Curso Herramientas para la gestión de proyectos
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¿Qué son herramientas para la Gestión de proyectos y para qué sirve?
- Este curso está orientado al uso de herramientas digitales y aplicaciones especializadas en la gestión de proyectos. Permite conocer los principales programas y recursos utilizados en el entorno profesional para planificar, organizar y supervisar proyectos de forma eficiente, mejorando la coordinación entre equipos y el control de tareas.
- Sirve para optimizar la planificación y el seguimiento de proyectos, facilitar la toma de decisiones mediante informes de control y aumentar la productividad. Además, ayuda a seleccionar las herramientas más adecuadas según el tipo de empresa y proyecto, mejorando la eficiencia y la calidad en la gestión.
Referencia
EP04-15516
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
50 horas
Precio
305,00 € - 850,00 €Rango de precios: desde 305,00 € hasta 850,00 €
¿Qué aprenderás en el curso Herramientas para la Gestión de Proyectos?
El alumno aprenderá a:
- Conocer las principales herramientas de gestión de proyectos.
- Identificar funcionalidades clave del software de proyectos.
- Utilizar programas online de planificación y control.
- Seleccionar herramientas según el tipo de empresa o proyecto.
- Generar informes de seguimiento de proyectos.
- Interpretar indicadores de control y avance.
- Mejorar la coordinación de equipos de trabajo.
- Optimizar la planificación y supervisión de tareas.
- Aumentar la eficiencia en la gestión de proyectos.
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PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Conocer las principales aplicaciones y recursos que se usan en el ámbito de la gestión de proyectos.
- Profundizar en las características clave de una herramienta de gestión de proyectos.
- Descubrir los principales beneficios y funciones de un programa de gestión de proyectos.
- Conocer los programas online que existen actualmente para la gestión de proyectos.
- Profundizar en las herramientas que son más óptimas para cada tipo de empresa.
- Descubrir por qué se deben hacer informes de seguimiento de proyectos, sus objetivos, características y tipologías.
Dirigido a
- Profesionales dedicados a la dirección de proyectos, sean públicos o privados, con ánimo o no de lucro, que deseen certificar internacionalmente sus conocimientos y experiencia.
- Postgraduados con o sin experiencia profesional, que deseen iniciar su carrera profesional como directores de proyecto.
- Del mismo modo, cualquier persona interesada en manejar y conocer los conceptos relacionados con la gestión de proyectos.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos +
- Introducción
- ¿Cuáles son las aplicaciones y recursos de la gestión de proyectos?
- — ¿Por qué utilizar el software de gestión de proyectos?
- ¿Cuáles son las características clave para una herramienta de gestión de proyectos?
- — ¿Qué beneficios debe aportar un programa de gestión de proyectos?
- — ¿Qué funciones esenciales debe tener un programa de gestión de proyectos?
Unidad 2 – Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos +
- ¿Qué programas online para la gestión de proyectos existen?
- — Herramientas
- ¿Qué herramienta de gestión de proyectos es la más adecuada para cada empresa?
- ¿Por qué se deben hacer informes de seguimiento de proyectos?
- — Objetivos de los informes de seguimiento de proyectos
- — Características de los informes de seguimiento de proyectos
- — Tipologías de los informes de seguimiento de proyectos
Instructores

Instructor del Curso
Don Gonzalo Espinosa O.
Ingeniero Civil e Industrial · MBA Executive · Lean Manufacturing y Liderazgo
Ingeniería Industrial
Lean Manufacturing
MBA
Liderazgo
Lean Manufacturing
MBA
Liderazgo
🎓
Perfil Académico y Profesional
▼
- Master of Science in Civil Engineering — Universidad Politécnica de Valencia (2007).
- MBA Executive — Escuela Europea de Negocios (2012).
- Bachelor of Science in Industrial Engineering — Universidad Europea Miguel de Cervantes (2018).
- Formación complementaria en Lean Manufacturing y Lean Process Design (Dynergie, España) y Liderazgo (Insights Discovery, Suiza).
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Herramientas Gestión de proyectos con 50 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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