Curso Project Management en las empresas

Objetivos

Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:

• Los objetivos de la gestión de proyectos son Gestionar el inicio y la evolución de un proyecto, Controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto Y Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.
• Conocer las principales aplicaciones y recursos que se usan en el ámbito de la gestión de proyectos.
• Conceptos básicos del Marketing, gestión y entorno. Análisis del mercado y cliente meta.
• Profundizar sobre el conceptos, herramientas y métodos del Lean Manufacturing.
• Conceptos de Kaizen (tipos, eventos kaisen y el ciclo PDCA).
• Importancia del liderazgo a nivel organizacional. Liderazgo a nivel de Dirección y mandos intermedios.
• Gestión del cambio organizacional. Resistencia al cambio. Conflicto (funcionales y disfuncionales).
• Barreras que limitan la comunicación.
• Profundizar en las habilidades superiores de comunicación.

Dirigido a

• Profesionales de cualquier sector industrial, directivos participantes en la implementación de la estrategia de sus organizaciones, tanto si promueven proyectos o se encargan de ejecutarlos.
• Profesionales dedicados a la dirección de proyectos, sean públicos o privados, con ánimo o no de lucro, que deseen certificar internacionalmente sus conocimientos y experiencia.
• Postgraduados con o sin experiencia profesional, que deseen iniciar su carrera profesional como directores de proyecto.
• Del mismo modo, cualquier persona interesada en manejar y conocer los conceptos relacionados con la gestión de proyectos.

Requisitos

• No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se debe cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.

ÍNDICE

Módulo I – Project Management (50 horas).

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• Unidad 1. Gestión y dirección de proyectos.
• Unidad 2. Dirección de la integración.
• Unidad 3. Dirección de plazos, costes y calidad.
• Unidad 4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras.

Módulo II – Herramientas para la Gestión de Proyectos (50 horas).

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• Unidad 1. Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos.
• Unidad 2. Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos.

Módulo III – Marketing y ventas (50 horas).

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• Unidad 1. Conceptos básicos del marketing.
• Unidad 2. El consumidor y la segmentación de mercados.
• Unidad 3. Productos, servicios y estrategias de fijación de precios.
• Unidad 4. Los canales de marketing y la cadena de distribución.
• Unidad 5. Estrategia de comunicación integrada, publicidad, promoción y RRPP.
• Unidad 6. Organización de ventas y plan de marketing.

Módulo IV – Lean Manufacturing (50 horas).

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• Unidad 1. Introducción a Lean manufacturing.
• Unidad 2. La filosofía Lean.
• Unidad 3. El mapa de flujo de valor (VSM).
• Unidad 4. Kaizen.
• Unidad 5. Herramientas Lean para la mejora.
• Unidad 6. Indicadores de gestiónHabilidades.

Módulo V – Habilidades Directivas y de Negociación (50 horas).

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• Unidad 1. Liderazgo y estilo de dirección.
• Unidad 2. Gestión del cambio.
• Unidad 3. Gestión del conflicto.
• Unidad 4. Gestión de la comunicación.
• Unidad 5. Gestión de reuniones.
• Unidad 6. Técnicas de negociación.
• Unidad 7. Gestión del tiempo y del estrés.

Instructor del Curso Don Gonzalo Espinosa O.

Perfil Académico y Profesional

• MBA Executive. Escuela Europea de Negocios (2012)
• B. Science. Industrial Engineering. Universidad Europea M. Cervantes (2018)
• M. Sciencie Civil Engineering. Universidad Politécnica de Valencia (2007).
• Formación adicional en Lean Manufacturing, Lean Process Design (Dynergie, España) y Liderazgo (Insight Discovery, Suiza)