Curso
HomeCorta duraciónCurso Gestión de Proyectos SCRUM
Curso Gestión de Proyectos SCRUM
- Scrum es un marco de gestión de proyectos de metodología ágil que ayuda a los equipos a estructurar y gestionar el trabajo mediante un conjunto de valores, principios y prácticas.
- Aunque son los equipos de desarrollo de software los que utilizan con mayor frecuencia este tipo de scrum, sus principios y lecciones se pueden aplicar a todo tipo de trabajo en equipo.
Referencia
EP03-15120
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
20 horas
Precio
110,00 € – 295,00 €
PRESENTACIÓN
- Certificado disponible para el Curso Gestión de Proyectos Scrum
- Modalidad 100% On-line. Aula Virtual 1.
- Sello de Calidad ANCYPEL-AENOR: contenidos acreditados para asegurar la calidad de la formación online.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Metodología
Titulación
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Conocer las ventajas de esta metodología ágil de gestión de proyectos.
- Aplicar los valores y principios ágiles que sustentan esta metodología.
- Conocer cómo planificar un proyecto ágil.
- Poner en marcha un proyecto bajo metodología Scrum.
- Desarrollar el roadmap y el plan de entregas del proyecto Scrum.
- Utilizar un Kanban para la gestión del trabajo de un equipo de personas.
- Hacer el seguimiento y de las iteraciones y tomar decisiones correctivas.
- Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo Scrum.
- Conocer cómo escalar un proyecto Scrum.
Dirigido a
- Profesionales que van a participar en proyectos ágiles y quieran incorporar la metodología Scrum. Por ejemplo, para participantes en proyectos de desarrollo de software.
- Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión.
- Profesionales que quieran familiarizarse con el concepto de iteración, retrospectiva, equipo de trabajo autogestionado, enfoque eficiente del trabajo o reunión diaria de planificación.
- Profesionales de proyectos de desarrollo relacionados con procesos de Transformación Digital, que quieran conocer el nuevo paradigma de gestión de personas y proyectos.
- Todos aquellos que quieran obtener la certificación oficial de Scrum Master.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
- Conocimientos básicos sobre el concepto de proyecto y la necesidad de gestionar la planificación, los recursos, los riesgos, el alcance o la comunicación.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – enfoque ágil de proyecto
- Introducción al agilismo
- ¿Por qué existe el enfoque “ágil”?
- Enfoque ágil vs Enfoque “tradicional”
- Manifiesto Ágil. Valores y Principios
- Los 4 valores fundamentales del enfoque ágil
- Los 12 principios del Manifiesto Ágil
- Scrum
- Elementos de Scrum
- Roles en Scrum
Unidad 2 – Entrega dirigida por el valor de negocio
- Visión del proyecto ágil
- Elevator pitch
- Ejemplos de Elevator Pitch
- Caja de Producto (Product Box)
- Técnicas de priorización de requisitos
- Ejemplo de Pila de Requisitos
- Técnica MoSCoW
- Modelo Kano
- Ranking
- Consideraciones sobre la priorización de requisitos
- Gestión ágil de requisitos
- Backlog del proyecto
- Grooming del backlog
Unidad 3 – Planificación adaptativa
- Planificación adaptativa
- Elaboración progresiva
- Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
- Estimación ágil de requisitos
- Planning Poker
- Timebox
- Velocidad
Unidad 4 – Historias de usuario
- Qué son las Historias de Usuario
- Cómo escribir historias de usuario
- Épicas y Temas
- Historias de usuario Vs Especificaciones
Unidad 5 – Planificación y ejecución de cada iteración
- Preparación del trabajo
- Iteración cero
- Spikes
- Preparación de los requisitos
- Planificación de la iteración
- Definición de “hecho”
- Definición de “hecho” para un requisito
- Horas, puntos de historia y velocidad
- Ejecución de un Sprint con Kanban
- El panel de tareas
- Reunión Diaria
- Prácticas de ingeniería ágiles
Unidad 6 – Control y cierre de cada iteración
- Estado del proyecto
- Estado de la iteración
- Gráficos de avance
- Variantes de gráficos de iteración
- Versión ágil de la técnica de Valor Ganado
- Estado de la iteración
- Cierre de una iteración
- Sprint Review
- Retrospectiva
- Establecer el escenario
- Recopilar datos
- Generar conclusiones
- Cerrar la retrospectiva
Unidad 7 – Implicación de interesados y roles
- Equipos de trabajo ágiles
- Eficiencia en la comunicación
- Comprendiendo el rendimiento del equipo de trabajo
- Comunicación osmótica
- Equipos de trabajo distribuidos
- Coste de la distancia
- Riesgos
- Buenas prácticas
- Liderazgo en un entorno ágil
- El líder sirviente
- Liderazgo y coaching para las personas
Unidad 8 – Escalado de Scrum
- ¿Por qué escalar Scrum?
- Dividir un proyecto en partes
- Scrum de Scrums
- Ventajas del escalado
- Product Owner Proxy
- Certificaciones en Scrum Máster
Metodología
Modalidad Online
- Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarse desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- Tres enfoques para tomar nuestros cursos: – Sin Tutor, Con Tutor Asíncrono (no hay clases) y con Tutor Sincrónico (asistencia a clases virtuales)
- Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación, con un mail directo a nuestra secretaria@epim.es
Recursos Didácticos para el Alumno
Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
- Videos explicativos.
- Manuales PDF con el contenido de cada materia.
- Casos prácticos.
- Contenidos multimedia.
- Ejercicios prácticos.
- Servicio de tutorías para resolución de dudas.
- Evaluaciones online.
- Foro de debates.
- Networking.
Titulación
Conoce más sobre EPIM Educación Profesional
- EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
Modelo Diploma Cursos emitido por EPIM
Los cursos tomados con Tutor emiten un certificado de finalización, mientras que los tomados sin Tutor reciben un certificado de asistencia.
Titulo propia – No Oficial
- ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial” (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
Instructores
Instructor LATAM: Don Yeidfrith F. Tobón.
Perfil Académico y Profesional
- Máster en dirección de la producción y mejoras industriales.
- Ingeniero en producción, con experiencia en productividad, calidad, logística, seguridad industrial, auditor interno en los sistemas integrados de gestión (9001, 14001, 18001, BASC y OEA).
- Experto en Lean Six sigma nivel Black Belt, TPM, Manufactura de clase mundial, Teoría de restricciones, Innovación, Auditor en seguridad de procesos, diseñador de modelos organizaciones y sistemas de gestión.
Instructor ESPAÑA: Doña Paloma Gosálvez de Torres.
Perfil Académico
- Ingeniero Agrónomo, especialidad en Industrias Agroalimentarias. UPCT (Murcia, España)
- Máster en Dirección de la Calidad Total. UPM-SGS (710 horas). Otorga los títulos: Auditor Jefe de Calidad por el IRCA, Auditor Jefe de Medioambiente por el IEMA, Evaluador EFQM, Técnico en Prevención de Riesgos Laborales.
- Certificado de Aptitud Pedagógica (CAP). UMU. (Murcia, España)
- Método Lean Manufacturing para la Excelencia en las Operaciones. Leansis
- Curso Especialista en Prevención de Riesgos Laborales. IMF Formación.
- Curso de realización de páginas web con Dreamweaver. SERFCARM.
- Operador de Planta Química. Formación Universitaria. (Murcia, España)
- Certificación Yellow Belt. Lean Six Sigma Institute. Certificado Green Belt. Lean Six Sigma Institute. (España)
- Curso de Excel Avanzado para Tareas Profesionales. UMU (Murcia, España)
- Curso Avanzado de Análisis y Gestión de Datos y BI con Excel. UMU (Murcia, España)
Experiencia Profesional
- Profesora secundaria Consejería Educación Región de Murcia (Matemáticas y tecnología). IES Alfonso Escámez, IES Floridablanca, IES Sierra Carrascoy e IES Antonio Menárquez Costa. Fechas: 01/2023 – actualidad.
- Docente acreditada Servicio de Empleo y Formación de la Región de Murcia. Cursos Familia profesional Comercio y Marketing. Fechas: 06/2015 – actualidad.
- Responsable Operaciones Centro Distribución (Área de devoluciones). “Tempe-Grupo Inditex”. Fechas: 05/2016 – 01/2021
- Responsable Departamento de Ingeniería de Procesos. “Auxiliar Conservera”. Fechas: 05/2015 – 05/2016.
- Responsable de proyecto. “Repsol, Ilboc- GD Energy Services S.A.U.”.Fechas: 02/2012 – 05/2015
- Consultora de Procesos. Experta en Lean Manufacturing. “Excel Consultores”. Fechas: 04/2008 – 04/2011
Empresa: Excel Consultores
Conferencias impartidas
- “Como Implantar LEAN Manufacturing en Empresas de Formación y Servicios”. Centro Tecnológico del Metal.
- “Introducción e implantación de LEAN Manufacturing en Empresas Familiares”. Cátedra de la Empresa Familiar en la Universidad de Murcia – Curso de Dirección de Empresas Familiares junto a Sergio Retamero, Director de Producción en Cosentino
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el CursoGestión de Proyectos SCRUM con 20 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores