Los sistemas de producción eficientes se apoyan en métodos como JIT, Just in Time, creados para controlar y planificar la producción, con el objeto de reducir el desperdicio, evitando costes inesperados, previniendo fallos y otorgando soluciones rápidas, eficientes y en tiempo previsto. JIT nos ayuda a contar con el producto necesario, en el momento y lugar pactado.
685,00€
Convocatoria
Abierta
Modalidad
Online
Prácticas garantizadas
Consultar con EPIM
Duración del curso
180 horas
Estudiantes máximos
20
PRESENTACIÓN
PLAN DE ESTUDIO
Objetivos
Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
Dirigido a
Requisitos
MODALIDAD ONLINE 100%
METODOLOGÍA DE EPIM - CAMPUS VIRTUAL - CURSOS EN AULA 2
RECURSOS DIDÁCTICOS PARA EL ALUMNO
Primer Empleo
Beca Desempleo
Ex Alumnos
Emprendedores/ Autónomos
Recomendación
Conoce más sobre EPIM Educación Profesional
MODELO DEL DIPLOMA EMITIDO POR LA EPIM EDUCACION PROFESIONAL PARA CURSOS 
Titulo propia - No Oficial
Perfil Académico
Instructor del Curso Don Yeidfrith F. Tobón
- - No te pierdas nuestra Masterclass, conoce más sobre nuestro Curso Superior en Planificación y Control de la producción.
- - Modalidad 100% On-line, clases sincrónicas (en vivo). Campus Virtual Epim (aula 1). Duración total del curso 180 horas (3 meses). Convocatoria de grupo para un mínimo de 10 alumnos.
PLAN DE ESTUDIO
- - Identificar los principios fundamentales enfocados en la planificación y el control de la producción.
- - Planificar la demanda real o esperada de los clientes.
- - Planificar las ventas y las operaciones.
- - Desarrollar y administrar el programa maestro.
- - Optimizar los inventarios.
- - Planificar los materiales para abastecer la producción.
- - Planificar la capacidad y controlar entradas y salidas.
- - Controlar las actividades de la producción.
- - Conocer los sistemas de producción: Pull y Push.
- - Mejorar los procesos mediante sistemas Kanban y TOC Teoría de las restricciones.
- - Conocer las responsabilidades de la función de compras en la adquisición de los materiales.
- - Planificar los requerimientos de distribución.
- - Profesionales que tengan interés en la fabricación mecánica, su gestión y control, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con el control de la producción en fabricación mecánica.
- - Estudiantes interesados en profundizar su conocimiento en herramientas integrales de gestión en control de la producción.
- - Público en general.
- - No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se debe cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso de nivel superior.
ÍNDICE
- - Operaciones de manufactura y operaciones de servicio
- - Influencia del cliente en el diseño: opciones de ambientes o entornos de producción
- - Categorías de proceso
- - Factores generadores y calificadores de pedidos
- - Aspectos del ambiente de negocios
- - Análisis de procesos y flujos de información
- - Flujos de información general
- - Principios fundamentales del pronóstico
- - Principales categorías de pronóstico
- - Pronósticos cualitativos
- - Pronósticos cuantitativos: método causal
- - Pronósticos cuantitativos: series de tiempo
- - Errores de pronóstico
- - Propósito de la planificación de ventas y operaciones
- - Diseño general de la planificación de ventas y operaciones
- - Métodos de planificación de ventas y operaciones
- - La visión de fabricación para inventario de una PV&O
- - La visión de fabricación bajo pedido de una PV&O
- - Estrategias para planificación de ventas y operaciones
- - Balance de recursos en la planificación de ventas y operaciones
- - Análisis: un ejemplo simple
- - Aspectos cualitativos
- - Algunos aspectos del entorno empresarial
- Antecedentes y vínculos con el PV&O
- Horizonte del programa maestro
- Barreras de tiempo
- Fuentes de la demanda
- Metodología básica
- Impacto de los entornos de producción
- Enfoque general para el desarrollo del programa maestro
- Lógica de disponibilidad para promesa
- Opciones de planificación en un entorno ATO
- El programa maestro de dos niveles
- Notas sobre la responsabilidad del programa maestro
- Introducción a la administración de la demanda
- Elementos de la administración de la demanda
- - Conceptos básicos de la administración de inventarios
- - Categorías de inventarios
- - El modelo básico de ajuste del lote de inventario. Cantidad económica de pedido (CEP)
- - Modelos básicos de reabastecimiento de inventarios independientes de la demanda
- - Control de inventarios
- - Antecedentes y conceptos básicos
- - El problema respecto de los puntos de reorden
- - Lista de materiales
- - La “explosión” del sistema MRP
- - Reglas comunes para los tamaños de lote
- - Otros aspectos relacionados con el sistema MRP
- - Retos potenciales del sistema MRP
- - Planificación de recursos empresariales (ERP)
- - Aspectos del entorno de negocios
- - Definiciones de la capacidad
- - Planificación gruesa de la capacidad
- - Planificación de requerimientos de capacidad (PRC)
- - Control de entrada/salida (E/S)
- - Medidas de capacidad
- - Método general para la administración de la capacidad
- - Antecedentes y conceptos básicos
- - El problema respecto de los puntos de reorden
- - Lista de materiales
- - La “explosión” del sistema MRP
- - Reglas comunes para los tamaños de lote
- - Otros aspectos relacionados con el sistema MRP
- - Retos potenciales del sistema MRP
- - Planificación de recursos empresariales (ERP)
- - Aspectos del entorno de negocios
- - Conceptos fundamentales
- - Impactos en la capacidad
- - El sistema pull (o de arrastre)
- - El sistema kanban
- - Uso del sistema kanban para la mejora de procesos
- -Producción esbelta y programación maestra
- - ¿Son compatibles los sistemas kanban y MRP?
- - Principios fundamentales de la teoría de restricciones
- - Comprensión y administración de restricciones
- - Mejora de los procesos mediante los principios de la teoría de restricciones
- - Impactos sobre la estrategia de operación
- - Tipos generales de factores restrictivos
- - Logística y la teoría de restricciones
- - Programación y la teoría de restricciones
- - Múltiples amortiguadores de tiempo
- - Puntos de control y lotes
- - Principales pasos en el uso del método tambor-amortiguador-cuerda
- - Aspectos de la información de compras
- - Responsabilidades de la función de compras en la adquisición de materiales
- - Planificación de los requerimientos de distribución
- - Selección y diseño general del sistema
- - Sistemas push, pull o una mezcla de ambos
- - Métodos generales de implementación
- - Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarte desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales.
- - El Campus de formación de EPIM Educación permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo.
- - Los contenidos y las clases están grabadas dentro del campus para que el alumno pueda verlas en el momento que desee.
- - Nuestro Centro de atención al estudiante en EPIM (CAE) dará asesoramiento a los alumnos durante, y después de su formación con un mail directo con el claustro docente secretaria@epim.es
- - Epim Educación para profesionales dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
- - Clases online grabadas con docentes expertos en cada materia.
- - Videos explicativos.
- - Manuales PDF con el contenido de cada materia.
- - Casos prácticos.
- - Contenidos multimedia.
- - Ejercicios prácticos.
- - Servicio de tutorías para resolución de dudas.
- - Evaluaciones online.
- - Foro de debates.
- - Networking.
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- El mercado está en continuo movimiento, los cambios están a la orden del día, y gestionar los cambios y saber adaptarse hará que tú negocio sea sostenible en el tiempo.
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- En Epim apreciamos y damos valor a la recomendación, es la mejor forma de recibir reconocimiento de parte de nuestro clientes y/o participantes.
- - EPIM Educación Profesional es una Institución privada no reglada que ofrece Cursos, Postgrados y Máster Online, no oficiales o no reconocidos por el Ministerio de Educación Español. Los títulos propios de EPIM permite a los alumnos obtener una especialización que les ayude a alcanzar las metas en su ámbito laboral o nuevas expectativas profesionales.
- - Se trata de la primera Institución Educativa Española que tiene como misión generar empleo mediante la diversidad en el perfil del Instructor, agregando a la enseñanza la experiencia implementativo del conocimiento adquirida en el sector privado empresarial.
- - EPIM está especializada en los siguientes ámbitos de la gestión empresarial: Dirección y Gestión General, de Marketing y Ventas, de Recursos Humanos, Operacional y Financiera en diferentes Industrias y sectores.
- - ¿Qué significa Título Propio o Título Privado? Es una titulación académica o título académico otorgado y acreditado por la Institución Educativa que lo emite después de la terminación exitosa de algún programa de estudios propio de esa institución, pero que no está regulado.
- - ¿Qué significa que no es reglada? Este término suele utilizarse para denominar más concretamente a algunas distinciones de rango universitario, normalmente de postgrado, cuya aprobación no ha sido regulada por el Gobierno Español.
- - Enseñanza que no conduce a la obtención de un Título con valor oficial" (art. 4.4 Decreto 84/2004, de 13 de mayo, de la Comunidad de Madrid).
- - Master en dirección de la producción y mejoras industriales.
- - Ingeniero en producción, con experiencia en productividad, calidad, logística, seguridad industrial, auditor interno en los sistemas integrados de gestión (9001, 14001, 18001, BASC y OEA).
- - Experto en Lean Six sigma nivel Black Belt, TPM, Manufactura de clase mundial, Teoría de restricciones, Innovación, Auditor en seguridad de procesos, diseñador de modelos organizaciones y sistemas de gestión.
CERTIFICACIÓN
Este curso recibe Título Propio para el Curso Superior en Planificación y Control de la producción, con 180 horas (Duración 3 meses), expedido y acreditado por EPIM Educación Profesional.
SOLICITA INFORMACIÓN
Profesional en Mejora continua e Innovación en Industrias Haceb
Ingeniero Industrial.
Diplomado en certificación Internacional White Belt, Yellow Belt, Green Belt and Black Belt. (Colombia)
Máster en Dirección de la Producción y mejora de Procesos. (España)
Diplomado en certificación Internacional White Belt, Yellow Belt, Green Belt and Black Belt. (Colombia)
Máster en Dirección de la Producción y mejora de Procesos. (España)
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