Curso
HomeCorta duraciónCurso Planificación de los Recursos Humanos en la organización
Curso Planificación de los Recursos Humanos en la organización
Referencia
EP03-10615
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
30 horas
Precio
165,00 € – 440,00 €
PRESENTACIÓN
- Certificado disponible para el Curso Planificación de los Recursos Humanos en la organización.
- Modalidad 100% On-line. Aula Virtual 1.
- Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE.
- Sello de Calidad ANCYPEL-AENOR: contenidos acreditados para asegurar la calidad de la formación online.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Metodología
Titulación
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Conocer las herramientas necesarias y adecuadas para realizar las labores del personal de recursos humanos.
- Análisis de los roles del personal de los recursos humanos con fines de ajustar cada uno de ellos a las competencias y habilidades de los mismos.
- Optimizar las funciones que tiene cada empleado asegurando que son las adecuadas.
- Conocer los pasos adecuados a la hora de incorporar a nuevos empleados o reorganizar puesto.
- Aprender a realizar una planificación personalizada y efectiva para nuestra empresa, desde analizar los diversos puestos hasta contratar a la persona adecuada.
Dirigido a
- Pequeños comerciantes, trabajadores encargados (como única función, o como parte de sus funciones) de los recursos humanos en las organizaciones, mandos intermedios, gerentes, emprendedores, etc.
- Todo aquel que quiera que el mayor valor que tiene una organización, los recursos humanos, sea objeto de éxito para la empresa.
Requisitos
- Es recomendable, aunque no excluyente, tener experiencia previa en la gestión de los recursos humanos.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – Introducción a la gestión de los recursos humanos
- Introducción
- Los recursos humanos en la empresa
- La evolución histórica de los Recursos Humanos
- Los recursos humanos y su gestión en la actualidad
Unidad 2 – Planificación de los recursos humanos
- Introducción
- La planificación de recursos humanos
Unidad 3 – Análisis y diseño de puestos de trabajo
- Introducción
- ¿Qué es el análisis de puestos de trabajo?
- Términos indispensables al hablar del Análisis de Puestos de Trabajo
- El proceso de Análisis de Puestos de Trabajo
- La persona adecuada para un puesto concreto
- ¿Quién participa en el Análisis de Puestos de Trabajo?
- ¿Cómo podemos obtener la información?
- El Análisis de Puestos de Trabajo y la Gestión por Competencias
- ¿Es útil el análisis y la descripción de puestos de trabajo?
Unidad 4 – El reclutamiento.
- Introducción
- El reclutamiento
- Los límites y desafíos del reclutamiento
- Reclutamiento interno y externo
- Fuentes de Reclutamiento
- Técnicas de reclutamiento:
- Internet y Recursos Humanos
Unidad 5 – La selección del personal I.
- Introducción
- Selección de personal, la idea
- La empresa y la selección de personal
- Sistemas de selección
- Perfil básico del seleccionador
Unidad 6 – La selección del personal II
- Introducción
- El Currículum Vítae
- Pruebas psicotécnicas: los test
- La entrevista
- Pruebas profesionales
- Técnicas grupales
- Datos y referencias
- El informe
- Examen médico
- Valoración de las técnicas utilizadas
Unidad 7 – El desempeño en las organizaciones
- Introducción
- Acogida e integración
- Desarrollo del personal
- ¿Qué es la evaluación del desempeño?
- ¿Cómo llevar a cabo la evaluación del desempeño?
- Criterios que pueden ser utilizados en una evaluación del desempeño
- Técnicas y ventajas de la evaluación
- Evaluación del desempeño, errores
- Entrevista de evaluación del desempeño
Unidad 8 – Gestión de las retribuciones
- Introducción
- Objetivos y principios de la retribución en la empresa
- Componentes de la retribución
- La gestión del sistema retributivo
- Otras compensaciones
Unidad 9 – La satisfacción laboral
- Satisfacción laboral
- Concepto de satisfacción laboral
- ¿Cómo podemos evaluar la satisfacción laboral?
- Teorías relacionadas con la satisfacción laboral
- La satisfacción laboral en la actualidad
- Absentismo laboral
- El absentismo voluntario
- El síndrome de Burnout
- El Mobbing
Unidad 10 – El fin de la relación laboral
- Introducción
- La carrera profesional
- Promociones y plan de carrera
- La finalización de la relación laboral
- Outplacement
Metodología
Modalidad Online
- Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarse desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- Tres enfoques para tomar nuestros cursos: – Sin Tutor, Con Tutor Asíncrono (no hay clases) y con Tutor Sincrónico (asistencia a clases virtuales)
- Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación, con un mail directo a nuestra secretaria@epim.es
Recursos Didácticos para el Alumno
Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
- Videos explicativos.
- Manuales PDF con el contenido de cada materia.
- Casos prácticos.
- Contenidos multimedia.
- Ejercicios prácticos.
- Servicio de tutorías para resolución de dudas.
- Evaluaciones online.
- Foro de debates.
- Networking.
Titulación
Conoce más sobre EPIM Educación Profesional
- EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
Modelo Diploma Cursos emitido por EPIM
Los cursos tomados con Tutor emiten un certificado de finalización, mientras que los tomados sin Tutor reciben un certificado de asistencia.
Titulo propia – No Oficial
- ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial» (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
Instructores
Instructor del Curso Don Jorge Castro
Perfil Académico y Profesional
- Ingeniero ejecución administración y magíster en D.O. y RRHH Universidad del Desarrollo (Chile).
- Máster en Dirección de Personas de la Universidad Politécnica de Madrid (España)
- Más de 10 años como Gerente de RRHH (Chile, España)
- Más de 9 años como Consultor en Pannell Kerr Forster y B.D.O (España)
- Actualmente Presidente Fundación REDEM, Santiago (Chile)
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Planificación de los Recursos Humanos en la organización con 30 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores