Curso Gestión del talento en las empresas
¿Qué es Gestión del talento en las empresas y para qué sirve?
- Este curso proporciona los conocimientos necesarios para gestionar el talento dentro de las organizaciones desde un enfoque estratégico. Permite comprender cómo atraer, desarrollar, evaluar y retener a los profesionales, alineando la gestión de personas con los objetivos empresariales.
- Sirve para mejorar la productividad, optimizar la gestión de recursos humanos y convertir el talento en una ventaja competitiva. Además, ayuda a implantar sistemas de evaluación del desempeño, políticas de compensación y procesos de selección más eficientes y adaptados a la transformación digital.
Referencia
EP04-7318
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
250 horas
Precio
Rango de precios: desde 650,00 € hasta 2.385,00 €
¿Qué aprenderás en el curso Gestión del talento en las empresas?
El alumno aprenderá a:
- Diseñar sistemas de gestión por competencias y utilizar indicadores y métricas de RRHH.
- Implementar evaluación del desempeño. y medir el ROI de la formación.
- Aplicar estrategias de reclutamiento 2.0.
- Gestionar procesos de selección de personal, preparar entrevistas y evaluar candidatos.
- Integrar el Big Data en RRHH.
- Diseñar sistemas de compensación total.
- Analizar y valorar puestos de trabajo, aplicar planificación estratégica de RRHH.
- Diseñar políticas de remuneración eficaces.
- Mejorar procesos organizativos y productivos.
Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Curso disponible con pago fraccionadoPuedes dividir el importe en cómodas cuotas mensuales, con matrícula inicial y sin complicaciones. Consulta las opciones de financiación.
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Desarrollar un sistema de gestión por competencias para todos los departamentos, áreas y componentes de la organización.
- Indicadores y métricas que nos ayuden en la toma de decisiones con respecto al desarrollo de los equipos de trabajo.
- Ejecutar un sistema de evaluación del desempeño.
- Medir la rentabilidad de la formación. Invertir en el desarrollo de las habilidades blandas. Medir el ROI en formación.
- Ventajas del talento como una ventaja competitiva.
- Alinear el reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía.Reclutamiento 2.0
- Procesos y fases de la evaluación y selección de personal. Técnicas y evaluaciones para presentar una candidatura.
- Preparación de las preguntas a realizar en una entrevista.
- Influencia de la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal. Ventajas que tiene aplicar el Big Data a los RRHH.
- Compensaciones. Conocer la política salarial para mejorar el rendimiento. Ser capaz de crear un sistema de compensación total.
- Conocer el proceso de descripción y análisis de un puesto de trabajo. Valoración salarial del puesto. KPI.
- Planificación empresarial y estratégica de los RRHH, sus ventajas e implicaciones.
- Describir los puestos de trabajo (APT), políticas de gestión de RRHH y elementos.
- Definir y relacionar Remuneraciones. Errores más habituales.
- Análisis de equilibro de los procesos productivos.
Dirigido a
- Profesionales de recursos humanos que estén interesados en desarrollar un sistema de gestión por competencias mediante la seleccion y el reclutamiento de perfiles alineados a la estrategia de su empresa.
- Todos aquellos profesionales que quieran conocer o profundizar en la gestión de los recursos humanos dentro de las organizaciones.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se debe cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
INDICE
Módulo I – Gestión del puesto y evaluación del desempeño +
- Unidad 1 – Gestión del puesto
- Unidad 2 – Evaluación del desempeño
- Ver detalle del módulo →
Módulo II – Formación en la empresa +
- Unidad 1 – Estrategia empresarial y formación
- Unidad 2 – La planificación de la formación en las organizaciones
- Unidad 3 – Metodologías de aprendizaje en la empresa
- Unidad 4 – La gestión del talento
- Ver detalle del módulo →
Módulo III – Reclutamiento y selección de personas +
- Unidad 1 – Reclutamiento y captación del talento
- Unidad 2 – Evaluación y selección de personal
- Unidad 3 – La evaluación y selección por competencias
- Unidad 4 – Evaluación y selección por valores
- Unidad 5 – Transformación digital y Big Data en reclutamiento y selección de personal
- Ver detalle del módulo →
Módulo IV – Sistemas de retribución en la empresa +
- Unidad 1 – Los sistemas de compensación laboral
- Unidad 2 – Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto
- Unidad 3 – La determinación salarial del valor del puesto
- Unidad 4 – La retribución variable y los incentivos salariales
- Unidad 5 – Desempeño e incentivos a los vendedores
- Ver detalle del módulo →
Módulo V – Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo +
- Unidad 1 – Planificación estratégica de los RR.HH.
- Unidad 2 – Análisis y descripción de puestos de trabajo
- Unidad 3 – Valoración de puestos de trabajo
- Unidad 4 – Tipología de los procesos productivos y su impacto en el área de RR.HH.
- Ver detalle del módulo →
Instructores
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Gestión del talento en las empresas con 250 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores