El objetivo principal de tener una estratégia es diseñar una ruta que nos permita alcanzar las metas, tomamos decisiones y las ejecutamos. Para establecer esta ruta, es necesario: que analicemos bien el entorno y las características de la empresa.
300,00€
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Prácticas garantizadas
Consultar con EPIM
Duración del curso
50 horas
Estudiantes máximos
20
PRESENTACIÓN
- - Certificado disponible para el Curso Especialización en Fundamentos de la Estrategia.
- - Modalidad 100% On-line - flexible, empieza hoy mismo. Para cursos grupales consultar convocatoria.
- - Campus Virtual Epim (aula 1). Duración total del curso 50 horas.
PLAN DE ESTUDIO
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
Dirigido a
Requisitos
MODALIDAD ONLINE 100%
METODOLOGÍA DE EPIM - CAMPUS VIRTUAL - CURSOS EN AULAS
RECURSOS DIDÁCTICOS PARA EL ALUMNO
Primer Empleo
Beca Desempleo
Ex Alumnos
Emprendedores/ Autónomos
Recomendación
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MODELO DEL DIPLOMA EMITIDO POR LA EPIM EDUCACION PROFESIONAL PARA CURSOS 
Titulo propia - No Oficial
Perfil Académico
Instructor del Curso Doña Raquel Cutillas Hernández
- - Aumentar la competitividad de la empresa logrando ventajas competitivas.
- - Incrementar el valor añadido para aumentar la ventaja competitiva.
- - Usar el management estratégico y las principales variables que maneja.
- - Realizar análisis según el método DAFO.
- - Saber qué son la misión, la visión y los valores de una empresa y comprender cómo afectan a la definición de estrategias.
- - Estimar el impacto de la cultura y la estructura empresariales en la adopción de estrategias.
- - Adoptar decisiones estratégicas de forma correcta y eficaz.
- - Conocer qué son y cómo funcionan las unidades estratégicas de negocio.
- - Directivos, ejecutivos y profesionales relacionados con la planificación y el control de gestión estratégica de la organización.
- - Todos aquellos profesionales que tengan la responsabilidad de diseñar e implementar estrategias enfocadas en las operaciones, y busquen aplicar herramientas y métodos relativos a la planificación estratégica operativa, comprender nuevas tendencias, desarrollar pensamiento estratégico y operacional que les permita mejorar su desempeño.
- - No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso de especialización.
INDICE
- 1. Introducción
- 1.1 Adaptación permanente
- 1.2 Ventajas competitivas
- 2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas
- 2.1. Origen de las ventajas competitivas
- 3. Estrategias de generación de valor añadido
- 4. El pensamiento estratégico y el management estratégico
- 4.1. Las aptitudes para el management estratégico
- 5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
- 6. Previsión, prospectiva y método de escenarios
- 6.1. Métodos de previsión
- 6.2. Métodos de prospectiva
- 7. El análisis estratégico D.A.F.O.
- 7.1 Otras herramientas de análisis estratégico
- 8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa
- 8.1. El ámbito (scope) y campo de actividad
- 8.2. Las capacidades distintivas
- 8.3. Las ventajas competitivas
- 8.4. La sinergia
- 1. Misión de una empresa
- 2. Visión de una empresa
- 3. Valores de una empresa
- 1. Cultura de la empresa y estrategia
- 2. Decisiones estratégicas
- 3. Toma de decisiones estratégicas
- 4. Niveles de planificación y decisión estratégica: Corporativa, de negocio y funcional
- 5. Unidades estratégicas de negocio
- 1. Entorno competitivo general y específico
- 1.1.1 Niveles del entorno
- 1.1.2 Entorno específico
- 1.1.3 Elementos que pueden afectar al entorno
- 2. Análisis de fuerzas en el entorno competitivo
- 3. Amenazas provenientes de los competidores
- 4. Poder de negociación
- 1. Análisis funcional
- 2. Perfil estratégico de la empresa
- 2.1 Modelo Canvas
- 3. Cadena de valor
- 4. Diagnóstico estratégico
- 5. Modelos de matrices
- - 1. Estrategias competitivas
- 1.1 Tipos de estrategias genéricas
- 1.2 Riesgos en la implementación
- 1.3 Riesgos de la estrategia de los costes más bajos
- 1.4 Riesgos de la estrategia de diferenciación
- 1.5 Riesgos de la estrategia de especialización
- 2. Formas de crecimiento empresarial
- 3. Integración y diversificación
- 4. Estrategias de Internacionalización y globalización de la empresa
- 5. Alianzas estratégicas
- 1. Benchmarking
- 1.1.1 Objetivos del benchmarking
- 1.1.2 Tipos de benchmarking
- 1.1.3 Fases del benchmarking
- 1.1.4 Como herramienta de desarrollo
- 1.1.5 Beneficios del benchmarking en la organización
- 1.1.6 Benchmarking digital
- 1.1.7 Conclusiones
- 2. Calidad total y mejora continua.
- 2.1 Los costes de la calidad
- 2.2 Mejora continua
- 2.3 Grupos de mejora
- 2.3.1 ¿Qué es un grupo de mejora?
- 2.3.2. Utilidad de los grupos de mejora
- 2.3.3 Claves del éxito
- 3. Gestión de la innovación y el conocimiento.
- 3.1. Innovación de ruptura
- 3.2. La innovación incremental
- 3.3. ¿Qué hace innovadora a una empresa?
- 3.4. Las personas en la innovación
- 3.5. Factores que favorecen la innovación
- 4. El papel de las Nuevas Tecnologías en los cambios de la gestión
- 4.1. Efectos de las NTI
- 4.2. Desaparecen las herramientas tradicionales de comunicación
- 4.3 La gestión del conocimiento en la organización
- - Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarte desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- - El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- - Los contenidos y las clases están grabadas dentro del campus para que el alumno pueda verlas en el momento que desee.
- - Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación con un mail directo con el claustro docente secretaria@epim.es
- - Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- - Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
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- - EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- - Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- - EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
- - ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- - ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- - Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial" (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
- - Master en Dirección de la Producción y Mejora de los procesos Industriales – doble acreditación, OBS Business School y Universidad de Barcelona. (España).
- - Ingeniero Civil Industrial mención Finanzas, Universidad de los Andes (Chile)
- - Actualmente Socio Director en QR Consultoría SpA (Chile) y Administrador general de EPIM S.L. (España)
CERTIFICACIÓN
Este curso recibe Título Propio para el Curso Especialización en Fundamentos de la Estrategia con 50 horas expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
SOLICITA INFORMACIÓN
Director Operaciones en EPIM EDUCACIÓN PROFESIONAL SL
Experto en Dirección de Operaciones Industria Manufacturera.
Ingeniero Civil Industrial, mención Finanzas.
Máster en Dirección de la Producción y mejora de procesos por la Universidad de Barcelona (España)
Ingeniero Civil Industrial, mención Finanzas.
Máster en Dirección de la Producción y mejora de procesos por la Universidad de Barcelona (España)
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