Curso Plan de formación en la empresa
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¿Qué es Plan de Formación en empresa y para qué sirve?
- El Curso Plan de Formación en las Organizaciones es una formación orientada al diseño, gestión e implementación de planes de formación dentro de empresas e instituciones.
- Permite comprender cómo detectar necesidades formativas, estructurar acciones formativas y alinearlas con los objetivos organizacionales.
- Sirve para mejorar la cualificación del personal, optimizar la planificación de la formación interna y aumentar la eficacia de los procesos de desarrollo profesional en las organizaciones.
Referencia
EP03-9307
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
20 horas
Precio
130,00 € - 250,00 €Rango de precios: desde 130,00 € hasta 250,00 €
¿Qué aprenderás en el curso plan de formación en empresa?
Aprenderás a diseñar y gestionar planes de formación en organizaciones:
- Concepto y gestión de la formación
- Diseño del plan de formación
- Certificados de profesionalidad
- Detección de necesidades formativas
- Análisis del puesto de trabajo
- Técnicas e instrumentos de planificación formativa
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Gestionar de manera eficiente los procesos inherentes al diseño e implementación del Plan de Formación en las Organizaciones.
Dirigido a
- Profesionales que tienen dedicación actual o futura a la Gestión de RR. HH. o como Técnicos/as de formación.
- Profesionales que quieres conocer más sobre los modelos de formación de empleo actual y los certificados de profesionalidad.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda contar con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso de especialidad.
- Es recomendable tener conocimientos previos en temas laborales y formativos.
Contenido
ÍNDICE
Unidad 1 – La formación +
- Modelo actual de formación para el empleo
- Las «especialidades formativas»… ¿qué son?
Unidad 2 – El plan de formación +
- ¿Para qué el plan de formación? Beneficios que aporta
- Requisitos para formular planes de formación eficaces
- Base del diseño de planes de formación: «Modelo de Competencias Laborales»
- Plan de formación: seguimiento y evaluación
Unidad 3 – Los certificados de profesionalidad +
- ¿Qué son los certificados de profesionalidad?
- Estructura de los certificados de profesionalidad
- FP Dual: diferencias entre la FP y la FP dual
- Acreditación de competencias profesionales
Unidad 4 – El diagnóstico de necesidades formativas +
- Orientaciones y fases en el diseño del plan de formación
- Proceso de «detección de necesidades formativas»
Unidad 5 – La descripción y el análisis del puesto de trabajo +
- El análisis del puesto de trabajo
- La formación en la negociación colectiva
Unidad 6 – Instrumentos y técnicas de análisis y planificación +
- Instrumentos y técnicas de análisis/gestión: procesos participativos
- Instrumentos y técnicas de planificación
Instructores

Instructora del Curso
Doña Raquel Cutillas Hernández
Executive Director EPIM · Dirección Industrial · Supply Chain y Lean
Dirección Ejecutiva
Supply Chain
Lean Manufacturing
Consultoría
Supply Chain
Lean Manufacturing
Consultoría
🎓
Perfil Académico y Profesional
▼
- Profesional con amplia experiencia internacional en dirección ejecutiva, gestión industrial y mejora de procesos en sectores de manufactura, logística y educación superior.
- Executive Director en EPIM Professional Education Manufacturing Industry, liderando la estrategia corporativa, la expansión internacional, la gestión de equipos multidisciplinares y el desarrollo de programas formativos en supply chain, lean manufacturing, producción, logística y transformación digital.
- Más de 25 años de trayectoria en consultoría industrial, mejora continua y operaciones. Ha ocupado el rol de Senior Consultant en QR Consulting y cargos de responsabilidad en planificación de producción, mantenimiento, compras y almacenes en industria cementera e industrial.
- Experiencia adicional como docente universitario en ingeniería industrial y dirección de proyectos académicos.
- Competencias clave: dirección estratégica, supply chain management, lean manufacturing, gestión de operaciones, KPI industriales, liderazgo de equipos, planificación de producción, mantenimiento, compras, mejora continua (Kaizen, TPM, QRM) y formación ejecutiva.
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Plan de Formación en empresa con 20 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores

