Curso
Curso Gestión de Equipos de Trabajo en Remoto
- En este curso descubrirás cómo liderar y trabajar con equipos remotos de manera efectiva para conseguir y transitar exitosamente la transformación digital de tu empresa.
- Conocerás cómo manejar de manera online tanto las relaciones, las comunicaciones, como la diversidad en tu equipo de trabajo.
- Aprenderás a buscar nuevos métodos para construir confianza a través de herramientas digitales, a definir y acordar procesos de trabajo que resulten efectivos para todo el equipo.
Referencia
EP03-9604
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
25 horas
Precio
140,00 € – 370,00 €
PRESENTACIÓN
- Certificado disponible para el Curso Gestión de Equipos de trabajo en remoto.
- Modalidad 100% On-line. Aula Virtual 1.
- Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE.
- Sello de Calidad ANCYPEL-AENOR: contenidos acreditados para asegurar la calidad de la formación online.
Video presentación:
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Metodología
Titulación
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Planificar, gestionar y coordinar el trabajo de equipos en remoto, desde un punto de vista práctico.
- Conocer los elementos claves que permitan facilitar y flexibilizar esta opción de desarrollar proyectos y tareas, cada vez más utilizada en las organizaciones hoy en día.
Dirigido a
- Mandos intermedios o directivos que deban gestionar equipos de trabajo, en general, y estén interesados en ofrecer más opciones a sus colaboradores y organizaciones en dicha gestión, en base a un conocimiento concreto sobre cómo gestionar tareas y equipos en remoto.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso de especialización.
Contenido
INDICE
Unidad 1 – Elementos claves de la Gestión remota de equipos
- ¿Qué es el teletrabajo?
- Ventajas y desventajas del trabajo en remoto
- Recomendaciones generales para trabajar en remoto
- El equipo participativo
- Situaciones en el trabajo en equipo
- Desarrollo del equipo de trabajo
- Reglas para el trabajo en equipo en remoto
- Los diversos comportamientos
- El líder en los equipos de trabajo en remoto
Unidad 2 – La comunicación a distancia, las normas y la motivación
- La comunicación a distancia: El proceso
- La comunicación eficaz en el trabajo en remoto. Estrategias
- Barreras en la comunicación
- Comunicación verbal, clave en el trabajo en remoto
- Hablar por teléfono. Consejos
- La importancia de la voz en la comunicación on line
- Paralingüística
- La comunicación escrita
- Optimización de reuniones en remoto
- Las reuniones en remoto eficaces
- Consejos concretos para videoconferencias
Unidad 3 – Técnicas y herramientas para la gestión remota de equipos
- La motivación individual en el trabajo
- Motivación en los equipos de trabajo
- Técnicas para la gestión de equipos de trabajo en remoto
- Técnicas: Tormenta de ideas
- Técnicas: La discusión dirigida
- Técnicas: Método del caso
- Técnicas: Juego de roles
- ¿Qué es la evaluación del desempeño?
- Criterios que pueden ser utilizados en una evaluación del desempeño
- Técnicas y ventajas de la evaluación
- Gestión de equipos en remoto aplicando metodologías ágiles. Scrum
- Gestión de equipos en remoto, aplicando la metodología kaizen
Unidad 4 – Herramientas para la gestión remota de equipos
- Herramientas básicas para el teletrabajo
- La seguridad es ahora ciberseguridad
- Desconexión digital
Metodología
Modalidad Online
- Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarse desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- Tres enfoques para tomar nuestros cursos: – Sin Tutor, Con Tutor Asíncrono (no hay clases) y con Tutor Sincrónico (asistencia a clases virtuales)
- Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación, con un mail directo a nuestra secretaria@epim.es
Recursos Didácticos para el Alumno
Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
- Videos explicativos.
- Manuales PDF con el contenido de cada materia.
- Casos prácticos.
- Contenidos multimedia.
- Ejercicios prácticos.
- Servicio de tutorías para resolución de dudas.
- Evaluaciones online.
- Foro de debates.
- Networking.
Titulación
Conoce más sobre EPIM Educación Profesional
- EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
Modelo Diploma Cursos emitido por EPIM
Los cursos tomados con Tutor emiten un certificado de finalización, mientras que los tomados sin Tutor reciben un certificado de asistencia.
Titulo propia – No Oficial
- ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial” (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
Instructores
Instructor del Curso Doña Efigenia Sideris Outeda.
Perfil Académico y Profesional
- Licenciada en Psicología Organizacional, Universidad Central de Venezuela. (2019) Título revalidado por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
- Coach de Aprendizaje (2001), Life Coach, ILC Academy, (2016), Máster Coach Ontológico. Indelser, Venezuela (2020)
Competencias
- Experiencia en Consultoría en Venezuela, Honduras y Perú en proyectos
- Diseño y dirección de proyectos, reorganización del área de Talento Humano en empresas públicas y privadas.
- Diseño e implementación de sistemas de gestión por competencias en el área de Recursos Humanos de diversas empresas públicas y privadas.
- Coaching organizacional, coaching ejecutivo, coaching de equipos.
- Proyectos estratégicos de cambio organizacional, gestión del cambio.
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Gestión de Equipos de Trabajo en Remoto con 25 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores