Curso Metodologías Ágiles en Gestión de Proyectos
¿Qué es Metodología Ágil en gestión de proyectos y para qué sirve?
- El Curso metodologías Ágiles en gestión de proyectos es una formación orientada a la planificación, ejecución y control de proyectos mediante enfoques ágiles como Scrum o Kanban.
- Permite comprender los principios del manifiesto ágil, sus ventajas frente a modelos tradicionales y su aplicación en entornos dinámicos.
- Sirve para mejorar la flexibilidad en la gestión de proyectos, aumentar la eficiencia de los equipos y entregar valor de forma continua mediante iteraciones.
Referencia
EP03-3737
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
30 horas
Precio
Rango de precios: desde 165,00 € hasta 335,00 €
¿Qué aprenderás en el curso metodologías ágiles en proyectos?
Aprenderás a gestionar proyectos con metodologías ágiles:
- Principios y ventajas del enfoque ágil
- Planificación de proyectos ágiles
- Gestión de entregas y valor incremental
- Uso de Kanban en la gestión de tareas
- Control y seguimiento de iteraciones
- Roles y funcionamiento de equipos ágiles
- Selección de prácticas ágiles según el proyecto
- Herramientas de gestión ágil de proyectos
Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
VIDEO WEBINAR
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
- Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos.
- Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
- Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
- Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil.
- Desarrollar el plan de entregas del proyecto.
- Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración.
- Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
- Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
- Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
- Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.
Dirigido
- Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión.
- Profesionales que van a participar en proyectos ágiles y quieran incorporar metodologías como Scrum, Kanban, Lean o Programación Extrema.
- Profesionales que quieran incorporar la filosofía Lean a su trabajo, por ejemplo en el campo de la construcción y edificación con Lean Construction. Y aquellos que quieran incorporar prácticas ágiles de gestión en proyectos de dato (Big Data), o proyectos de negocio (análisis y consultoría de negocio).
Requisitos
- Conocimientos básicos sobre el concepto de proyecto y la necesidad de gestionar la planificación, los recursos, los riesgos, el alcance o la comunicación.
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso de especialización.
Otros
- Sello de Calidad ANCYPEL-AENOR: contenidos acreditados para asegurar la calidad de la formación online.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – Enfoque ágil en los proyectos +
- Introducción al agilismo
- Manifiesto Ágil. Valores y principios
- Metodologías ágiles
Unidad 2 – Entrega dirigida por el valor del negocio +
- Visión del proyecto ágil
- Técnicas de priorización de requisitos
- Gestión ágil de requisitos
Unidad 3 – Planificación adaptativa +
- Análisis de viabilidad
- Planificación adaptativa
- Elaboración progresiva
- Puntos de historia
- Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
- Estimación ágil de requisitos
- Timebox
- Velocidad
- Ajuste de procesos (Process tailoring)
Unidad 4 – Arranque del proyecto +
- Carta de proyecto
- Personas
- Historias de usuario
Unidad 5 – Elaboración del Roadmap y Release Plan +
- Elaboración del Roadmap
- Release Plan
- Roadmap y Release Plan vs Diagrama de Gantt
Unidad 6 – Planificación y ejecución de cada iteración +
- Preparación del trabajo
- Planificación de la iteración
- Ejecución de un Sprint con Kanban
Unidad 7 – Control y cierre de cada iteración +
- Estado del proyecto
- Cierre de una iteración
Unidad 8 – Implicación de interesados y roles +
- Radiadores de información
- Equipos de trabajo ágiles
- Comunicación osmótica
- Equipos de trabajo distribuidos
- Liderazgo en un entorno ágil
Unidad 9 – Aplicando el paradigma ágil +
- Escalado de Scrum
- Herramientas digitales
- Tips útiles
Instructores
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Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Metodologías Ágiles en Gestión de Proyectos con 30 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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