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Este curso en metodología SCRUM orientado a la gestión y desarrollo ágil de proyectos, se enfoca en la obtención de resultados en entornos donde los requisitos estén sujetos a cambios o no estén muy bien definidos. Está basada en entregas parciales y regulares en base a la prioridad marcada por el cliente. Y en conjunto son una tremenda manera de facilitar y optimizar nuestra gestión.

125,00
Convocatoria
Abierta
Modalidad

Online

Prácticas garantizadas
Consultar con EPIM
Duración del curso

20 horas

Estudiantes máximos

30

PRESENTACIÓN
  • No te pierdas nuestra Master Class, conoce más sobre nuestro curso en Métodos ágiles para proyectos flexibles.
  PLAN DE ESTUDIO

Cursos Online
Objetivos Generales
  • - El objetivo principal de este curso se centra en el análisis de métodos ágiles Scrum orientados a la gestión y desarrollo de proyectos de Tecnología de Información TI, como así también, su aplicación en las organizaciones a partir de marcos de referencia y casos prácticos para los diferentes tipos de proyectos.
  • - Se busca evidenciar que es posible llevar a cabo una correcta gestión y administración de un proyecto, mediante diferentes técnicas y herramientas que conforman un entorno de trabajo flexible y al mismo tiempo robusto.
Objetivos Específicos
  • - Conocer la metodología y los beneficios de SCRUM y su impacto en las organizaciones actuales como marco de trabajo para el desarrollo de proyectos de manera ágil.
  • - Identificar las fases en las que se divide el marco de trabajo SCRUM y como se estructura a nivel de periodos de trabajo.
  • - Conocer el concepto de Timeboxing y como se utiliza dentro de SCRUM para limitar los tiempos que se dedican a las diferentes tareas, procesos y reuniones.
  • - Relacionar los tiempos asociados al seguimeinto de los periodos de tiempo en SCRUM, la productividad y la eficiencia del equipo de trabajo.
  • - Conocer sobre los Sprint, elementos, eventos, tipos, vemtajas e inconvenientes.
  • - Saber sobre las diferentes reuniones y su estructura en SCRUM. Importancia para el éxito de los proyectos.
  • - Analizar el impacto de estas reuniones en los objetivos fijados. Ventajas e inconvenientes.
  • -  Conocer los diferentes documentos y recursos que se utilizan en SCRUM para conseguir los objetivos y alcanzar el éxito en los proyectos.
  • - Definir criterios de estimación y métricas, así como el aporte de valor que generan al proyecto y a los ciclos de trabajo.
  • - Saber sobre los inicios de SCRUM y su aplicación dentro del desarrollo de software.
  • - Identificar las características fundamentales que definen el Scaling Scrum.
  • - Distinguir las principales diferencias existentes entre el tipo de SCRUM que se aplica dentro de un solo equipo y aquel que coordina a varios equipos que trabajan bajo este marco de trabajo.
  • - Diferenciar las causas que generan los principales obstáculos para el desarrollo de SCRUM analizando su origen e identificando cómo neutralizarlos.
  • - Analizar las diferentes dinámicas de trabajo, técnicas o buenas prácticas que el equipo SCRUM puede utilizar para alcanzar sus objetivos.
  • - Distinguir cómo se puede aplicar SCRUM en situaciones concretas y reales a través de ejercicios prácticos.
  • - Importancia de contar con la certificación oficial que permite acreditar los conocimientos relacionados con el marco de trabajo SCRUM.
  • - Analizar los aspectos clave que conforman el examen de certificación de Scrum Manager, así como algunas recomendaciones básicas para su preparación.
Cursos Online
Dirigido a
  • - El curso va dirigido a profesionales del área de proyectos, programas o portafolios. Dueños de procesos.
  • - Profesionales que deseen iniciarse en un programa de preparación a la certificación de metodologías ágiles de desarrollo de proyectos.
  • - Orientado hacia todos aquellos que quieran iniciarse en el mundo ágil.
  • - Directores/as técnicos, ingeniería, I+D, Responsables de oficina técnica, Responsables de proyectos.
Cursos Online
Requisitos
  • - No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso de especialización.

INDICE

  MODALIDAD 100% ONLINE

  • - Este curso recibe Título Propio en Metodología Scrum para proyectos con 20 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Cursos Online Estructura del curso
  • - Este curso es 100% Online y Autodirigido.
  • - El alumno puede iniciar su auto aprendizaje desde el momento que adquiere el curso a través de nuestra aula virtual.
  • - Todos los materiales están presentados para que el alumno pueda avanzar de manera autónoma siguiendo la secuencia de las unidades didácticas, actividades y evaluaciones que acompañan a este curso.
  • - Nuestra comunidad de Instructores especializados dará seguimiento personalizado al aprendizaje de cada alumno.
Cursos Online Online Autodirigido
  • - Aprendizaje Asincrónico - No grupal
  • - Material pedagógico complementado con recursos adicionales y evaluaciones.
  • - Estudia a su propio ritmo. No existe un horario fijo.
  • - Seguimiento de los avances del alumno.
  • - El número de horas que se detallan, corresponde al número estimado de horas que puede demandar a un alumno, superar exitosamente este programa.
Cursos Online Online Dirigido por Instructor
  • - Aprendizaje Sincrónico - Grupos de estudio.
  • - Programa de estudios lineal - elementos de contenido y actividades cronológicas.
  • - Curso programado y dirigido por un instructor y/o facilitador a través de una plataforma de aprendizaje en línea.
  • - Los contenidos pueden ser integrados a las charlas del instructor, a trabajos individuales y a actividades colaborativas entre alumnos.
  • - Los estudiantes, facilitadores e instructores pueden/deben utilizar herramientas de comunicación para interactuar.
  • - Se incluye un ejercicio o examen para evaluar lo aprendido. Para cursos modulares - TEC trabajo evaluación de contenido.
Cursos Online Componentes cursos Dirigidos
  • - Recursos simples de aprendizaje, no interactivo y lecciones en línea interactivas.
  • - Simulaciones y material de apoyo.
  • - Tutorías en línea. Apoyo individual y retroalimentación a través de herramientas y técnicas de facilitación.
  • - El aprendizaje colaborativo va desde las discusiones y el intercambio de conocimientos hasta el trabajo en conjunto en un proyecto común; chats, foros de discusión y los blogs se usan para la colaboración en línea entre los alumnos.
  • - Aula Virtual, lugar donde el instructor imparte clases de manera remota y en tiempo real a un grupo de alumnos empleando una combinación de materiales .

 

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Primer Empleo
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  • En Epim apreciamos y damos valor a la recomendación, es la mejor forma de recibir reconocimiento de parte de nuestro clientes y/o participantes.

 

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Título Propio o título Privado
  • - Titulación Propia otorgada y acreditada por EPIM Educación profesional Industria Manufacturera.
  • - ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
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Titulo No Oficial
  • - ¿Qué significa que no está regulado? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de posgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
  • - Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial" (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).

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