Curso
Curso Gestión del Talento en las empresas
- La gestión del talento dentro de las empresas incluye diseñar una estrategia de captación y retención del talento alineado a sus necesidades.
- Gestionar talento es desarrollar, motivar y atraer a los empleados que más se ajusten a la cultura y estrategia organizacional.
- En este curso el alumno podrá adquirir competencias que le permitan gestionar equipos, seleccionar y reclutar, formar, y describir puestos con valor salarial asignado.
Referencia
EP04-7318
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
250 horas
Precio
465,00 € – 1.240,00 €
PRESENTACIÓN
- Certificado disponible para el Curso Gestión del Talento en las empresas.
- Modalidad 100% On-line. Aula Virtual 1.
- Duración: 5 meses
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Metodología
Titulación
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Desarrollar un sistema de gestión por competencias para todos los departamentos, áreas y componentes de la organización.
- Indicadores y métricas que nos ayuden en la toma de decisiones con respecto al desarrollo de los equipos de trabajo.
- Ejecutar un sistema de evaluación del desempeño.
- Medir la rentabilidad de la formación. Invertir en el desarrollo de las habilidades blandas. Medir el ROI en formación.
- Ventajas del talento como una ventaja competitiva.
- Alinear el reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía.Reclutamiento 2.0
- Procesos y fases de la evaluación y selección de personal. Técnicas y evaluaciones para presentar una candidatura.
- Preparación de las preguntas a realizar en una entrevista.
- Influencia de la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal. Ventajas que tiene aplicar el Big Data a los RRHH.
- Compensaciones. Conocer la política salarial para mejorar el rendimiento. Ser capaz de crear un sistema de compensación total.
- Conocer el proceso de descripción y análisis de un puesto de trabajo. Valoración salarial del puesto. KPI.
- Planificación empresarial y estratégica de los RRHH, sus ventajas e implicaciones.
- Describir los puestos de trabajo (APT), políticas de gestión de RRHH y elementos.
- Definir y relacionar Remuneraciones. Errores más habituales.
- Análisis de equilibro de los procesos productivos.
Dirigido a
- Profesionales de recursos humanos que estén interesados en desarrollar un sistema de gestión por competencias mediante la seleccion y el reclutamiento de perfiles alineados a la estrategia de su empresa.
- Todos aquellos profesionales que quieran conocer o profundizar en la gestión de los recursos humanos dentro de las organizaciones.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se debe cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
INDICE
Módulo I – Gestión del puesto y Evaluación del desempeño (50 horas)
- Unidad 1 – Gestión del puesto.
- Unidad 2 – Evaluación del desempeño.
Módulo II – Formación en la empresa (50 horas)
- Unidad 1 – Estrategia empresarial y formación.
- Unidad 2 – La planificación de la formación en las organizaciones.
- Unidad 3 – Metodologías de aprendizaje en la empresa.
- Unidad 4 – La gestión del talento.
Módulo III – Reclutamiento y selección de personas (50 horas).
- Unidad 1 – Reclutamiento y captación del talento.
- Unidad 2 – Evaluación y selección de personal.
- Unidad 3 – La evaluación y selección por competencias.
- Unidad 4 – Evaluación y selección por valores.
- Unidad 5 – Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal.
Módulo IV – Sistemas de retribución en la empresa (50 horas)
- Unidad 1 – Los sistemas de compensación laboral.
- Unidad 2 – Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto.
- Unidad 3 – La determinación salarial del valor del puesto.
- Unidad 4 – La retribución variable y los incentivos salariales.
- Unidad 5 – Desempeño e incentivos a los vendedores.
Módulo V – Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo (50 horas)
- Unidad 1 – Planificación estratégica de los RRHH.
- Unidad 2 – Análisis y descripción de puestos de trabajo.
- Unidad 3 – Valoración de puestos de trabajo.
- Unidad 4 – Tipologías de los procesos productivos y su impacto en el área de RRHH.
Metodología
Modalidad Online
- Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarse desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- Tres enfoques para tomar nuestros cursos: – Sin Tutor, Con Tutor Asíncrono (no hay clases) y con Tutor Sincrónico (asistencia a clases virtuales)
- Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación, con un mail directo a nuestra secretaria@epim.es
Recursos Didácticos para el Alumno
Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
- Videos explicativos.
- Manuales PDF con el contenido de cada materia.
- Casos prácticos.
- Contenidos multimedia.
- Ejercicios prácticos.
- Servicio de tutorías para resolución de dudas.
- Evaluaciones online.
- Foro de debates.
- Networking.
Titulación
Conoce más sobre EPIM Educación Profesional
- EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
Modelo Diploma Cursos emitido por EPIM
Los cursos tomados con Tutor emiten un certificado de finalización, mientras que los tomados sin Tutor reciben un certificado de asistencia.
Titulo propia – No Oficial
- ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial» (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
Instructores
Instructor del Curso Don Jorge Castro
Perfil Académico y Profesional
- Ingeniero ejecución administración y magíster en D.O. y RRHH Universidad del Desarrollo (Chile).
- Máster en Dirección de Personas de la Universidad Politécnica de Madrid (España)
- Más de 10 años como Gerente de RRHH (Chile, España)
- Más de 9 años como Consultor en Pannell Kerr Forster y B.D.O (España)
- Actualmente Presidente Fundación REDEM, Santiago (Chile)
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Gestión del talento en las empresas con 250 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores