La gestión logística forma parte de la gestión de la cadena de suministro y se encarga de planificar e implantar sistemas eficientes para llevar los productos desde el punto de origen hasta el punto de consumo.
300,00€
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Prácticas garantizadas
Consultar con EPIM
Duración del curso
50 horas
Estudiantes máximos
20
PRESENTACIÓN
- - Certificado disponible para el Curso Especialización en Logística y Control de Gestión.
- - Modalidad 100% On-line - flexible, Empieza hoy mismo. Cursos grupales, consultar próximas convocatorias.
- - Campus Virtual Epim (aula 1). Duración total del curso 50 horas.
PLAN DE ESTUDIO
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
Dirigido a
Requisitos
MODALIDAD ONLINE 100%
METODOLOGÍA DE EPIM - CAMPUS VIRTUAL - CURSOS EN AULAS
RECURSOS DIDÁCTICOS PARA EL ALUMNO
Primer Empleo
Beca Desempleo
Ex Alumnos
Emprendedores/ Autónomos
Recomendación
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MODELO DEL DIPLOMA EMITIDO POR LA EPIM EDUCACION PROFESIONAL PARA CURSOS 
Titulo propia - No Oficial
- - Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión.
- - Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones.
- - Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar.
- - Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario.
- - Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios.
- - Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales.
- - Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia. Distinguir entre la auditoría interna y de gestión.
- - Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones.
- - Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas.
- - Todas aquellas personas que quieran conocer todo lo relacionado con la gestión de logística, interesados en formarse en las presupuestos, auditorias, cuadro de mando integral (BSC) y análisis de costos logísticos.
- - No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso de especialización.
INDICE
- 1. Introducción
- 2. La evolución del entorno
- 3. La empresa y su gestión
- 4. El nacimiento del Control de Gestión
- 5. La noción de Control de Gestión
- 6. Los sistemas de control en una empresa
- 7. Las funciones del control de gestión
- 8. El control de gestión dentro de la organización
- 9. Cuadro Resumen Control de Gestión
- 1. Presupuestos
- 1.1. Presupuestar y planificar
- 1.2. Ciclo presupuestario
- 1.3. Objetivos y conflictos
- 1.4. Componentes del presupuesto maestro
- 2. Análisis de desviaciones
- 2.1. Técnica básica
- 2.2. Técnicas específicas
- 2.3. Cuadro general de desviaciones
- 3. Analisis mediante ratios
- 1. Centros de Responsabilidad
- 2. Criterios de Evaluación
- 2.1. Controlabilidad
- 2.2. Congruencia
- 3. Centros de Costes Operativos
- 4. Centro de Gastos Discrecionales
- 4.1. Presupuesto de base cero
- 5. Auditoría Interna y de Gestión
- 1. Introducción al cuadro de mando integral
- 1.1. Traducir la visión y la estrategia
- 1.2. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
- 1.3. Alinear las iniciativas estratégicas
- 1.4. Seguimiento estratégico
- 2. Construcción del cuadro de mando
- 3. La perspectiva financiera
- 4. La perspectiva de cliente
- 4.1. Incremento de clientes
- 4.2. Retención de clientes
- 4.3. Satisfacción del cliente
- 4.4. Rentabilidad del cliente
- 4.5. Valor añadido
- 5. La perspectiva interna
- 5.1. Proceso de innovación
- 5.2. Proceso operativo
- 5.3. Procesos postventa
- 6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
- 6.1. Capacidades de los empleados
- 6.2. Capacidades del sistema de información
- 6.3. Motivación, delegación y coherencia
- 1. Contabilidad analítica. Principios básicos
- 1.1. Contabilidad interna y externa
- 2. Coste
- 2.1.Clasificación de los costes
- 3. Amortización
- 4. Decisiones basadas en los costes
- 4.1. Coste objetivo
- 4.2. Fijación de precios de venta
- 4.3. Fabricar o subcontratar
- 4.4. Eliminación de una parte de la empresa
- 4.5. Sustitución de equipos productivos
- 4.6. Limitaciones de datos de costes para la toma de decisiones
- 5. Costes logísticos
- 5.1. Estructura de los costes logísticos
- 5.2. Estrategia de costos
- 5.3. Medidas para optimizar el costo logístico
- 5.4. Herramienta de análisis y rediseño
- 5.5. Control de costos
- 5.6. Indicadores aplicados a la gestión de costes
- - Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarte desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- - El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- - Los contenidos y las clases están grabadas dentro del campus para que el alumno pueda verlas en el momento que desee.
- - Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación con un mail directo con el claustro docente secretaria@epim.es
- - Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- - Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
- - Videos explicativos.
- - Manuales PDF con el contenido de cada materia.
- - Casos prácticos.
- - Contenidos multimedia.
- - Ejercicios prácticos.
- - Servicio de tutorías para resolución de dudas.
- - Evaluaciones online.
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- - EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- - Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- - EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
- - ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- - ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- - Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial" (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
CERTIFICACIÓN
Este curso recibe Título Propio para el Curso Especialización en Logística y Control de Gestión con 50 horas expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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