En MS Project 2016 estudiaremos desde cero todo el proceso de planificación, control y seguimiento de proyectos siempre a través de ejemplos y prácticas reales. Así como toda la información relativa a tareas, recursos, fechas, asignaciones y costos de un proyecto, así como a realizar un seguimiento adecuado y certero de la toda la información que integra un proyecto de empresa.
320,00€
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Prácticas garantizadas
Consultar con EPIM
Duración del curso
50 horas
Estudiantes máximos
PRESENTACIÓN
Objetivos
El objetivo de este curso es dotar al alumno de la formación necesaria que le permita elaborar un plan y un proyecto ayudado del programa Microsoft Project 2016 (o versiones anteriores), conociendo con detalle sus posibilidades de trabajo desde la base.
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
Dirigido a
Requisitos
MODALIDAD ONLINE 100%
METODOLOGÍA DE EPIM - CAMPUS VIRTUAL - CURSOS EN AULAS
RECURSOS DIDÁCTICOS PARA EL ALUMNO
Primer Empleo
Beca Desempleo
Ex Alumnos
Emprendedores/ Autónomos
Recomendación
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MODELO DEL DIPLOMA EMITIDO POR LA EPIM EDUCACION PROFESIONAL PARA CURSOS 
Titulo propia - No Oficial
- - Certificado disponible para el Curso Especialización en MS Project 2016.
- - Modalidad 100% On-line - flexible - AUTODIRIGIDO, empieza hoy mismo.
- - Campus Virtual Epim (aula 1). Duración total del curso 50 horas.
- - Formación bonificada para trabajadores. Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE
PLAN DE ESTUDIO
- - Manejará con soltura la terminología propia de un administrador de proyectos.
- - Conocerá las fases de un proyecto.
- - Aprenderá a crear un plan de trabajo y a definir tareas.
- - Conocerá los sistemas de asignación de duraciones a las tareas.
- - Aprenderá a vincular tareas según los tipos existentes.
- - Diferenciará los diferentes tipos de recursos que intervienen en un proyecto.
- - Aprenderá a asignar recursos a las tareas.
- - Aprenderá a optimizar los tiempos.
- - Aprenderá a analizar los costes de los recursos.
- - Aprenderá a elaborar informes del proyecto.
- - Visualizará el proyecto de acuerdo a diferentes vistas.
- - Conocerá los diferentes tipos de filtro que ofrece el programa.
- - Aprenderá a personalizar las diferentes vistas del programa.
- - Será capaz de realizar un seguimiento del proyecto respecto a lo previsto inicialmente.
- * Este curso NO es un curso de técnicas de administración de proyectos.
- - Responsables de empresa, profesionales autónomos y administradores de proyectos que deseen aprender a informatizar y optimizar adecuadamente mediante MS Project 2016 toda la información relativa a tareas, recursos, fechas, asignaciones y costos de un proyecto, así como a realizar un seguimiento adecuado y certero de la toda la información que integra un proyecto de empresa.
- - Estudiantes universitarios que requieran como parte de sus estudios el conocimiento de esta aplicación.
- - No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
INDICE
- - Presentación
- - Conceptos iniciales
- - Definición de proyecto. Sus fases
- - El triángulo del proyecto
- - Gestión de Proyectos. Primeras pautas
- - Guión de trabajo con MS Project
- - Datos generales del proyecto
- - Gestión de tareas.
- - Gestión de recursos
- - Gestión de Costos
- - Ajustes de la programación
- - Glosario de términos
- - El programa
- - El entorno de trabajo
- - Las vistas
- - Las tablas
- - Combinaciones de vistas
- - Creación de un archivo de proyecto
- - Información del proyecto
- - Guardar un proyecto nuevo. Almacenamiento
- - Abrir un proyecto existente
- - Guardar los cambios realizados en un proyecto abierto
- - Creación de un proyecto basado en una plantilla
- - Guardar un proyecto como plantilla
- - Cerrar un proyecto
- - Seguridad al guardar
- - Toma de situación
- - Introducción de tareas
- - Definición de calendarios. Calendario global del proyecto
- - Duraciones de las tareas
- - Estimación de las duraciones
- - Introducción de las duraciones
- - La escala temporal
- - Operaciones básicas con las tareas
- - Tareas periódicas
- - Introducción de más tareas
- - Esquematización de tareas en fases
- - Vinculación de tareas. Dependencias
- - Posposiciones o retardos
- - Información de una tarea
- - Notas de tarea
- - Hipervínculos
- - Hitos
- - Formato del diagrama de Gantt
- - Formulario de tareas
- - Duración del proyecto. Estadísticas
- - Optimización de tareas. Herramientas de control
- - Optimización de tiempos
- - Ejemplo de optimización de tareas
- - La ruta crítica. Tareas críticas
- - Restricciones
- - Fechas límite
- - Dividir tareas
- - Tareas inactivas
- - Objetivos de la unidad
- - Primeros conceptos
- - Tipos de recursos
- - Detalles sobre recursos
- - Definir recursos
- - Entrada de recursos
- - Ejemplo de entrada de recursos por tipos
- - Más sobre recursos
- - Introducción
- - Asignación de un recurso a una tarea
- - Asignación de varios recursos a una tarea
- - Asignación de un recurso de trabajo a varias tareas
- - Asignación de un recurso material a las tareas
- - Eliminación de una asignación de recurso
- - Reemplazar un recurso en una asignación
- - Cambiar el número de unidades asignadas
- - Realizar el resto de las asociaciones
- - Programación condicionada por el esfuerzo
- - Introducir cantidad de trabajo a una tarea sin asignar recurso
- - Imprimir las cantidades de trabajo por tareas
- - Introducir la cantidad de trabajo por recurso
- - Tipos de tarea
- - Tipos de tarea y programación condicionada. Casos
- - Detalles importantes sobre asignaciones
- - Retraso del trabajo de un recurso
- - Visualizar asignaciones de recursos
- - Visualizar asignaciones de tareas
- - Gestión de horas extra
- - Perfiles de trabajo
- - Imprimir las asignaciones de recursos
- - Sobreasignaciones
- - Solucionar problemas de sobreasignaciones. Redistribuciones
- - Gantt de redistribución
- - Borrar una redistribución
- - Calendarios de recurso
- - Disponibilidad de un recurso a lo largo del tiempo
- - Disponibilidad restante de un recurso en el tiempo
- - Introducción a costos
- - Introducción de costos de recursos
- - Introducción de un costo fijo asociado a una tarea
- - Estudios y reflexiones
- - Tasas variables aplicadas a los recursos
- - Costos. Imprimir flujos de caja
- - Conceptos preliminares. La línea base
- - Seguimiento del proyecto según lo planificado
- - Introducción del progreso real
- - Introducción de un porcentaje real de tarea completada
- - Introducción de fecha real de inicio y final para una tarea
- - Introducción de duraciones reales y restantes para una tarea
- - Gantt de seguimiento
- - Introducción del trabajo real y restante
- - Introducción de costos reales y costos restantes
- - Actualización del resto del proyecto
- - Almacenamiento de un plan provisional
- - Definición de nuevas vistas
- - Comparación de líneas base frente a datos reales
- - Filtros
- - Estadísticas
- - Líneas de progreso
- - Cierre del proyecto
- - Herramientas avanzadas
- - Informes visuales
- - Informes de Project
- - Informes de estado del proyecto
- - Creación de un archivo .GIF
- - Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarte desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- - El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- - Los contenidos y las clases están grabadas dentro del campus para que el alumno pueda verlas en el momento que desee.
- - Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación con un mail directo con el claustro docente secretaria@epim.es
- - Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- - Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
- - Videos explicativos.
- - Manuales PDF con el contenido de cada materia.
- - Casos prácticos.
- - Contenidos multimedia.
- - Ejercicios prácticos.
- - Servicio de tutorías para resolución de dudas.
- - Evaluaciones online.
- - Foro de debates.
- - Networking.
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- - EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- - Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- - EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
- - ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- - ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- - Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial" (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
CERTIFICACIÓN
Este curso recibe Título Propio para el Curso Especialización en MS Project 2016 con 50 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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Entidad Formadora en EPIM EDUCACIÓN PROFESIONAL SL
Institución Educativa - Cursos y programas de alta calidad y excelencia, impartidos de profesional a profesional.
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