen iniciar su carrera profesional como directores de proyecto.
- Del mismo modo, cualquier persona interesada en manejar y conocer los conceptos relacionados con la gestión de proyectos.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
ÍNDICE
Módulo 1 – Project Management +
- Unidad 1 – Gestión y dirección de proyectos
- Unidad 2 – Dirección de la integración
- Unidad 3 – Dirección de plazos, costes y calidad
- Unidad 4 – Dirección de recursos humanos, riesgos y compras
- Ver detalle del módulo →
Módulo 2 – Dirección y finanzas +
- Unidad 1 – Estructura y análisis económico financiero en la empresa
- Unidad 2 – Costes
- Unidad 3 – Coste de capital y selección de proyectos de inversión
- Unidad 4 – Presupuestos y estados financieros previsionales
- Ver detalle del módulo →
Módulo 3 – Contabilidad de costes +
- Unidad 1 – Costes: conceptos básicos
- Unidad 2 – Sistemas de costes
- Unidad 3 – Direct Costing
- Unidad 4 – Sistemas de costes ABC
- Unidad 5 – Sistemas de contabilidad a costes históricos
- Ver detalle del módulo →
Módulo 4 – Calidad total en las organizaciones +
- Unidad 1 – Los sistemas de calidad
- Unidad 2 – Gestión de calidad en las empresas
- Unidad 3 – Normalización y certificación
- Unidad 4 – Auditorías de los sistemas de calidad
- Ver detalle del módulo →
Instructores

Instructor del Curso
Don Pablo Carpanetti
Ingeniero Civil · Project Engineering · Formación internacional (Chile · China)
Ingeniería Civil
Gestión de Proyectos
Infraestructura
Idiomas
Gestión de Proyectos
Infraestructura
Idiomas
🎓
Perfil Académico
▼
- Civil Engineer (Ingeniería Civil). Universidad de los Andes (Chile). Marzo de 2012 – diciembre de 2018.
- Bachelor of Science in Engineering, Civil Engineering. Universidad de los Andes (Chile). Marzo de 2012 – julio de 2017.
- Language Student — Instituto Confucio (圣托马斯大学孔子学院). Universidad Santo Tomás (Chile). Abril de 2019 – diciembre de 2023.
- Language Student — Programa Online de Becas para Profesores Internacionales de Chino (国际中文教师奖学金线上汉语项目). East China Normal University, 华东师范大学. Marzo de 2021 – junio de 2022.
💼
Perfil Profesional
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- Language Student — Fudan University (Shanghái, China). Agosto de 2024 – actualidad.
- Project Engineering — Ferrocarril del Pacífico S.A. (FEPASA), Provincia de Santiago, Chile. Febrero de 2020 – agosto de 2024 (4 años y 7 meses).
- Project Engineering — LEN Ingeniería, Provincia de Santiago, Chile. Agosto de 2018 – enero de 2020 (1 año y 6 meses).
- Project Engineering — DICTUC, Provincia de Santiago, Chile. Enero de 2018 – marzo de 2018 (3 meses).
- Project Engineering — Suroeste Consultores Ltda., Provincia de Santiago, Chile. Diciembre de 2015 – febrero de 2016 (3 meses).
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Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Superior en Project management con 200 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.

