Curso
Curso Planificación Logística
- La planificación logística es una estrategia que prevé una serie de acciones a realizar por cada una de las partes que intervienen en la cadena de suministro, cuyo fin es alcanzar ciertas metas logísticas impuestas previamente.
- En esta planificación también se determinan los KPI o Indicadores de Rendimiento, que serán los encargados de medir la actuación logística de la empresa.
- Los principales objetivos de la planificación logística son la reducción de errores e ineficiencias, la optimización de recursos y el aumento de la productividad y la eficiencia.
Referencia
EP04-10955
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
50 horas
Precio
250,00 € – 585,00 €
PRESENTACIÓN
- Certificado disponible para el Curso Planificación Logística.
- Modalidad 100% On-line. Aula Virtual 1.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Metodología
Titulación
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Saber definir la previsión de la demanda según el tipo de empresa y procesos de producción.
- Conocer la función productiva de la empresa y el aprovisionamiento.
- Conocer los elementos que intervienen en la planificación de la producción.
- Conocer la clasificación de la producción/distribución.
- Identificar el nivel de producción y capacidad productiva.
- Conocer las estrategias actuales de organización de la producción.
- Conocer las técnicas de planificación, programación y control de proyectos, así como los métodos.
- Definir las actividades y aprender a representar gráficamente un plan de producción.
- Conocer las aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos.
Dirigido a
- Directivos, mandos intermedios, y personal administrativo. Personas que deseen incorporarse al sector logístico, realizando actividades relacionadas con la planificación y el control del transporte de mercancías.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se debe cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
ÍNDICE
Unidad 1 – Previsión de la demanda.
- Definición de la demanda según tipos de empresa y procesos de producción
- Tipos de demanda y procesos de producción
- Previsión de demandas y plan de venta
- Variables a considerar
- Políticas y estrategias de comunicación posibles
- Previsión de la actividad y de los costes
- Técnicas y hojas de cálculo: formulas habituales
- Cuadros de control y presupuesto
Unidad 2- Planificación de la producción/distribución.
- La función productiva de la empresa y el aprovisionamiento
- Elementos que intervienen en la planificación de la producción
- Procesos de fabricación
- Equipos e instalaciones
- Capacidad de producción
- Estructura de fabricación de un producto
- Disposición de mano de obra directa
- Relación con proveedores
- Calidad y costes de producción/distribución
Unidad 3- Organización de la producción /distribución.
- Clasificación de la producción/distribución
- Producción regular y extraordinaria
- Producción por montaje
- Producción por lotes
- Producción sobre pedidos
- Producción sobre proceso continuo
- Producción para stock
- Producción por proyectos
- Nivel de producción y capacidad productiva: concepto y niveles
- Capacidad ideal
- Capacidad práctica
- Capacidad normal
- Estrategias actuales de organización de la producción: procesos flexibles, rápidos y adaptados a la variabilidad de la demanda y necesidades.
Unidad 4- Técnicas de planificación y control de proyectos.
- Introducción a los sistemas de planificación, programación y control de proyectos
- Definición de actividades
- Representación gráfica de un plan de producción
- Teoría de las restricciones (cuello de botella)
- Restricción de mercado
- Restricción de materiales
- Restricción de capacidad
- Restricción logística
- Restricción administrativa
- Restricción de comportamiento
- Cálculo de tiempos y holguras
- Calendario de nivelación y ejecución de registros
- Métodos de control de planes de producción
- PERT y CPM
- Gantt
- Método Roy o de potenciales
- Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control
- Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos
Unidad 5 – Gestión de la producción y el aprovechamiento.
- Concepto e importancia de la gestión de la producción y aprovisionamiento
- La política de aprovisionamiento en el marco de la empresa
- Funciones de aprovisionamiento
- Fases del aprovisionamiento
- Objetivos de la función de aprovisionamiento
- Incidencias sobre la gestión de stock
- Métodos de gestión de la producción
- Planificada
- Por demanda
- Multiproyecto de estudio
- Niveles de gestión de la producción
- Programa director
- Determinación de necesidades o requerimientos de material
- Orden de pago
- Seguimiento y control de flujos
- Variables de influencia en las necesidades de aprovisionamiento
- Volumen de pedido
- Costo
- Plazo de aprovisionamiento
- Plazo de pago
Unidad 6 – Planificación de requerimientos y necesidades de producción.
- Fundamentos y conceptos de un sistema MRP (Material Requirement Planning)
- Objetivos
- Beneficios
- Estructura Básica de un sistema MRP
- Flujo de proceso
- Elementos básicos de entrada: Listas de Materiales (BOM); Plan Maestro de producción; Registro de Inventarios
- Elementos básicos de salida: Plan de materiales; registros secundarios; datos de transacciones de inventarios
- Funcionalidades básicas de un MRP
- Cálculo de requerimientos netos
- Definición de tamaño de lote
- Desfase de tiempo
- Explosión de materiales
- Iteración
- Requerimientos de recursos productivos (MRP II)
- Descripción
- Ámbito
- Aplicaciones de gestión de la producción informática
- Ficheros básicos
- Elaboración de informes: costes
- Otros métodos
- Just in time
- Técnica Kanban
- Optimización de la cadena de suministro
- Capacidad de la producción
- Variabilidad de la demanda
Unidad 7 – Planificación de los recursos de distribución.
- Planificación del DRP (Distribution Requirement Planning)
- Concepto
- Finalidad
- Estructura del DRP
- Fases integrantes de un proceso DRP
- Técnicas de DRP
- Métodos de Brown y Martin
- Flujo de los procesos
- Cálculo de las necesidades de distribución
- Implementación del DRP
- La tabla DRP
- La combinación de tablas
Metodología
Modalidad Online
- Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarse desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- Tres enfoques para tomar nuestros cursos: – Sin Tutor, Con Tutor Asíncrono (no hay clases) y con Tutor Sincrónico (asistencia a clases virtuales)
- Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación, con un mail directo a nuestra secretaria@epim.es
Recursos Didácticos para el Alumno
Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
- Videos explicativos.
- Manuales PDF con el contenido de cada materia.
- Casos prácticos.
- Contenidos multimedia.
- Ejercicios prácticos.
- Servicio de tutorías para resolución de dudas.
- Evaluaciones online.
- Foro de debates.
- Networking.
Titulación
Conoce más sobre EPIM Educación Profesional
- EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
Modelo Diploma Cursos emitido por EPIM
Los cursos tomados con Tutor emiten un certificado de finalización, mientras que los tomados sin Tutor reciben un certificado de asistencia.
Titulo propia – No Oficial
- ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial» (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
Instructores
Instructor del Curso Doña Raquel Cutillas Hernández.
Perfil Académico y Profesional
- Máster en Dirección de la Producción y Mejora de los procesos Industriales – doble acreditación, OBS Business School y Universidad de Barcelona. (España).
- Ingeniero Civil Industrial mención Finanzas, Universidad de los Andes (Chile)
- Actualmente Socio Director en QR Consultoría SpA (Chile), Administrador general de EPIM S.L. (España) y Administrador de QR Quick Response Management (España).
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Planificación Logística con 50 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores