Curso Plan de negocios para microempresas
¿Qué es Plan de negocios para microempresas y para qué sirve?
- Este curso ofrece los conocimientos necesarios para diseñar y evaluar un plan de negocio para microempresas. Permite analizar la viabilidad de una idea empresarial, estudiar el mercado y la competencia, y estructurar los recursos necesarios para su puesta en marcha.
- Sirve para facilitar la creación y gestión de pequeños negocios, mejorar la planificación estratégica y optimizar la toma de decisiones. Además, ayuda a desarrollar estrategias de marketing, organizar recursos y comprender la información financiera básica para asegurar la sostenibilidad del proyecto.
Referencia
EP04-9187
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
60 horas
Precio
Rango de precios: desde 315,00 € hasta 950,00 €
¿Qué aprenderás en el curso Plan de negocios para microempresas?
El alumno aprenderá a:
- Analizar la viabilidad de un negocio mediante DAFO.
- Estudiar el mercado y la competencia.
- Diseñar estrategias de marketing.
- Planificar recursos humanos y materiales.
- Gestionar la creación de una empresa.
- Elaborar presupuestos.
- Interpretar estados financieros básicos.
- Comprender el balance y la cuenta de resultados.
- Analizar flujos de efectivo.
Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Analizar la viabilidad financiera de un negocio mediante el análisis DAFO.
- Conocer el mercado y la competencia.
- Generar una estrategia de marketing que permita dar a conocer el producto, aumentar las ventas y crear fidelizacion con los clientes.
- Planificar los recursos humanos y materiales con el objeto de no faltar a las operaciones principales del negocio.
- Gestionar el alta de la sociedad como empresa.
- Elaborar presupuestos.
- Comprender los Estados Financieros, Balance de situación, la Cuenta de Resultados y los Estados de Flujos de Efectivo.
Dirigido a
- Emprendedores, autónomos y pequeñas empresas que deseen iniciar una nueva actividad empresarial o poner en marcha un nuevo modelo de negocio. Otros perfiles que tengan interés en la gestión empresarial y que quieran adquirir conocimientos sobre como crear un plan de negocio.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
ÍNDICE
Unidad 1 – Estudio de viabilidad de ideas de negocio en microempresas +
- La empresa: clasificación y características
- La microempresa: características y diferenciación
- Diagnóstico de las capacidades del emprendedor/a: factores personales y financieros
- Las ideas de negocio: fuentes de búsqueda, variables de estudio y factores directos e indirectos
- Cómo elegir la mejor idea de negocio. Análisis DAFO: utilidad, estructura, elaboración e interpretación
Unidad 2 – Estudio y análisis de los sectores de actividad de las microempresas +
- El mercado: características, factores implicados y estrategias para superar las barreras de entrada
- Estudio de mercados: investigación cualitativa y cuantitativa
- Técnicas de obtención de información comercial: cuestionario, observación y seudocompra
- Análisis del sector y la competencia: identificación y cuantificación de sus variables
- El consumidor: criterios de segmentación
- El cuestionario: recomendaciones básicas, tipos de preguntas, duración y diseño
- Estadísticos más importantes en la investigación comercial: cálculo, interpretación y representación gráfica
Unidad 3 – La estrategia comercial de las microempresas +
- La importancia de contar con un plan de marketing
- El Marketing Mix. Las 4P: producto, precio, distribución y comunicación
- El producto: características, tipos y ciclo de vida
- Gestión estratégica de precios: objetivos, estrategias y métodos de fijación
- La publicidad: tipos, elección del medio publicitario y costes
- La promoción de ventas: objetivos, instrumentos, efectos y costes
- La distribución: funciones, tipos y canales
- La atención al cliente: directrices básicas
Unidad 4 – Planificación de recursos necesarios en las microempresas +
- La actividad organizativa de la empresa: elementos materiales, personales y funcionales
- La previsión de recursos humanos: puestos de trabajo, perfiles profesionales, costes y organigrama
- Los recursos materiales: instalaciones, equipamientos y medios
- Decisiones de inversión. El local de negocio: selección, diseño y localización
- Aplicaciones informáticas de gestión de microempresas: utilidades básicas
- Exigencias legales en materia de prevención de riesgos laborales
- La externalización de servicios: utilidad y costes
Unidad 5 – Identificación de la forma jurídica en la creación y gestión de microempresas +
- Tipos de formas jurídicas más usuales en microempresas
- La determinación de la forma jurídica: exigencias legales, aspectos fiscales, responsabilidades y capital social
- El empresario individual: características y normativa asociada
- Sociedades mercantiles: características y normativa asociada
- Costes de constitución y puesta en marcha
Unidad 6 – Planificación financiera en microempresas +
- Características y funciones del presupuesto
- Tipos de presupuestos: inversiones, operativo, ventas y compras
- Estructura, elaboración y presentación de presupuestos
- Masas patrimoniales del balance: componentes del activo y del pasivo
- Los estados financieros: estructura, elaboración y modelos
Unidad 7 – Análisis de viabilidad financiera en las microempresas +
- El equilibrio financiero: cálculo e interpretación
- Los estados financieros previsionales: significado e interpretación
- Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes
- Cálculo e interpretación de ratios
- Informes económicos, financieros y patrimoniales: utilidad en el análisis de viabilidad
- Ajustes de la situación económico-financiera: desviaciones y anomalías
- Medidas correctoras de las desviaciones
- Las fuentes de financiación: criterios para su selección
Unidad 8 – Desarrollo del plan de negocio en las microempresas +
- Utilidad del plan de negocio en la competitividad de las microempresas
- Estructura del plan de empresa: plan de marketing, plan de organización de recursos, plan financiero y plan jurídico formal
- Informes de análisis de situación: información comercial, económico-financiera y cuadros comparativos de formas jurídicas
- Aspectos formales del documento: claridad, limpieza, orden y brevedad
- Instrumentos de edición y presentación de la información
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Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Plan de Negocios para Microempresas con 60 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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