Curso
Curso MS Project 2010/2013 avanzado
- Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos, comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.
- Es una herramienta de administración de proyectos que se caracteriza por su simplicidad. MS Project permite planear, gestionar, seguir y controlar cualquier tipo de proyecto en los plazos establecidos. Así, evita los retrasos, reduce el tiempo de organizar tareas y beneficia a la productividad.
Referencia
EP03-12721
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
110 horas
Precio
380,00 € – 885,00 €
PRESENTACIÓN
- Certificado disponible para el Curso MS Project 2010/2013 Avanzado.
- Modalidad 100% On-line. Aula Virtual 1.
- Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Metodología
Titulación
Instructores
Descripción
Objetivos
El objetivo de este curso es dotar al alumno de la formación necesaria que le permita elaborar un plan y un proyecto ayudado del programa Microsoft Project 2010 o bien 2013 (o versiones anteriores aunque la interfaz y opciones varíen), conociendo con detalle sus posibilidades de trabajo desde la base.
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Manejará con soltura la terminología propia de un administrador de proyectos.
- Conocerá las fases de que consta un proyecto.
- Aprenderá a crear un plan de trabajo y definir tareas.
- Conocerá los sistemas de asignación de duraciones a las tareas.
- Aprenderá a vincular tareas según los tipos existentes.
- Diferenciará los diferentes tipos de recursos que intervienen en un proyecto.
- Aprenderá a asignar recursos a las tareas.
- Aprenderá a optimizar los tiempos.
- Aprenderá a analizar los costes de los recursos.
- Aprenderá a elaborar informes del proyecto.
- Visualizará el proyecto de acuerdo a diferentes vistas.
- Conocerá los diferentes tipos de filtro que ofrece el programa.
- Aprenderá a personalizar las diferentes vistas del programa.
- Será capaz de realizar un seguimiento del proyecto respecto a lo previsto inicialmente.
- * Este curso NO es un curso de técnicas de administración de proyectos.
Dirigido a
- Responsables dne empresa, profesionales autónomos y administradores de proyectos que deseen aprender a informatizar y optimizar adecuadamente mediante MS Project 2010-2013, toda la información relativa a tareas, recursos, fechas, asignaciones y costos de u proyecto, así como a realizar un seguimiento adecuado y certero de la toda la información que integra un proyecto de empresa.
- Estudiantes universitarios que requieran como parte de sus estudios el conocimiento de esta aplicación.
Requisitos
- El curso parte de nivel cero a nivel de conceptos, siendo necesarios conocimientos fundamentales de Windows tales como el Explorador de Windows en cuanto a control de carpetas y archivos, así como manejo del ratón.
- El seguimiento de este curso exige tener instalado en el ordenador el programa MS Project en su versión 2010 o bien en su versión 2013 (preferiblemente versión profesional), ya sea demo o completa. Con la versión 2007 e incluso la versión 2003 puede, con un sobre esfuerzo adicional por parte del alumno, seguirse también este curso.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – Introducción a la gestión de Proyectos con MS Project 2013
- Introducción
- Conceptos iniciales
- Fases de un proyecto. Definición
- El triángulo del proyecto
- Project 2013: Conseguir el programa
- Gestión de Proyectos. Primeras pautas
Unidad 2 – Guión de Trabajo con MS Project
- Introducción
- Guión de trabajo con MS Project
- Datos generales del proyecto
- Gestión de tareas. Introducción
- Gestión de recursos. Introducción
- Introducción a la programación condicionada por el esfuerzo
- Gestión de Costos. Introducción
- Ajustes de la programación
- Novedades 2010/2013: Para usuarios de versiones previas
- Glosario de términos
Unidad 3 – Toma de contacto con MS Project 2013 – el entorno
- El programa
- Generalidades
- El entorno de trabajo
- Las vistas
- Las tablas
- Combinaciones de vistas
Unidad 4 – Primeros pasos: Creación de un proyecto
- Creación de un archivo de proyecto
- Información del proyecto
- Guardar un proyecto nuevo. Almacenamiento
- Abrir un proyecto existente
- Guardar los cambios realizados en un proyecto abierto
- Creación de un proyecto basado en una plantilla
- Guardar un proyecto como plantilla
- Cerrar un proyecto
- Seguridad al guardar
- Guardar área de trabajo
Unidad 5 – Gestión de tareas, duración e Hitos
- Toma de situación
- Introducción de tareas
- Definición de calendarios. Calendario global del proyecto
- Duraciones de las tareas
- Estimación de las duraciones
- Introducción de las duraciones
- La escala temporal
- Operaciones básicas con las tareas
- Tareas periódicas
Unidad 6 – Gestión de tareas. Esquemas, Vínculos. Restricciones
- Introducción de más tareas
- Esquematización de tareas en fases
- Vinculación de tareas. Dependencias
- Posposiciones o retardos
- Información de una tarea
- Notas de tarea
- Hipervínculos
- Hitos
- Formato del diagrama de Gantt
- Vista calendario y vista diagrama de red
Unidad 7 – Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempos
- Formulario de tareas
- Duración del proyecto. Estadísticas
- Optimización de tareas. Herramientas de control
- Optimización de tiempos
- La ruta crítica. Tareas críticas
- Restricciones
- Fechas límite
- Dividir tareas
- Tareas inactivas
Unidad 8 – Gestión de recursos – Introducción
- Primeros conceptos
- Definir los recursos
- Entrada de recursos
- Creación de campos personalizados en la tabla de recursos
- Campos personalizados de cálculo: Rendimientos
- Más sobre recursos
Unidad 9 – Asignación de recursos a tareas
- Introducción
- Asignación de un recurso a una tarea
- Asignación de varios recursos a una tarea
- Asignación de un recurso de trabajo a varias tareas
- Asignación de un recurso material a las tareas
- Eliminación de una asignación de recurso
- Reemplazar un recurso en una asignación
- Cambiar el número de unidades asignadas
- Realizar el resto de las asociaciones
- Gráfico de recursos
- Programación condicionada por el esfuerzo
- Introducir cantidad de trabajo a una tarea sin asignar recurso
- Imprimir las cantidades de trabajo por tareas
- Introducir la cantidad de trabajo por recurso
Unidad 10 – Programación de recursos. Sobreasignaciones
- Tipos de tarea
- Tipos de tarea y programación condicionada. Casos
- Detalles importantes sobre asignaciones
- Retraso del trabajo de un recurso
- Visualizar asignaciones de recursos
- Visualizar asignaciones de tareas
- Gestión de horas extra
- Perfiles de trabajo
- Imprimir las asignaciones de recursos
- Sobreasignaciones
- Solucionar problemas de sobreasignaciones. Redistribuciones
- Gantt de redistribución
- Borrar una redistribución
- Calendarios de recurso
- Disponibilidad de un recurso a lo largo del tiempo
- Disponibilidad restante de un recurso en el tiempo
Unidad 11 – Costos y recursos. Valoraciones económicas
- Introducción a costos
- Introducción de costos de recursos
- Introducción de un costo fijo asociado a una tarea
- Estudios y reflexiones
- Tasas variables aplicadas a los recursos
- Notas de asignación de recurso
- Otros análisis sobre recursos
- Introducir presupuestos en Ms Project
- Informes de valoraciones
Unidad 12 – Seguimiento de un proyecto. La línea base
- Conceptos preliminares. La línea base
- Seguimiento del proyecto según lo planificado
- Introducción del progreso real
- Introducción de un porcentaje real de tarea completada
- Introducción de fecha real de inicio y final para una tarea
- Introducción de duraciones reales y restantes para una tarea
- Gantt de seguimiento
- Introducción del trabajo real y restante
Unidad 13 – Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones
- Introducción de costos reales y costos restantes
- Actualización del resto del proyecto
- Almacenamiento de un plan provisional
- Definición de nuevas vistas
- Comparación de líneas base frente a datos reales
- Filtros
- Estadísticas
- Líneas de progreso
- Cierre del proyecto
Unidad 14 – Opciones adicionales. Informes. Personalización
- Introducción
- Informes visuales
- Informes de Project 2013
- Informes estado del proyecto
- Creación de un archivo .GIF
- Comparar proyectos
- Compartir información entre varios proyectos
- Subproyectos
- Vínculos entre proyectos
- Comunicación 2.0
Metodología
Modalidad Online
- Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarse desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- Tres enfoques para tomar nuestros cursos: – Sin Tutor, Con Tutor Asíncrono (no hay clases) y con Tutor Sincrónico (asistencia a clases virtuales)
- Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación, con un mail directo a nuestra secretaria@epim.es
Recursos Didácticos para el Alumno
Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
- Videos explicativos.
- Manuales PDF con el contenido de cada materia.
- Casos prácticos.
- Contenidos multimedia.
- Ejercicios prácticos.
- Servicio de tutorías para resolución de dudas.
- Evaluaciones online.
- Foro de debates.
- Networking.
Titulación
Conoce más sobre EPIM Educación Profesional
- EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
Modelo Diploma Cursos emitido por EPIM
Los cursos tomados con Tutor emiten un certificado de finalización, mientras que los tomados sin Tutor reciben un certificado de asistencia.
Titulo propia – No Oficial
- ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial” (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
Instructores
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso MS Project 2010/2013 avanzado con 110 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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