Curso
Curso Logística y Control de gestión
- La gestión logística forma parte de la gestión de la cadena de suministro y se encarga de planificar e implantar sistemas eficientes para llevar los productos desde el punto de origen hasta el punto de consumo.
- El control de la logística empieza desde el abastecimiento del proveedor, siguiendo con el flujo al interior de la empresa y finalizando con la entrega del producto o servicio al cliente en el lugar adecuado, con buena calidad y en la cantidad y plazo acordado.
- Tiene por responsabilidad la gestión eficiente y eficaz del flujo de los bienes, servicios e información, con un menor costo y un excelente servicio al cliente.
Referencia
EP04-10943
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
50 horas
Precio
255,00 € – 585,00 €
PRESENTACIÓN
- Certificado disponible para el Curso Logística y Control de Gestión.
- Modalidad 100% On-line. Aula Virtual 1.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Metodología
Titulación
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión.
- Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones.
- Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar.
- Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario.
- Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios.
- Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales.
- Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia. Distinguir entre la auditoría interna y de gestión.
- Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones.
- Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas.
Dirigido a
- Todas aquellas personas que quieran conocer todo lo relacionado con la gestión de logística, interesados en formarse en las presupuestos, auditorias, cuadro de mando integral (BSC) y análisis de costos logísticos.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – Control de Gestión.
- Introducción
- La evolución del entorno
- La empresa y su gestión
- El nacimiento del Control de Gestión
- La noción de Control de Gestión
- Los sistemas de control en una empresa
- Las funciones del control de gestión
- El control de gestión dentro de la organización
- Cuadro Resumen Control de Gestión
Unidad 2 – Presupuestos. Análisis de desviaciones.
- Presupuestos
- Presupuestar y planificar
- Ciclo presupuestario
- Objetivos y conflictos
- Componentes del presupuesto maestro
- Análisis de desviaciones
- Técnica básica
- Técnicas específicas
- Cuadro general de desviaciones
- Analisis mediante ratios
Unidad 3 – Centros de responsabilidad. Auditorias de Gestión.
- Centros de Responsabilidad
- Criterios de Evaluación
- Controlabilidad
- Congruencia
- Centros de Costes Operativos
- Centro de Gastos Discrecionales
- Presupuesto de base cero
- Auditoría Interna y de Gestión
Unidad 4 – Cuadro de Mando Integral.
- Introducción al cuadro de mando integral
- Traducir la visión y la estrategia
- Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
- Alinear las iniciativas estratégicas
- Seguimiento estratégico
- Construcción del cuadro de mando
- La perspectiva financiera
- La perspectiva de cliente
- Incremento de clientes
- Retención de clientes
- Satisfacción del cliente
- Rentabilidad del cliente
- Valor añadido
- La perspectiva interna
- Proceso de innovación
- Proceso operativo
- Procesos postventa
- Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
- Capacidades de los empleados
- Capacidades del sistema de información
- Motivación, delegación y coherencia
Unidad 5 – Análisis de costos logísticos.
- Contabilidad analítica. Principios básicos
- Contabilidad interna y externa
- Coste
- Clasificación de los costes
- Amortización
- Decisiones basadas en los costes
- Coste objetivo
- Fijación de precios de venta
- Fabricar o subcontratar
- Eliminación de una parte de la empresa
- Sustitución de equipos productivos
- Limitaciones de datos de costes para la toma de decisiones
- Costes logísticos
- Estructura de los costes logísticos
- Estrategia de costos
- Medidas para optimizar el costo logístico
- Herramienta de análisis y rediseño
- Control de costos
- Indicadores aplicados a la gestión de costes
Metodología
Modalidad Online
- Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarse desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- Tres enfoques para tomar nuestros cursos: – Sin Tutor, Con Tutor Asíncrono (no hay clases) y con Tutor Sincrónico (asistencia a clases virtuales)
- Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación, con un mail directo a nuestra secretaria@epim.es
Recursos Didácticos para el Alumno
Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
- Videos explicativos.
- Manuales PDF con el contenido de cada materia.
- Casos prácticos.
- Contenidos multimedia.
- Ejercicios prácticos.
- Servicio de tutorías para resolución de dudas.
- Evaluaciones online.
- Foro de debates.
- Networking.
Titulación
Conoce más sobre EPIM Educación Profesional
- EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
Modelo Diploma Cursos emitido por EPIM
Los cursos tomados con Tutor emiten un certificado de finalización, mientras que los tomados sin Tutor reciben un certificado de asistencia.
Titulo propia – No Oficial
- ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial” (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
Instructores
Instructor del Curso Doña Raquel Cutillas Hernández.
Perfil Académico y Profesional
- Máster en Dirección de la Producción y Mejora de los procesos Industriales – doble acreditación, OBS Business School y Universidad de Barcelona. (España).
- Ingeniero Civil Industrial mención Finanzas, Universidad de los Andes (Chile)
- Actualmente Socio Director en QR Consultoría SpA (Chile), Administrador general de EPIM S.L. (España) y Administrador de QR Quick Response Management (España).
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Logística y Control de gestión con 50 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores