Curso Gestión de la cultura empresarial
¿Qué es Cultura empresarial y para qué sirve?
- Este curso aborda la cultura empresarial como uno de los pilares que influyen en el comportamiento, la identidad y el rendimiento de las organizaciones. Permite comprender cómo los valores, creencias y prácticas compartidas impactan en la gestión de personas y en el logro de los objetivos empresariales.
- Sirve para identificar, fortalecer y transformar la cultura organizativa, favoreciendo la adaptación al cambio, la cohesión de los equipos y la alineación entre la estrategia empresarial y la gestión de recursos humanos.
Referencia
EP04-15665
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
50 horas
Precio
Rango de precios: desde 305,00 € hasta 850,00 €
¿Qué aprenderás en el curso Gestión de la cultura empresarial?
El alumno aprenderá a:
- Comprender los fundamentos de la cultura empresarial.
- Identificar los valores que sustentan una organización.
- Analizar los factores que influyen en la cultura corporativa.
- Relacionar la cultura empresarial con la gestión de recursos humanos.
- Identificar mecanismos de mantenimiento cultural.
- Gestionar procesos de cambio cultural.
- Favorecer la adaptación organizativa a nuevos entornos.
- Mejorar la alineación entre personas, valores y estrategia empresarial.
- Impulsar el compromiso y la cohesión de los equipos.
Curso bonificable a través de FUNDAESi trabajas en una empresa española, tu compañía puede recuperar parte o la totalidad del coste del curso. Más información para empresas.
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Comprender el concepto de cultura y los elementos que se encuentran interrelacionados.
- Conocer las características de la cultura empresarial y los valores que la sostienen.
- Saber identificar las formas de mantenimiento de la cultura y los factores que influyen en esta.
- Conocer la relación que existe entre la Cultura Empresarial con otros conceptos en el ámbito de los RR.HH
- Analizar y estudiar cómo se producen y desarrollan los cambios culturales.
- Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH.
- Conocer cómo se producen los cambios culturales y cómo afecta al área de recursos humanos y viceversa.
Dirigido a
- Profesionales del ámbito de los recursos humanos y la administración de empresas que quiera aprender a desarrollar una cultura empresarial que potencie y mejore la imagen y los resultados de la empresa.
- Estudiantes y cualquier persona interesada en formarse en este ámbito, para orientar su carrera profesional a la gestión empresarial y el desarrollo de la cultura empresarial.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – Introducción a la cultura empresarial +
- Formas de expresión de la cultura empresarial
- Interrelaciones entre la cultura empresarial y el éxito empresarial
- La cultura como dinamo de la marca empresarial
- Consideraciones para transformar la cultura empresarial
- Hacia una cultura de transparencia y fiable rendición de cuentas
- Relación entre el liderazgo y la cultura corporativa
- Clasificación de la cultura organizacional de una empresa
- Valores de la cultura organizacional de una empresa
- Formas de manifestar la cultura organizacional de una empresa
- Características de la cultura organizacional
- Funciones de la cultura organizacional
- ¿De qué forma se desarrolla la cultura organizacional?
- Cultura organizacional y desarrollo sustentable
- Factores de la cultura organizacional
- Crear y mantener la cultura
Unidad 2 – Importancia de la cultura en las organizaciones +
- Importancia de la cultura en las organizaciones
- — Cultura organizacional: una poderosa herramienta para retener talento
- Ventajas y desventajas de la cultura empresarial
- Niveles de la cultura organizacional. El modelo de Schein
- — Modelo cultural de Cameron y Quinn
- — Modelo cultural de Denison
- — Modelo cultural de Hofstede
- — Modelo cultural de O’Reilly
- Elementos que componen la cultura empresarial
- Cultura empresarial y clima laboral
- — El cambio organizacional-gerencial y su relación con el clima y la cultura organizacional
- Tipologías culturales
Unidad 3 – Gestión de la cultura empresarial +
- Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
- — Importancia de estudiar la cultura empresarial y su relación con RR.HH.
- — Internacionalización de los RR.HH.
- — Las personas en el centro: cómo desarrollar una cultura organizacional que aliente el espacio de trabajo digital
- — El nuevo rol del área de Recursos Humanos
- — ¿Cómo influye la cultura organizacional en el proceso de reclutamiento de personal?
- — La cultura empresarial como elemento integrador del personal de la empresa
- — Dirección de la gestión del talento humano
- — Cultura organizacional y gestión de personas, factores esenciales de la innovación
- — Prácticas de gestión de personas para construir una cultura innovadora
- — Gestión de personas y redes de talento en la empresa de cultura innovadora
- — Cómo aumentar la productividad de tu empresa a través de la cultura organizacional
- — Desarrollo humano en las organizaciones y cultura empresarial
- — El plan de carrera como desarrollo organizacional
- — Tres rasgos de la cultura organizacional de Nike que toda empresa debería adoptar
- — Recursos humanos: clave de éxito en intraemprendimiento corporativo
- — Cultura organizacional, ¿un eslabón perdido?
- — La importancia de disponer de un plan estratégico para el desarrollo organizacional
- Cambio cultural
- — Gestión del cambio empresarial en plena transformación digital
- — Clima, cultura y cambio organizacional
- — Cambios culturales que traen las iniciativas de transformación empresarial
- — Mecanismos del cambio cultural
- — Personas y transformación: el rol del área de recursos humanos
- — El cambio cultural para la sustentabilidad
- — El papel del liderazgo en el cambio de la cultura organizacional
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Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Cultura Empresarial con 50 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
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