Curso Optimización de la Cadena logística
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¿Qué es Optimización de la cadena logística y para qué sirve?
- Este curso proporciona los conocimientos necesarios para gestionar y optimizar la cadena logística, desde el aprovisionamiento hasta la distribución final de mercancías. Permite comprender cómo coordinar procesos, mejorar la trazabilidad de los productos y garantizar niveles de servicio eficientes en toda la cadena de suministro.
- Sirve para aumentar la eficiencia operativa, reducir incidencias y costes logísticos, mejorar la gestión de devoluciones y aprovechar las tecnologías de seguimiento y control. Además, ayuda a optimizar los flujos de mercancías y a mejorar la competitividad de la empresa.
Referencia
EP04-6699
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
50 horas
Precio
305,00 € - 850,00 €Rango de precios: desde 305,00 € hasta 850,00 €
¿Qué aprenderás en el curso Optimización de la cadena logística?
El alumno aprenderá a:
- Comprender el funcionamiento de la cadena de suministro.
- Identificar las fases y procesos de la cadena logística.
- Gestionar niveles de servicio y calidad logística.
- Aplicar estrategias de logística inversa.
- Gestionar devoluciones y procesos de recuperación.
- Detectar incidencias y errores en la distribución.
- Mejorar la trazabilidad de las mercancías.
- Utilizar tecnologías de seguimiento y localización.
- Optimizar los flujos logísticos y de distribución.
- Incrementar la eficiencia y competitividad de las operaciones.
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Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Conocer el concepto de cadena de suministro y sus factores.
- Definir las fases y operaciones a realizar dentro de la cadena logística de acuerdo con los niveles de Servicio y la calidad establecidos para realizar el seguimiento de las mercancías.
- Entender en qué consiste la logística inversa y las estrategias y procesos para aplicarla.
- Conocer cómo se llevan a cabo las devoluciones y las causas que posibilitan la aparición de la logística inversa.
- Identificar las incidencias, imprevistos y errores humanos que se producen en el proceso de distribución.
- Identificar los sistemas informáticos y tecnología aplicada para la realización del seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución.
Dirigido a
- Los profesionales pertenecientes al sector de la gestión empresarial, responsables de la Administración y Dirección de la Empresa, el Comercio Internacional, o la Economía que rodea a la Cadena Logística.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se debe cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Blog EPIM
- ¿Quieres saber más sobre el contenido de este curso? Revisa en este enlace, Blog «Gestión Logística: Tendencias y Estrategias 2025«.
Contenido
ÍNDICE
Unidad 1 – Fundamentos de la cadena de suministro +
- Cadena de suministro
- Flujos en la cadena de suministro
- Objetivos. Cómo lograrlos. Interacción de actores y sinergias a conseguir
- La gestión de la cadena de suministro
- Producción, almacenaje y distribución
- Las mejores prácticas
Unidad 2 – Logística inversa +
- Logística inversa
- Devoluciones y logística inversa
- Estrategia empresarial de la logística inversa
- Procesos de la logística inversa
- Posibles límites a la logística inversa
- Causas de la aparición de la logística inversa
- La logística inversa en la cadena de valor. Política de devoluciones
- Logística inversa y legislación
Unidad 3 – Optimización y costos logísticos +
- Introducción
- Costes logísticos y su estructura: fijos y variables
- Clases de costes y clasificación
- Sistema tradicional y ABC de costes
- Estrategia y costos logísticos
- Líneas de acción general
- Concepto de costo total
- Distribución diferenciada
- Medidas para optimizar el costo logístico
- Optimización mediante la reorganización de actividades y funciones
- Reingeniería de costes. Medidas y control
- Cuadro de control de costos y pirámide de información
Unidad 4 – Redes de distribución +
- Introducción: redes de distribución
- Planificación por requerimientos (PRM). Programación por suministro (PRD). Kanban
- Comparación de las filosofías Kanban/JIT y la programación de suministro para inventarios
Unidad 5 – Imprevistos e incidencias en la cadena logística +
- Introducción
- Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución
- Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución
- Sistemas informáticos y tecnología aplicada: GPS, satélite, radiofrecuencia
- Pérdidas por robos
- Acceso del cliente a la información
- Determinación de responsabilidades ante una incidencia
Unidad 6 – Información, comunicación y cadena de suministro +
- Introducción
- Tecnología y sistemas de información en logística
- La comunicación formal e informal
- Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia
Instructores

Instructora del Curso
Doña Raquel Cutillas Hernández
Executive Director EPIM · Dirección Industrial · Supply Chain y Lean
Dirección Ejecutiva
Supply Chain
Lean Manufacturing
Consultoría
Supply Chain
Lean Manufacturing
Consultoría
🎓
Perfil Académico y Profesional
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- Profesional con amplia experiencia internacional en dirección ejecutiva, gestión industrial y mejora de procesos en sectores de manufactura, logística y educación superior.
- Executive Director en EPIM Professional Education Manufacturing Industry, liderando la estrategia corporativa, la expansión internacional, la gestión de equipos multidisciplinares y el desarrollo de programas formativos en supply chain, lean manufacturing, producción, logística y transformación digital.
- Más de 25 años de trayectoria en consultoría industrial, mejora continua y operaciones. Ha ocupado el rol de Senior Consultant en QR Consulting y cargos de responsabilidad en planificación de producción, mantenimiento, compras y almacenes en industria cementera e industrial.
- Experiencia adicional como docente universitario en ingeniería industrial y dirección de proyectos académicos.
- Competencias clave: dirección estratégica, supply chain management, lean manufacturing, gestión de operaciones, KPI industriales, liderazgo de equipos, planificación de producción, mantenimiento, compras, mejora continua (Kaizen, TPM, QRM) y formación ejecutiva.
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Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Optimización de la Cadena logística con 50 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores

