Curso Gestión de Equipos de Trabajo en Remoto
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¿Qué es Gestión de Equipos en Remoto y para qué sirve?
- Curso Gestión de Equipos de Trabajo en Remoto es una formación orientada a la planificación, coordinación y dirección de equipos que desarrollan su actividad de forma no presencial.
- Proporciona las herramientas y metodologías necesarias para organizar tareas, mejorar la comunicación y mantener la productividad en entornos digitales.
- Sirve para optimizar la gestión del trabajo remoto, reforzar el liderazgo a distancia y mejorar la eficiencia de los equipos en organizaciones que operan en modelos híbridos o totalmente remotos.
Referencia
EP03-9604
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Duración del curso
25 horas
Precio
240,00 € - 305,00 €Rango de precios: desde 240,00 € hasta 305,00 €
¿Qué aprenderás en este curso de Gestión de equipos en remoto?
Aprenderás a gestionar equipos de trabajo en remoto de forma eficaz:
- Elementos clave de la gestión de equipos remotos
- Comunicación, normas y motivación a distancia
- Técnicas de coordinación y liderazgo remoto
- Herramientas digitales para la gestión de equipos
- Organización y seguimiento de tareas en entornos virtuales
Video presentación:
PLAN DE ESTUDIO
Descripción
Contenido
Instructores
Descripción
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Planificar, gestionar y coordinar el trabajo de equipos en remoto, desde un punto de vista práctico.
- Conocer los elementos claves que permitan facilitar y flexibilizar esta opción de desarrollar proyectos y tareas, cada vez más utilizada en las organizaciones hoy en día.
Dirigido a
- Mandos intermedios o directivos que deban gestionar equipos de trabajo, en general, y estén interesados en ofrecer más opciones a sus colaboradores y organizaciones en dicha gestión, en base a un conocimiento concreto sobre cómo gestionar tareas y equipos en remoto.
Requisitos
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso de especialización.
Otros
- Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE.
- Sello de Calidad ANCYPEL-AENOR: contenidos acreditados para asegurar la calidad de la formación online.

Contenido
INDICE
Unidad 1 – Elementos claves de la gestión remota de equipos +
- ¿Qué es el teletrabajo?
- Ventajas y desventajas del trabajo en remoto
- Recomendaciones generales para trabajar en remoto
- El equipo participativo
- Situaciones en el trabajo en equipo
- Desarrollo del equipo de trabajo
- Reglas para el trabajo en equipo en remoto
- Los diversos comportamientos
- El líder en los equipos de trabajo en remoto
Unidad 2 – La comunicación a distancia, las normas y la motivación +
- La comunicación a distancia: el proceso
- La comunicación eficaz en el trabajo en remoto. Estrategias
- Barreras en la comunicación
- Comunicación verbal, clave en el trabajo en remoto
- Hablar por teléfono. Consejos
- La importancia de la voz en la comunicación online
- Paralingüística
- La comunicación escrita
- Optimización de reuniones en remoto
- Las reuniones en remoto eficaces
- Consejos concretos para videoconferencias
Unidad 3 – Técnicas y herramientas para la gestión remota de equipos +
- La motivación individual en el trabajo
- Motivación en los equipos de trabajo
- Técnicas para la gestión de equipos de trabajo en remoto
- Técnicas: tormenta de ideas
- Técnicas: la discusión dirigida
- Técnicas: método del caso
- Técnicas: juego de roles
- ¿Qué es la evaluación del desempeño?
- Criterios que pueden ser utilizados en una evaluación del desempeño
- Técnicas y ventajas de la evaluación
- Gestión de equipos en remoto aplicando metodologías ágiles. Scrum
- Gestión de equipos en remoto aplicando la metodología Kaizen
Unidad 4 – Herramientas para la gestión remota de equipos +
- Herramientas básicas para el teletrabajo
- La seguridad es ahora ciberseguridad
- Desconexión digital
Instructores

Instructora del Curso
Doña Efigenia Sideris Outeda
Psicóloga Organizacional · Máster Coach Ontológico · Consultora de RR. HH.
Recursos Humanos
Coaching
Talento Humano
Gestión del Cambio
Coaching
Talento Humano
Gestión del Cambio
🎓
Perfil Académico y Profesional
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- Licenciada en Psicología Organizacional. Universidad Central de Venezuela (2019). Título revalidado por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
- Coach de Aprendizaje (2001), Life Coach (ILC Academy, 2016) y Máster Coach Ontológico (Indelser, Venezuela, 2020).
🧩
Competencias
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- Experiencia en consultoría en Venezuela, Honduras, Perú y España.
- Diseño y dirección de proyectos, y reorganización del área de Talento Humano en empresas públicas y privadas.
- Diseño e implementación de sistemas de gestión por competencias en el área de Recursos Humanos de diversas empresas públicas y privadas.
- Coaching organizacional, coaching ejecutivo y coaching de equipos.
- Proyectos estratégicos de cambio organizacional y gestión del cambio.
SOLICITA INFORMACIÓN
Certificación
Este curso recibe Título Propio para el Curso Gestión de Equipos de Trabajo en Remoto con 25 horas, expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
Instructores

