Curso Project Management
¿Qué es Project management y para qué sirve?
- Este curso ofrece una visión completa de la gestión de proyectos, abordando sus fases, procesos y herramientas clave. Permite comprender el rol del Project Manager, la coordinación de equipos y la planificación de recursos, plazos, costes y calidad dentro de un proyecto.
- Sirve para mejorar la capacidad de gestión y control de proyectos en entornos profesionales, optimizar la toma de decisiones y garantizar el cumplimiento de objetivos. Además, ayuda a gestionar riesgos, stakeholders y compras, asegurando una ejecución eficiente y alineada con la estrategia del proyecto.
Referencia
EP04-12642
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
50 horas
Precio
Rango de precios: desde 305,00 € hasta 850,00 €
¿Qué aprenderás en el curso Project management?
El alumno aprenderá a:
- Comprender el ciclo de vida de un proyecto.
- Identificar funciones del Project Manager.
- Analizar stakeholders internos y externos.
- Planificar fases y procesos del proyecto.
- Gestionar integración, plazos, costes y calidad.
- Aplicar herramientas de control de proyectos.
- Dirigir equipos de trabajo eficientemente.
- Identificar y gestionar riesgos.
- Planificar compras y contratos.
- Optimizar la ejecución global del proyecto.
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PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen
- Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones
- Descubrir cuáles sonlos stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto
- Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto.
- Profundizar en el concepto de dirección de la integración.
- Conocer las diferentes fases y procesos de la dirección e plazos, costes y calidad.
- Descubrir las técnicas y herramientas más usadas en la dirección e plazos, costes y calidad.
- Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer.
- Profundizar en la dirección de RR.HH. Riesgos y compras.
- Descubrir cómo desarrollar y gestionar un equipo.
- Aprender a identificar los riegos, analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos.
- Conocer el funcionamiento del plan de compras y de la administración de contratos.
Dirigido a
- Profesionales dedicados a la dirección de proyectos, sean públicos o privados, con ánimo o no de lucro, que deseen certificar internacionalmente sus conocimientos y experiencia.
- Postgraduados con o sin experiencia profesional, que deseen iniciar su carrera profesional como directores de proyecto.
- Del mismo modo, cualquier persona interesada en manejar y conocer los conceptos relacionados con la gestión de proyectos.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – Gestión y dirección de proyectos +
- Definición de proyecto
- ¿Por qué los proyectos fallan?
- ¿Qué es el project management?
- Los stakeholders del proyecto
- El ciclo de vida del proyecto
- Los procesos y fases de un proyecto
- Las actividades del proyecto
- Los entregables del proyecto
- El project manager
Unidad 2 – Dirección de la integración +
- Desarrollo del acta de constitución del proyecto (fase de inicio)
- Desarrollo del plan de proyecto (fase de planificación)
- Gestión y ejecución del plan de proyecto (fase de ejecución)
- Monitorización y control del trabajo del proyecto (fase de control)
- Control integrado de cambios (fase de control)
- Cierre del proyecto (fase de cierre)
- Recopilar requisitos (fase de planificación)
- La definición del alcance (fase de planificación)
- Creación de la EDT (fase de planificación)
- Verificación del alcance (fase de control)
- Control de cambios del alcance (fase de control)
Unidad 3.1 – Dirección de plazos +
- Definición de las actividades (fase de planificación)
- Secuenciación de actividades (fase de planificación)
- Estimación de los recursos de las actividades (fase de planificación)
- Estimación de duración de actividades (fase de planificación)
- Desarrollo del cronograma del proyecto (fase de planificación)
- Control del cronograma (fase de control)
Unidad 3.2 – Dirección de costes +
- Estimación de costes (fase de planificación)
- Establecimiento del presupuesto (fase de planificación)
- Control de costes (fase de control)
Unidad 3.3 – Dirección de la calidad +
- Planificación de la calidad (fase de planificación)
- Aseguramiento de la calidad (fase de ejecución)
- Control de calidad (fase de control)
Unidad 4.1 – Dirección de recursos humanos +
- Desarrollo de los recursos humanos (fase de planificación)
- Adquisición de personal (fase de ejecución)
- Desarrollo del equipo (fase de ejecución)
- Gestión del equipo (fase de ejecución)
Unidad 4.2 – Dirección de riesgos +
- Planificación de la dirección de riesgos (fase de planificación)
- Identificación de riesgos (fase de planificación)
- Análisis cualitativo de riesgos (fase de planificación)
- Análisis cuantitativo de riesgos (fase de planificación)
- Plan de respuesta al riesgo (fase de planificación)
- Supervisión y control de riesgos (fase de control)
Unidad 4.3 – Dirección de las compras +
- Plan de compras y contratos (fase de planificación)
- Conducción de compras (fase de ejecución)
- Ciclo de compras
- Administración del contrato (fase de control)
- Cierre del contrato (fase de cierre)
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Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Project Management con 50 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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