Los sistemas de producción eficientes se apoyan en métodos como JIT, Just in Time, creados para controlar y planificar la producción, con el objeto de reducir el desperdicio, evitando costes inesperados, previniendo fallos y otorgando soluciones rápidas, eficientes y en tiempo previsto. JIT nos ayuda a contar con el producto necesario, en el momento y lugar pactado.
685,00€
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Prácticas garantizadas
Consultar con EPIM
Duración del curso
180 horas
Estudiantes máximos
20
PRESENTACIÓN
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
Dirigido a
Requisitos
MODALIDAD ONLINE 100%
METODOLOGÍA DE EPIM - CAMPUS VIRTUAL - CURSOS EN AULA 2
RECURSOS DIDÁCTICOS PARA EL ALUMNO
Primer Empleo
Beca Desempleo
Ex Alumnos
Emprendedores/ Autónomos
Recomendación
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MODELO DEL DIPLOMA EMITIDO POR LA EPIM EDUCACION PROFESIONAL PARA CURSOS 
Titulo propia - No Oficial
Perfil Académico
Instructor del Curso Don Yeidfrith F. Tobón
- - No te pierdas nuestra Masterclass, conoce más sobre nuestro Curso Superior en Planificación y Control de la producción.
- - Modalidad 100% On-line, clases sincrónicas (en vivo). Campus Virtual Epim (aula 1). Duración total del curso 180 horas (3 meses). Convocatoria de grupo para un mínimo de 10 alumnos.
Video presentación:
PLAN DE ESTUDIO
- - Identificar los principios fundamentales enfocados en la planificación y el control de la producción.
- - Planificar la demanda real o esperada de los clientes.
- - Planificar las ventas y las operaciones.
- - Desarrollar y administrar el programa maestro.
- - Optimizar los inventarios.
- - Planificar los materiales para abastecer la producción.
- - Planificar la capacidad y controlar entradas y salidas.
- - Controlar las actividades de la producción.
- - Conocer los sistemas de producción: Pull y Push.
- - Mejorar los procesos mediante sistemas Kanban y TOC Teoría de las restricciones.
- - Conocer las responsabilidades de la función de compras en la adquisición de los materiales.
- - Planificar los requerimientos de distribución.
- - Profesionales que tengan interés en la fabricación mecánica, su gestión y control, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con el control de la producción en fabricación mecánica.
- - Estudiantes interesados en profundizar su conocimiento en herramientas integrales de gestión en control de la producción.
- - Público en general.
- - No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se debe cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso de nivel superior.
ÍNDICE
- - Operaciones de manufactura y operaciones de servicio
- - Influencia del cliente en el diseño: opciones de ambientes o entornos de producción
- - Categorías de proceso
- - Factores generadores y calificadores de pedidos
- - Aspectos del ambiente de negocios
- - Análisis de procesos y flujos de información
- - Flujos de información general
- - Principios fundamentales del pronóstico
- - Principales categorías de pronóstico
- - Pronósticos cualitativos
- - Pronósticos cuantitativos: método causal
- - Pronósticos cuantitativos: series de tiempo
- - Errores de pronóstico
- - Propósito de la planificación de ventas y operaciones
- - Diseño general de la planificación de ventas y operaciones
- - Métodos de planificación de ventas y operaciones
- - La visión de fabricación para inventario de una PV&O
- - La visión de fabricación bajo pedido de una PV&O
- - Estrategias para planificación de ventas y operaciones
- - Balance de recursos en la planificación de ventas y operaciones
- - Análisis: un ejemplo simple
- - Aspectos cualitativos
- - Algunos aspectos del entorno empresarial
- Antecedentes y vínculos con el PV&O
- Horizonte del programa maestro
- Barreras de tiempo
- Fuentes de la demanda
- Metodología básica
- Impacto de los entornos de producción
- Enfoque general para el desarrollo del programa maestro
- Lógica de disponibilidad para promesa
- Opciones de planificación en un entorno ATO
- El programa maestro de dos niveles
- Notas sobre la responsabilidad del programa maestro
- Introducción a la administración de la demanda
- Elementos de la administración de la demanda
- - Conceptos básicos de la administración de inventarios
- - Categorías de inventarios
- - El modelo básico de ajuste del lote de inventario. Cantidad económica de pedido (CEP)
- - Modelos básicos de reabastecimiento de inventarios independientes de la demanda
- - Control de inventarios
- - Antecedentes y conceptos básicos
- - El problema respecto de los puntos de reorden
- - Lista de materiales
- - La “explosión” del sistema MRP
- - Reglas comunes para los tamaños de lote
- - Otros aspectos relacionados con el sistema MRP
- - Retos potenciales del sistema MRP
- - Planificación de recursos empresariales (ERP)
- - Aspectos del entorno de negocios
- - Definiciones de la capacidad
- - Planificación gruesa de la capacidad
- - Planificación de requerimientos de capacidad (PRC)
- - Control de entrada/salida (E/S)
- - Medidas de capacidad
- - Método general para la administración de la capacidad
- - Antecedentes y conceptos básicos
- - El problema respecto de los puntos de reorden
- - Lista de materiales
- - La “explosión” del sistema MRP
- - Reglas comunes para los tamaños de lote
- - Otros aspectos relacionados con el sistema MRP
- - Retos potenciales del sistema MRP
- - Planificación de recursos empresariales (ERP)
- - Aspectos del entorno de negocios
- - Conceptos fundamentales
- - Impactos en la capacidad
- - El sistema pull (o de arrastre)
- - El sistema kanban
- - Uso del sistema kanban para la mejora de procesos
- -Producción esbelta y programación maestra
- - ¿Son compatibles los sistemas kanban y MRP?
- - Principios fundamentales de la teoría de restricciones
- - Comprensión y administración de restricciones
- - Mejora de los procesos mediante los principios de la teoría de restricciones
- - Impactos sobre la estrategia de operación
- - Tipos generales de factores restrictivos
- - Logística y la teoría de restricciones
- - Programación y la teoría de restricciones
- - Múltiples amortiguadores de tiempo
- - Puntos de control y lotes
- - Principales pasos en el uso del método tambor-amortiguador-cuerda
- - Aspectos de la información de compras
- - Responsabilidades de la función de compras en la adquisición de materiales
- - Planificación de los requerimientos de distribución
- - Selección y diseño general del sistema
- - Sistemas push, pull o una mezcla de ambos
- - Métodos generales de implementación
- - Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarte desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- - El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- - Los contenidos y las clases están grabadas dentro del campus para que el alumno pueda verlas en el momento que desee.
- - Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación con un mail directo con el claustro docente secretaria@epim.es
- - Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- - Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
- - Videos explicativos.
- - Manuales PDF con el contenido de cada materia.
- - Casos prácticos.
- - Contenidos multimedia.
- - Ejercicios prácticos.
- - Servicio de tutorías para resolución de dudas.
- - Evaluaciones online.
- - Foro de debates.
- - Networking.
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- En Epim apreciamos y damos valor a la recomendación, es la mejor forma de recibir reconocimiento de parte de nuestro clientes y/o participantes.
- - EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- - Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- - EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
- - ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- - ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- - Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial" (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
- - Master en dirección de la producción y mejoras industriales.
- - Ingeniero en producción, con experiencia en productividad, calidad, logística, seguridad industrial, auditor interno en los sistemas integrados de gestión (9001, 14001, 18001, BASC y OEA).
- - Experto en Lean Six sigma nivel Black Belt, TPM, Manufactura de clase mundial, Teoría de restricciones, Innovación, Auditor en seguridad de procesos, diseñador de modelos organizaciones y sistemas de gestión.
CERTIFICACIÓN
Este curso recibe Título Propio para el Curso Superior en Planificación y Control de la producción, con 180 horas (Duración 3 meses), expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
SOLICITA INFORMACIÓN
Profesional en Mejora continua e Innovación en Industrias Haceb
Ingeniero Industrial.
Diplomado en certificación Internacional White Belt, Yellow Belt, Green Belt and Black Belt. (Colombia)
Máster en Dirección de la Producción y mejora de Procesos. (España)
Diplomado en certificación Internacional White Belt, Yellow Belt, Green Belt and Black Belt. (Colombia)
Máster en Dirección de la Producción y mejora de Procesos. (España)
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